Организация работы столовой при промышленном предприятии на 150 мест

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 22:50, курсовая работа

Краткое описание

Развитие рыночных отношений в нашей стране устранило многолетнюю государственную монополию на сферу общественного питания. Сложные и неоднозначно оцениваемые в обществе процессы приватизации привели к изменению форм собственности многочисленных кафе, столовых, ресторанов, отличавшихся ограниченным ассортиментом и традиционно ненавязчивым сервисом. С

Оглавление

1. Введение……………………………………………………………....4

2. Творческая часть…………………………………………………...…8

2.1. Характеристика проектируемого предприятия…………………..8

2.1.1. Тип, класс предприятия…………………………………….….…8

2.1.2. Разработка фирменного стиля…………………………….…….12

2.1.3. Перечень услуг, предоставляемых потребителям……….…….15

2.2. Характеристика проектируемого цеха (производства)….……....17

3. Технологическая часть………………………………………………24

3.1. Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей…………………………………………....…..24

3.2. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале.26

3.3. Разработка плана-меню……………………………………………29

3.3.1. Разработка ассортиментного минимума……………………..…29

3.3.2. Составление плана-меню……………………………………..….30

3.4. Составление таблицы реализации блюд…………………...……...35

3.5. Расчет потребного количества сырья весом брутто и нетто для холодного цеха……………………………………………………………39

3.6.Организация снабжения…………………………………………….41

3.6.1. Определение поставщиков………………………………….……41

3.6.2. Организационные формы поставки товаров……………….…...42

3.6.3. Определение складских помещений……………………….……43

3.7.Расчет рабочей силы для холодного цеха…………...…..………...45

3.8. Составление графика выхода на работу…………………..…...….47

3.9. Расчет и подбор торгово-технологического и немеханического оборудования……………………………………………………………...48

3.9.1. Холодильное оборудование………...………………….………...48

3.9.2. Немеханическое оборудование…………..…………….…….….51

3.9.3. Подбор кухонного инвентаря и посуды для цеха…….......……53

3.10.Расчет полезной и общей площади цеха…………………....……55

4. Графическая часть………………..…………………………..………57

4.1. План цеха с размещением оборудования.

5.Заключение…………………….……………………………..…….....58

6. Приложения…………………………………………………………...61

6.1.Приложение 1………………………………………………………..61

6.2.Приложение 2...………………………………………………….…..62

6.3.Приложение 3………………………………………………………..75

6.4. Приложение 4……………………………………………………….77

6.5.Приложение 5………………………………………………………..78

6.6.Приложение 6………………………………………………………..79

6.7.Приложение 7………………………………………………………..80

6.8.Приложение 8………………………………………………………..93

6.9.Приложение 9………………………………………………………..94

6.10.Приложение 10……………………………………………………..95

6.11.Приложение 11……………………………………………………..111

6.12.Приложение 12……………………………………………………..112

6.13.Приложение 13…………………………………………………..…113

7. Список литературы……………………..……………………..……...114

Файлы: 1 файл

организация производства курсовя№1переделка.doc

— 290.50 Кб (Скачать)
> ФРУКТОВЫЕ ВОДЫ

200                              Фруктовая вода Репинка негазированная              420              Стужина

                                ВСЕГО:              420               

МИНЕРАЛЬНЫЕ ВОДЫ

200                              Минеральная вода Святой источник              100              Стужина

200                              Минеральная вода Эвиан              20              Стужина

                                ВСЕГО:              120               

НАТУРАЛЬНЫЕ СОКИ

200                              Сок Фруктовый  сад томатный              45              Стужина

200                              Сок Рич виноградный              15              Стужина

                                ВСЕГО:              60               

МУЧНЫЕ КУЛИНАРНЫЕ И КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ

60              1996г./687              Пирожки с  капустой и сыром              1000              Артемьева

60              ТТК              Булочка с  корицей              200              Артемьева

                                Пирожное  солнечное                               

                                ВСЕГО:              1200               

ХЛЕБ РЖАНОЙ

30                              Хлеб Украинский ржаной              8000              Артемьева

                                ВСЕГО:              8000               

ХЛЕБ ПШЕНИЧНЫЙ

50                              Хлеб пшеничный              2400              Артемьева

                                ВСЕГО:              2400               

ФРУКТЫ

100                              Мандарины порционно              600              Артемьева

                                ВСЕГО:              600               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.4.  Составление таблицы реализации блюд.

