Инновационный маркетинг

 
 
 
 
 

            7.Пути совершенствования  маркетинга инноваций

Активная  инновационная деятельность является важнейшим условием достижения успеха при выводе предприятия из кризисного состояния. Рекомендуются следующие  пути совершенствования маркетинга в инновационном менеджменте в условиях нестабильной экономики:

1. Организация  службы маркетинга во главе  с первым заместителем руководителя  предприятия, обладающим широкими  полномочиями;

2. Создание  внешнеторговой фирмы – подразделения, обеспечивающего внешний маркетинг, и сети экономических связей в зарубежье;

3. Рыночная  ориентация НИР, проектно - конструкторских  работ и производства;

4. Обеспечение  взаимосвязи конструкторского и  производственного подразделений  со службой маркетинга, включение в функциональные обязанности их руководителей задач маркетинга;

5. Проведение  маркетинговых исследований, изучение  рыночных условий, покупателей,  товаров, конкурентов;

6. Активный  поиск своей “ниши” на отечественном  и мировом рынке;

7. Разработка гибкой экономически обоснованной ценовой политики в соответствии с конъюнктурой рынка;

8. Формирование  системы спроса и стимулирование  сбыта продукции.

                        Заключение

Важным  заданием инновационного маркетинга является установление диалога между различными, функциональными подразделами предприятия, которые вовлекаются в инновационный процесс.

Маркетинговое планирование инновации включает в себя широчайший спектр видов деятельности, непосредственно связанных с производством. Этот процесс включает такие разнообразные по сути, но объединённые одной целью действия, как определение направлений разработки, генерация и отбор идей, разработка и тестирование концепции товара и стратегии маркетинга, экономический анализ, создание опытных образцов, пробный маркетинг, и, наконец, коммерциализация инновации. Весь этот набор инструментов, методов и действий, представляющий собой процесс маркетингового планирования, сводится в один документ - бизнес-план осуществления инновации, в соответствии с которым впоследствии организуется инновационная деятельность предприятия.

Инновационность маркетинга выражается в постоянном поиске и инициировании постоянных изменений потребностей, в обновлении ассортимента, придании товарам новых  черт и достижении новых уровней  удовлетворения потребностей, в использовании новых форм коммуникаций, новых способов продаж и доставки. Такой поиск поощряется фактом, что все большее количество потребителей в мире исповедуют приоритеты качества товаров и услуг, удобства их приобретения и потребления над ценовыми параметрами.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                  Библиографический список

1. Анисимов, Ю.П. Основы инновационного менеджмента: учеб. пособие / Ю.П. Анисимов, И.А. Борисенко. – Воронеж: ВГТУ, 2000.

 

2. Герасимов, Б.Н. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Б.Н. Герасимов. – Самара: Самар. Гос.эконом.акад., 2002.

 

3. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. – СПб.: Питер, 2002.

 

4. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического  управления и научно-технической  безопасности / под ред. В.Л. Макарова, А.Е. Варшавского. – М.: Наука, 2004.

 

5. Гражданский кодекс Российской Федерации: офиц. Текст. Ч. 1. 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ. Ч. 2. 26 января 1996г. №14-ФЗ. Ч. 3. 26 ноября 2001г. № 146-ФЗ. Ч. 4. 18 декабря 2006г. № 230-ФЗ.

 

6. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / под ред. Проф. С.Д. Ильенковой. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

 

7. Инновации: теория, механизм, государственное  регулирование: учеб. пособие / под ред. Ю.В. Яковца. – М.: РАГС., 2000.

 

8. Гапоненко, А.Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: учеб. пособие / А.Л. Гапоненко – М.: РАГС, 2001.