Инновационное управление персоналом

В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.

1 Теоретический раздел. Инновационное управление персоналом………..3
1.1 Возникновение инновационного управления персоналом……………3
1.2 Особенности планирования и отбора специалистов в инновационном менеджменте………………………………………………………………………5
2 Аналитический раздел. Оценка инновационной активности…………...10
2.1 Общие сведения об организации……………………………………....10
2.2 Оценка инновационного потенциала организации…………………..11
2.3 Оценка инновационного климата организации……………………….15
2.4 Расчет инновационной позиции………………………………………..16
3 Заключение………………………………………………………………….20
4 Список используемой литературы……………………………...…………22