Пример ERP корпоративных организационных систем для отраслей экономики

Система обеспечивает динамическое графическое  моделирование бизнесс-процессов и может работать в диалоговом режиме. Инструмент Business-Engineer значительно ускоряет и упрощает процесс конфигурирования системы SAP R/3. При создании модели предприятия могут использоваться типовые сценарии бизнес-процессов, поставляемые SAP и ее партнерами. Инструментарий бизнес-инжиниринга может применяться и для реализации собственных методов внедрения SAP R/3, в том числе с использованием привычных инструментов динамического моделирования бизнес-процессов от других производителей.

Преимущества SAP

Внедрение системы SAP без преувеличения характеризуют  как отличное инвестирование в бизнес с условием быстрого возврата вложенного капитала. Данная система автоматизации бизнес процессов, внедренная на предприятие, существенно влияет на работу всех его структур. Показатели эффективности работы системы отражены в следующих статистических данных:

- спад  количества задержек, происходящих  при осуществлении поставок товара  – 90%;

- уменьшение  количества стабильного неснижаемого  остатка продукции на складах  – 30%;

- увеличение  оборота запасов – 20%;

- снижение  количества общей массы незавершенного  производства – 17%;

- рост  производственных темпов и эффективности  оборудования – 10%.

Итак, основными преимуществами системы  называют:

- возможность  охватить абсолютно все основные  направления хозяйствования предприятия,  что является причиной единоличного  использования системы,  без внедрения дополнительных ресурсов;

- охватывает  опыт передовых компаний, принадлежащих  конкретной отрасли, что выражается  в уже готовой документации  и процессах;

- осуществляет  проверку новых проектных решений  на соответствие стандартам, предлагаемым  системой, что значительно снижает  количество инвестиций в реализацию  проектов;

2. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ 1С УПП 1.3

В настоящее время 1С УПП версии 1.3 частично внедрена на предприятии «Чайковский завод газовой аппаратуры», филиал ОАО «Газмаш». Конфигурация на данном этапе автоматизирует работу бухгалтерии. По оценкам, ежедневно систему будут использовать порядка 30 пользователей. Пока используется режим толстого клиента, т.к. некоторые доработки под предприятие были сделаны под УПП 1.2 для платформы 8.1, и для полноценного использования их под 8.2 требуется переписать код модулей под реализацию клиент-серверной архитектуры 1С 8.2. Автоматизация производства вводиться не планируется, т.к. на предприятии уже успешно функционирует СКАП «Стелла». В дальнейшем планируется перевести на УПП расчет заработной платы и работу кадрового отдела.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ERP-система  - это система планирования ресурсов  предприятия по всем основным  направлениям его деятельности.

Использование полнофункциональной единой системы  управления ресурсами компании может  дать огромные преимущества предприятию  в организации эффективного управления компанией, увеличении быстроты реакции  на изменения внешней среды, повышении  качества обслуживания клиентов.

Внедрение ERP-системы на предприятии не только помогает повысить степень автоматизации  отдельных процессов, но и провести реинжиниринг самих этих процессов. В результате такого внедрения стандартизируется подавляющее большинство операций, значительно растет управляемость организации, повышается степень ее информационной открытости.

Основными понятиями в структуре любой ERP-системы  являются понятия модели объекта  и процесса. Суть внедрения системы  на предприятии состоит в установлении соответствия между этими параметрами  системы и элементами и процессами реальной организации.

Взаимодействие  с ERP-системой осуществляется путем  ввода данных и получения отчетов. Ввод данных организуется таким образом, чтобы исключить любое дублирование и обеспечить должный уровень  контроля за правильностью ввода для исключения возможных ошибок оператора. Выходные данные могут предоставляться как в виде стандартных отчетов, так и результатов специальных запросов пользователя. Для удобства использования отчеты размещаются в корпоративной или глобальной сети, а также интегрируются в различные пользовательские приложения.

Очевидно, что ERP-системы в ближайшем будущем  станут неотьемлимой частью системы менеджмента любого предприятия, будь то небольшая торговая фирма или транснациональная корпорация. Популярность таких систем стремительно растет, а цена их внедрения и эксплуатации неуклонно падает. Уже в настоящий момент внедрение ERP-системы является оправданным шагом на пути повышения эффективности управления для любой компании.

Список использованной литературы

1. Галактика Business suite [Электронный ресурс]: http://erp-online.ru/software/galaktika/

2. Управление производственным предприятием [Электронный ресурс]          http://v8.1c.ru/enterprise/
3. Буклет «Комплексная система управления предприятием Галактика ERP»
4. SAP business suite [Электронный ресурс] http://erp-online.ru/software/mysap/
5. SAP [Электронный ресурс] http://ru.wikipedia.org/wiki/SAP/