Инновационные модели управления персоналом

Актуальность работы в том, что современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением персоналом. Меняющийся характер труда, растущая как численность, так и значение специалистов для успеха организации приводит к возрастанию роли индивидов, с их особенными, индивидуальными качествами, ценными для выполнения работы. Это требует новых подходов, позволяющих человеку в организации в максимальной степени реализовать свои индивидуальные потребности с пользой для организации.

Введение ………………………………………………………………………….3
Глава 1. Характеристики основных моделей управления. Инновационная модель …………………………………………………………………………….5
Глава 2. Инновационные технологии в управлении персоналом…………….23
Глава 3. Управление знаниями – один из эффективных инновационных моделей управления персоналом……………………………………………….36
Заключение ………………………………………………………………………45
Список литературы………………………………………………………………49