Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 11:22, курсовая работа
Задачи курсовой работы заключаются в том, чтобы полученные знания применить на практике, овладеть методикой оптимизации затрат, развить и закрепить навыки ведения самостоятельной научно-исследовательской работы. В первом разделе раскрыто понятие логистических затрат. Во втором разделе раскрыты вопросы, касающиеся методов учета затрат в логистических системах. В третьем разделе раскрыт вопрос оптимизации затрат, поиск «узкого» места в логистической системе. Четвертая часть курсовой работы является расчетно-аналитической, она позволит отобразить применение полученных знаний на практике.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...…….3
1 ЗАТРАТЫ, СВЯЗАННЫЕ С ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………….…………………………………....…..4
2 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УЧЁТА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ………………..…..10
2.1 Система «Директ-костинг»……………………………...……………………....….13
3 ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ…………………………….……....17
4 РАЗРАБОТКА ЗАДАНИЯ НА ПРЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА ЛАКОКРАСОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДОМОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМБИНАТА………………………….……….25
4.1 Товароведно-коммерческая характеристика хранимых грузов………….…...…25
4.2 Размещение склада на генеральном плане……………………………….………..27
4.3 Выбор способов хранения грузов и складской тары…………………..…....……28
4.4 Расчёт потребности оборудования для хранения грузов……………...……..…..29
4.5 Расчёт потребных площадей и ёмкости склада…………………...………...…….31
4.6 Расчёт потребности в грузоподъёмных и транспортных механизмах……….….33
4.7 Технологический процесс складской грузопереработки……………..…..….…..35
4.8 Технико-экономические показатели работы склада………..............................….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………..…………………….……………………………………….41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..……..42
ПРИЛОЖЕНИЕ А Схема логистической системы…………………………….….…….44
Таблица 15
Расчет габаритных размеров оборудования
Показатель |
Краска вододисперсионная белая |
Белила титановые |
Сурик железный |
Эмаль белая |
Количество штук в ящике |
6 |
12 |
6 |
6 |
Масса ящика, т |
0,033 |
0,035 |
0,02 |
0,02 |
Количество ящиков на поддоне (вместимостью 1 т) |
30 |
28 |
50 |
50 |
Размеры ящка, м |
0,157х0,191 |
0,157х0,136 |
0,157х0,171 |
0,157х0,171 |
Высота ящика, м |
0,241 |
0,322 |
0,221 |
0,221 |
Ширина ящика, м |
0,364 |
0,364 |
0,364 |
0,364 |
Ширина поддона, м |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
Длина поддона, м |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
Длина стеллажа, м |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
Ширина стеллажа, м |
2 |
2 |
2 |
2 |
Высота стеллажа, м |
2 |
2 |
2 |
2 |
Расчет количества оборудования для олифы комбинированной, упакованной в жестяные цилиндрические бочки вместимостью до 200 дм3 с размерами 590х860 мм. Для хранения будем использовать поддон 800х1200 мм. Тогда размеры грузопакета будут равны: ширина – 1,18 м; длина – 1,2 м; высота – 0,96 м.
Если на 1 м2 можно положить 0,4 т (исходя из методических указаний), то бочки нужно укладывать на поддон в один ярус.
Количество грузопакетов определяется следующим образом [11]:
nш = Qзап/Е
Значит, на складе будет находиться 52 грузопакета.
Таблица 16
Расчет допустимого, общего и максимального количества банок на складе
Показатель |
Краска вододисперсионная белая |
Белила титановые |
Сурик железный |
Эмаль белая |
Допустимое количество банок в грузопакете |
180 |
336 |
300 |
300 |
Общее количество грузопакетов |
5 |
3 |
5 |
7 |
Количество банок на складе (максимально) |
900 |
1008 |
1500 |
2100 |
Таблица 17
Расчет допустимого, общего и максимального количества бочек на складе
Показатель |
Олифа комбинированная |
Допустимое количество банок в грузопакете |
2 |
Общее количество грузопакетов |
52 |
Количество банок на складе (максимально) |
104 |
Понятие «площадь» имеет двойной смысл. Во-первых, площадь – это место, территория, где осуществляются те или иные складские функции предприятия. Во-вторых, площадь – это размер территории в квадратных метрах [9].
Общую площадь склада находят по формуле (19) [11]:
Fобщ=fпол+fпр+fсл+
fоб + fвсп, м2
где fпол – полезная площадь склада, то есть занятая непосредственно под хранимыми материалами, изделиями, продукцией и товарами, м2;
fпр – площадь занятая приёмочными и отпускными площадками (экспедиционная площадь, включая площадь погрузочно-разгрузочных рамп), м2;
fсл – служебная площадь для административно-бытовых и других помещений (кабинет директора, столовая, буфет и так далее), м2;
fоб – площадь занятая стационарным, подъёмно-транспортным и другим оборудованием, м2;
fвсп – вспомогательная площадь или площадь транспортной и операционной связи (проезды, проходы), м2.
Полезную площадь для хранения данного вида материала или изделия можно найти, если известны габаритные размеры принятого оборудования для хранения и потребное его количество [11]:
fпол=l*b * nобор, м2
где l – длина оборудования, м;
b – ширина оборудования, м;
nобор – количество оборудования.