 

 

На  основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или  иного наименования за каждый час  работы предприятия определяем по формуле:

 

 

Nчас = Nдень ∙ К, где

 

Nдень – общее количество блюд данного вида;

 

       К – коэффициент  пересчета блюд.

 

Для блюда «Сельдь с гарниром»

 

N09-10  = 80 * 0,1125 = 9

 

N10-11  = 80 * 0,1125 = 9

 

N11-12  = 80 * 0,125 = 10

 

N12-13  = 80 *0,2 = 16

 

N13-14  = 80 * 0,225 = 18

 

N14-15  = 80 * 0,225 = 18

 

 

Для блюда «Язык отварной с зеленым  горошком»

 

N09-10  = 60* 0,1125 = 7

 

N10-11  = 60* 0,1125 = 7

 

N11-12  = 60* 0,125 = 8

 

N12-13  = 60*0,2 = 12

 

N13-14  = 60* 0,225 = 13

 

N14-15  = 60* 0,225 = 13

 

 

Для блюда «Салат из кальмаров с яблоками»

 

N09-10  = 90 * 0,1125 = 10

 

N10-11  = 90 * 0,1125 = 10

 

N11-12  = 90 * 0,125 = 11

 

N12-13  = 90 *0,2 = 17

 

N13-14  = 90 * 0,225 = 21

 

N14-15  = 90 * 0,225 = 21

 

 

Для блюда «Салат из свеклы с сыром  и чесноком»

 

N09-10  = 120 * 0,1125 = 13

 

N10-11  = 120 * 0,1125 = 13

 

N11-12  = 120 * 0,125 = 16

 

N12-13  = 120 * 0,2 = 24

 

N13-14  = 120 * 0,225 = 27

 

N14-15  = 120 * 0,225 = 27

 

 

Для блюда «Икра овощная закусочная»

 

N09-10  = 70 * 0,1125 = 8

 

N10-11  = 70 * 0,1125 = 8

 

N11-12  = 70 * 0,125 = 10

 

N12-13  = 70 *0,2 = 14

 

N13-14  = 70 * 0,225 = 15

 

N14-15  = 70 * 0,225 = 15

 

 

Для блюда «Салат из белокочанной капусты с яблоками и сельдереем»

 

N09-10  = 150 * 0,1125 = 17

 

N10-11  = 150 * 0,1125 = 17

 

N11-12  = 150 * 0,125 = 18

 

N12-13  = 150 * 0,2 = 30

 

N13-14  = 150 * 0,225 = 34

 

N14-15  = 150 * 0,225 = 34

 

 

Для блюда «Сыр голландский»

 

N09-10  = 10 * 0,1125 = 1

 

N10-11  = 10 * 0,1125 = 1

 

N11-12  = 10 * 0,125 = 2

 

N12-13  = 10 *  0,2 = 2

 

N13-14  = 10 * 0,225 = 2

 

N14-15  = 10 * 0,225 = 2

 

 

Для блюда «Ряженка с сахаром»

 

N09-10  = 20 * 0,1125 = 2

 

N10-11  = 20 * 0,1125 = 2

 

N11-12  = 20 * 0,125 = 2

 

N12-13  = 20 * 0,2 = 4

 

N13-14  = 20 * 0,225 = 5

 

N14-15  = 20 * 0,225 = 5

 

 

Для блюда «Компот из сухофруктов»

 

 

N09-10  = 300* 0,1125 =  34

 

N10-11  = 300* 0,1125 = 34

 

N11-12  = 300* 0,125 = 36

 

N12-13  = 300*0,2 = 60

 

N13-14  = 300* 0,225 = 68

 

N14-15  = 300* 0,225 = 68

 

 

Для блюда «Напиток лимонный»

 

N09-10  = 600* 0,1125 =  70

 

N10-11  = 600* 0,1125 = 70

 

N11-12  = 600* 0,125 = 80

 

N12-13  = 600*0,2 = 120

N13-14  = 600* 0,225 = 130

 

