Логистический подход при формировании системы подготовки производства

      Сборно-разборная оснастка (СРО) состоит из стандартных фиксирующих, зажимных, крепежных и специальных деталей; при перекомпоновке на новое изделие возможна доработка стандартных элементов. СРО представляет собой обратимую специальную оснастку долгосрочного применения. Она применяется для обработки одной или нескольких деталей, а также пригодна для условий крупносерийного производства.

      Универсально-сборная  оснастка (УСО) собирается из стандартных деталей и узлов многократного использования, изготовленных с высокой степенью точности. Используется для сверлильных, токарных, фрезерных, расточных, шлифовальных, сварочных, штамповочных и других операций. Компоновки УСО после обработки данной партии деталей разбираются, детали и узлы используются для сборки других приспособлений и повторных компоновок. Недостатком этого вида оснастки является высокая стоимость набора компоновочных элементов и пониженная жесткость приспособлений. Применяется преимущественно на заводах опытного, единичного! мелкосерийного и серийного производства.

      Универсально-наладочные приспособления (УНП) имеют базовую  оригинальную деталь и сменные наладки. Базовая деталь используется многократно, а сменные элементы предприятия изготовляют в соответствии с конфигурацией обрабатываемых деталей. Примером УНП являются универсально-наладочные тиски, патрон со сменными кулачками и др. К недостаткам УНП можно отнести замену сменных наладок раньше их полного износа в связи с обычно возникающей необходимостью переходить на выпуск новых изделий. УНП применяются в соответствии с классификацией обрабатываемых деталей и с внедрением ТТП.

      Универсальная безналадочная оснастка (УБО) используется для многократной и долговременной установки различных по форме и размерам заготовок, обрабатываемых на универсальных металлорежущих станках. Преимущества этой оснастки: небольшие сроки и затраты на проектирование и изготовление, разнообразие деталей, для которых они могут использоваться, возможность использовать их до полного износа. Основным недостатком УБО является невысокая производительность из-за необходимости постоянно выверять точность установки заготовок.

      Неразборная специальная оснастка (НСО) долгосрочного  применения используется для одной, как правило, деталеоперации в крупносерийном и массовом производствах. К достоинствам НСО можно отнести высокую производительность, так как не требуется выверять детали, размеры получаются автоматически, обеспечивается высокое качество. Ее недостатки - большие сроки и стоимость проектирования и изготовления, невозможность использования при смене изделий, т. е. ухудшение гибкости производства.

      Специализированная  наладочная оснастка (СНО) используется для деталей, близких по конструктивно-технологическим признакам, имеющих общие базовые поверхности и одинаковый характер обработки. Эта оснастка состоит из базового агрегата и наладки. Она допускает регулирование элементов или замену специальной наладки. Детали в этом случае обрабатываются по единому групповому или типовому технологическому процессу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3.3 Задача 

      Фирма имеет рынки сбыта А, В, С и постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах.

      Увеличение  объема продаж заставляет фирму поднять  вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение  товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов.

      Тариф для поставщиков на перевозку  продукции на склад составляют 1,2 $ / т*км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции со склада равны: для А – 0,9 $ / т*км, В – 0,6 $ / т*км, С – 0,7 $ / т*км.

      Поставщики  осуществляют среднюю партию поставки, соответственно, в размерах: П1 – 150 т, П2 – 85 т, П3 – 125 т, П4 – 110 т, П5 – 150 т.

      Партия  поставки при реализации клиентам: А – 300 т, В – 250 т, С – 180 т.

      Определить:

1. оптимальное расположение склада, используя метод наложения на карту потенциальных мест расположения складов сетки координат;
2. как изменится выбор оптимального месторвсположения распределительного склада, если изменится тариф на перевозку для поставщиков П4 и П5 до 1,75 $ / т*км.

Таблица 2 - Исходные даные

      Заключение  

      В данной курсовой работе был изучен логистический подход к формированию системы подготовки производства. По результатам рассмотренного материала можно сделать следующие выводы:

      1) существует определенная взаимосвязь  между логистической системой  и системой подготовки производства  на предприятии, выражающаяся  посредством общности рациональной организации информационных и материальных потоков;

      2) конструкторская и технологическая  подготовка производства требует  наибольших затрат времени и  средств, поэтому их рационализация  осуществляется с помощью логистического  подхода;

      3) для совершенствования поцессов  конструкторской и технологической подготовки производства должны использоваться автоматизированные системы (САПР, АСТПП, АСК и др.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  литературы 

      1 Бобрышев Д.Н. Организация управления разработками новой техники. М., Экономика, 1971.-157с

      2 Варданян Л.Е. Пути и методы совершенствования организации машиностроительного производства. Ереван, 1985.-269с

      3 Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебник.М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998.-228с

      4 Дубровский К.И., Попов Г.Х. Экономические  вопросы управления опытно –  конструкторскими разработками. М.: Изд-во МГУ,1978.-173с

      5 Карлик Е.М., Вещунов А.П., Гельгор  Я.Ш. Ускорение подготовки производства  и освоения новых изделий в  машиностроении. Л.: ЛДНТП, 1975.-104с

      6 Консон А.С., Соминский В.С. Экономика  научных разработок. М.: Экономика,1981.-299с

      7 Котел К. Организация производства на предприятии. М.: Экономика, 1984.-341с

      8 Логистика: Учеб. Пособие / Под ред. Б.А.Аникина. М.: ИНФРА – М, 1997.-327с

      9 Мосин В.М., Устинов А.А. Подготовка  производства новой техники. М.: Московский рабочий, 1986.-235с

      10 Организация производства: Учеб. Для  вузов / О.Г.Туровец, В.Н.Попов, Б.Н.Родионов и др.; Под ред. О.Г.Туровца.-Воронеж,1993.-384с

      11 Организационные и экономические  основы технической подготовки  производства. Под ред. М.И.Ипатова. М.: Машиностроение,1989.-135с

      12 Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова  Н.В. Логистика: Конспект лекций. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999.-136с

      13 Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация  и оперативное управление машиностроительным  производством. Л.: Машиностроение, 1988.-342с

      14 Франчук В.И. Основы построения  организационных систем. М.: Экономика, 1991.-276с