Подсчитав, таким образом, полезную площадь для хранения отдельных видов или групп материалов и суммируя ее, получим общую полезную площадь склада:
fпол=f’пол+f’’пол+f’’’пол+…+f n
пол
Таблица 18
Расчёт полезной площади склада
Показатель |
Наименование груза | |||||
Краска вододисперсионная белая |
Олифа комбинированная |
Белила титановые |
Сурик железный |
Эмаль белая |
Всего: | |
Расчёт полезной площади |
2,5*2*2 |
1,2*1,18*52 |
2,5*2* 1 |
2,5*2*2 |
2,5*2*2 |
- |
Полезная площадь, м2 |
10 |
73,6 |
5 |
10 |
10 |
108,6 |
Площадь приёмочно-сортировочных и отпускных площадок рассчитывают исходя из хранения среднесуточного поступления или отпуска материалов и удельной нагрузки на 1 м2 этих площадок. На складах с большим объёмом работ приёмочные и отпускные площадки устраиваются отдельно. Приёмочная площадь определяется по формуле (22) [11]:
fпр = (Qг * K * t) / (365 * σ1), м2 (22)
где Qг – годовое поступление материалов, т;
K –
коэффициент неравномерности
t – количество дней нахождения материалов на приёмочной площадке (применяется до 2 дней; мы примем t=1), дней;
σ1 – нагрузка на 1 м2 (применяется 0,25 от средней нагрузки на 1 м2 полезной площади склада в зависимости от характера хранимого материала), т/м2.
Нагрузка на 1 м2 определяется по формуле [11]:
σ1 = 0,25 * σ
Средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади склада рассчитывается по формуле [11]:
,т/м2
σ = 37,8/108,6 = 0,4 т/м2
Размер отпускной площадки определяется по аналогичной формуле (22), но при этом коэффициент неравномерности принимается меньше (K=1,1), а количество дней в году принимается в соответствии с действительным режимом работы базы или предприятия (300 дней).
Таким образом, воспользовавшись данными формулами, рассчитаем площади приемочно-сортировочных и отпускных площадок.
Определим нагрузку на 1 м2 площади склада по формуле (23):
σ1 = 0,25 * 0,4=0,1 т/м2
Теперь найдем площадь приемочной и отпускной площадки по формуле (22):
Fпр = (920 * 1,2 * 1) / (365 *0,1) = 30,3 м2;
Fотп = (920 * 1,1 * 1) / (251 * 0,195) = 21 м2;
fпр = 30,3 + 21 = 51,3 м2.
Для того чтобы найти служебную площадь, необходимо составить штатное расписание при односменном режиме работы склада (исходные данные):
1) заведующий складом - 1 человек;
2) кладовщики - 2 человека;
3) механизаторы (водители, операторы) - 2 человека;
4) стропальщики (разнорабочие, грузчики) - 2;
5) слесарь - электрик - 1 человек;
6) бухгалтер - 1 человек;
7) сторож - 3 человека;
8) уборщица - 2 человека.
Итого на складе работает 14 человек. При штате работников в одну смену более 5 человек, площадь конторы принимается по 3,25 м2 на каждого человека. Определим служебную площадь по формуле (25) [11]:
fсл=Nраб*3,25, м2
где Nраб - число работающих на складе.
Таким образом, служебная площадь равна fсл = 14 * 3,25 = 45,5 м2.
Площадь, занятая оборудованием, рассматривается из габаритов этого оборудования в плане и проходов для обслуживания персонала.
Вспомогательная площадь определяется размерами проходов и проездов в складских помещениях в зависимости от габаритов хранимых на складе грузов, размера грузооборота и вида ПТМ. При укрупнённом же расчёте допускается вспомогательная площадь, принимаемая в размере 10…15% от полезной площади [11]:
fвсп=0,15*fпол,м2
Таким образом, вспомогательная площадь будет равна fвсп = 0,15 * 108,6 = 16,29 м2.
По окончательному варианту планировки склада вспомогательная площадь в последующем уточняется.
Fобщ =108,6 + 51,3 + 45,5 + 16,29 + 1,77 = 223,46 м2
Определим габаритные размеры склада, составив уравнение и приняв отношение сторон склада 1:2. 2х2=223,46, тогда сторона А=12 м, сторона В=18 м
Примем сетку колонн 6х12 м.
4.6 Расчёт потребности
в грузоподъёмных и
Исходя из ассортимента представленных товаров и площади склада, можно сделать вывод, что для погрузочно-разгрузочных работ нам будет необходим вилочный погрузчик. Погрузчики (электропогрузчики, автопогрузчики) относятся к механизмам, совмещающим горизонтальное и вертикальное перемещение грузов и используемым на перегрузочно-транспортных складских работах. К ним относятся автомобильные погрузчики и электрические погрузчики - машины периодического (цикличного) действия.
Автомобильные погрузчики, в свою очередь, делятся на бензиновые, газовые и дизельные погрузчики. По сравнению с электрическими погрузчиками они имеют гораздо больший радиус действия, высокую энергоёмкость и автономность, поэтому могут применяться на отрытых складах большой площади. Но их применение ограничено в закрытых складских помещениях из-за выхлопных газов и повышенной пожарной опасности. В закрытых складах, как правило, используются электрические погрузчики различных видов.
В зависимости от характера перерабатываемых грузов погрузчики оснащаются различными съемными грузозахватными приспособлениями: крюками, вилами, грейферами, ковшами, крановыми стрелами, штырями. Наиболее распространены на складских работах универсальные вилочные погрузчики, т.к. большинство операций связано с погрузкой, разгрузкой, перегрузкой и перемещением контейнеров, а также различных поддонов с грузами.
На данный момент в разных странах выпускается большое количество различных моделей погрузчиков. В нашей стране большое распространение получили электрические, бензиновые и дизельные вилочные погрузчики импортного производства. Отечественные, болгарские, китайские, шведские и японские погрузчики работают на складах по всей стране.
Информация о работе Анализ общих логистических затрат и методов их оптимизации