N14-15  = 600* 0,225 = 130

 

 

       Полученные данные сводим в таблицу:

 

                                                          Таблица № 5  №  п/п              Наименование  блюд              Кол-во блюд за день              9-10              10-11              11-12              12-13              13-14              14-15

1              Сельдь с  гарниром              80              9              9              10              16              18              18

2              Язык отварной с зеленым горошком              60              7              7              8              12              13              13

3              Салат из кальмаров с яблоками              90              10              10              11              17              21              21

4              Салат из свеклы с сыром и чесноком              120              13              13              16              24              27              27

5              Икра овощная  закусочная              70              8              8              10              14              15              15

6              Салат из белокочанной капусты с яблоками и сельдереем              150              17              17              18              30              34              34

7              Сыр голландский              10              1              1              2              2              2              2

8              Ряженка с  сахаром              20              2              2              2              4              5              5

9              Компот из сухофруктов              300              34              34              36              60              68              68

10              Напиток лимонный              600              70              70              80              120              130              130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.5. Расчет потребного количества сырья весом брутто и нетто для холодного цеха

 

 

Рассматриваемое предприятие питания работает с  компьютерным обеспечением программы 1С Предприятие Рарус, где создается план-меню (см. Приложение 6) и на основе калькуляций, занесенных в программу (см. Приложение 7), автоматически формируется наряд-заказ (см. Приложение 8) для поваров и требование на склад (см. Приложение 9) от заведующего производством.

 

Холодный  и горячий цехи, являясь доготовочными, работают на полуфабрикатах, поступающих из мясного, рыбного и овощного цехов, поэтому калькуляция блюд составлена на основе заготовок полуфабрикатов.

 

 

Подсчеты  вручную оформляем в виде таблицы:

 

Сезонность  овощей рассчитана на период декабря  месяца.

 

Таблица № 6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.6. Организация снабжения.

 

3.6.1. Определение поставщиков.

 

Опишем  требования к организации и продовольственному снабжению предприятий общественного  питания:

 

- обеспечение широкого ассортимента  товаров в достаточном количестве  и надлежащего качества в течение года;

 

-  своевременность и ритмичность  завоза товаров при соблюдении  графика завоза;

 

- сокращение звенности продвижения товаров;

 

- оптимальный выбор поставщиков и своевременное заключение с ними договоров на поставку товаров.

 

Источниками снабжения являются:

предприятия-изготовители различных форм собственности (хлебозавод №1, Ярмолпрод, и др.)

производители сельскохозяйственной продукции (совхоз Пахма и др.)

закупки продуктов на рынках, магазинах, у частных лиц (торговый центр Метро Фэшен Керри)

посредники:

 

                        *оптовые базы, фирмы,

 

                         *выходные базы,

 

                         *торгово-закупочные  базы,

 

                         *брокеры,

 

                         *торговые агенты.

 

Отношения между поставщиком и заказчиком оформляются ДОГОВОРОМ ПОСТАВКИ – основным документом, определяющим права и обязанности сторон по поставкам всех видов продукции.

 

Предприятие руководствуется рядом критериев  при выборе поставщика:

 

качество и цена поставляемой продукции;

 

надежность  поставок;

 

удаленность поставщика от потребителя;

 

сроки выполнения заказа;

 

финансовое положение поставщика, его кредитоспособность;

 

мобильность;

 

конкурентоспособность на рынке.

 

Работа команды, отвечающей за снабжение данного предприятия общественного питания, представлена в презентации этой службы (см. Приложение10).

 

 

 

 

 

 

 

3.6.2 Определение формы поставки товаров.

 

На  данном предприятии питания за снабжение  и сбыт отвечает менеджер. Он от лица организации ведет переговоры с  возможными поставщиками продовольствия. Здесь используются обе формы снабжения:

складская форма – когда товар от предприятия-изготовителя поступает на оптовый или другие базы или фирмы, а затем только в предприятие общественного питания.

 

Многие  из оптовых фирм являются дилерами предприятий-изготовителей, а это  значит, предлагают самые низкие в  регионе цены на тот или иной товар. Такая взаимосвязь удобна, если изготовитель интересуемой заказчика продукции территориально расположен далеко.

 

2. транзитная форма – предполагает  прямые сети «поставщик-предприятие», минуя промежуточные оптовые  базы.

 

При этой форме снабжения выдерживается небольшая цена на товар и мобильность. Рассматриваемое предприятие по этой схеме работает по скоропортящимся продуктам и овощам, выращиваемым в нашем регионе.

 

Из  способов снабжения предприятием питания  выбрана централизованная доставка, осуществляемая силами  и средствами поставщиков по линейным и кольцевым маршрутам.

 

Типовая организация доставки, хотя она зависит  от ситуации и размеров предприятия, заключается в следующем: сухие  продукты поставляют еженедельно или 1 раз в две недели; овощи 1-2 раза в неделю; скоропортящиеся продукты – ежедневно; удаление мусора и пищевых отходов производится обычно ежедневно. Размеры помещений для хранения продуктов зависят от размеров  и типов предприятий питания, а также от методов управления ими.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.6.3 Определение складских  помещений.

 

Оптимальные условия хранения зависят от вида продуктов; режим хранения варьируется  от умеренно прохладного сухого (для  сухих продуктов) до очень холодного  влажного (для скоропортящихся продуктов), каждая категория продуктов требует особых условий хранения.

 

В зависимости от режима хранения кладовые подразделяются  на кладовые для  овощей и кладовые для сухих продуктов, охлаждаемые камеры.                                                                                                          

 

Овощные кладовые следует располагать рядом  с дебаркадерами для приема продуктов, чтобы, не проходя через другие помещения, непосредственно доставлять продукты в кладовую. Также их овощной кладовой необходимо предусмотреть вход в овощной цех. Овощи лучше хранятся при отсутствии дневного освещения, хотя следует обеспечить искусственное освещение и защиту от холода. Для сохранения свежего вида овощей немаловажное значение имеет влажность (до 95%), но она должна дополняться хорошей вентиляцией.

 

Хранение  муки, сахара, крупы, сушеных фруктов, консервированных и бутилированных продуктов, осуществляется в кладовых  для сухих продуктов. В больших  предприятиях питания она обычно делится на два отсека. Центральная  кладовая располагается около помещения по приему товара и служит основной кладовой для закупок и запасов большого объема сухих продуктов. В этой кладовой перед выдачей взвешивается и отмеряется дневная норма продуктов. Центральная кладовая необходима, т.к. внутри  одного предприятия питания функционирует несколько кухонь. При размещении кладовой сухих продуктов учтено, что продукты не должны не только контактировать с влажной средой, но и подвергаться чрезвычайной влажности, проникающей из вне. Пол, стены и потолок кладовой должны быть полностью влагонепроницаемыми. Теплоизоляция необходима для уменьшения разницы температур и предотвращения возможности выпадения конденсата в зимнее время. Естественное освещение не обязательно, но если имеются окна, то они должны быть расположены так, чтобы не было прямого попадания солнечного света в течение дня и выпадения конденсата в ночное время. Оптимальная температура в кладовой составляет 10-150С. Кладовая должна хорошо вентилироваться. Полы и стены и другие конструкции должны быть выполнены из неабсорбирующих и легко моющихся материалов. Пол должен иметь небольшой уклон в сторону двери.

 

Холодильники  можно разделить на две основные группы: камеры охлаждения – работают в режиме немного выше температуры  точки замерзания. Используют для  сохранения свежего вида и для продления срока хранения скоропортящихся продуктов, а также для охлаждения приготовленных блюд и напитков перед подачей их посетителям и загрузкой в автоматы; камеры глубокой заморозки – низкотемпературное отделения (-180С), предназначенное для долговременного хранения замороженных продуктов.

 

Конструктивные  требования, обеспечивающие гигиенические  условия в кладовых, аналогичны принятым для помещений, где работают с  продуктами питания. В дополнение к  требованиям чистоты и предотвращения порчи продуктов, особенно в местах, где продукты хранятся в открытом виде, особое внимание следует уделять мерам предосторожности против крыс, мышей и насекомых. Требования к конструкциям заключается в следующем:

Информация о работе Организация работы столовой при промышленном предприятии на 150 мест