Анализ современного состояния ландшафтов Апанасенковского района на базе ГИС - технологий

     Основу  экономики Апанасенковского района определяет развитие растениеводческой  отрасли и, в первую очередь, - зернового производства. Традиционно итоги жатвы, трудового соперничества подводятся на послеуборочном совещании.

     Общероссийскую  славу району принесло тонкорунное  овцеводство. Поступательное развитие отрасли пришлось на 70-90 годы 20 века, когда она стала приоритетной в животноводстве Апанасенковья. Успешно реализованные на государственном уровне программы по техническому, селекционному, кадровому ее обеспечению дали весомые результаты. К примеру, с 1970 по 1990 годы настриг шерсти в чистом волокне увеличился с 1,8 до 2,7 килограмма, производство (выращивание) баранины на одну овцу – с 10 до 20 килограммов. Удельный вес в стаде элитных и первого класса овец вырос до 89 %, реализация шерсти в чистом волокне была доведена до 1360 тонн. Доход от овцеводства тогда составлял 70-80 % от дохода все животноводческой отрасли.

     Именно  у нас, на базе ведущих колхозов-племзаводов  имени Ленина, «Путь к коммунизму», «Россия», была выведена новая порода овец – манычский меринос, краса  и гордость ставропольских селекционеров. Животные этой породы удачно сочетают в себе хорошую приспособляемость к экстремальным условиям содержания и хорошую шерсть, не уступающую по своему качеству импортной.

     К сожалению, в начале 90-х годов  прошлого века ценовая, кредитная, налоговая и инвестиционная политика, проводимая государством, привела к кризису животноводства в целом и овцеводства в частности. К началу 1998 года поголовье овец в районе сократилось в три раза по сравнению со среднегодовым уровнем 1986-1990 годов. Попытки снизить затраты на содержание овец привели к снижению уровня воспроизводства и продуктивности животных. Шутка-ли, за 1997 года сельхозпредприятия получили от овцеводства 26,6 миллиона рублей убытка при минусовой 77-процентной рентабельности! Однако крестьянская мудрость и закалка, трудолюбие, доставшиеся нам от наших дедов и прадедов, в очередной раз крепко выручили апанасенковцев. Неимоверными усилиями удалось сохранить генетический потенциал животных, материальную базу отрасли, лучшие чабанские кадры. К 2001 году из 87 оставшихся в стране племенных заводов 29 были ставропольскими, из них 10 – в Апанасенковском районе. Начался, выражаясь языком медиков, процесс ее выздоровления. Скажем, по сравнению 1999 годом настриги шерсти выросли до 3 килограммов, а в отдельных хозяйствах – до 3,5 килограмма. Мы вновь вспомнили забытое слово «достижения». Как и раньше ведущие овцеводческие хозяйства района становятся победителями и призерами краевых выставок племенных животных, проводимых в городе Ипатово, всероссийских выставок в городах Ростове-на-Дону и Москве. Представляемые ими животные – признаются чемпионами выставки среди овец тонкорунных пород и удостаиваются золотых и серебряных медалей.

     Сейчас  на Апанасенковье имеется 6 племенных  заводов по разведению овец ставропольской породы, три – по разведению манычских мериносов, один племзавод занимается разведением советских мериносов. Еще одно хозяйство имеет статус племенного репродуктора по разведению овец ставропольской породы. В ближайшие время коллективы этих хозяйств по-прежнему будут решать комплекс задач, направленных на дальнейшее совершенствование племенного дела, кормопроизводства, других стратегических задач. Не обойтись здесь без помощи ставропольских ученых. К примеру, все сельхозпредприятия активно сотрудничают с иммуно-генетической лабораторией научно-исследовательского института животноводства и кормопроизводства, восемь из них используют метод инструментальной оценки руна селекционной части стада овец. Уверены, что в современных экономических условиях овцеводство не может быть убыточным. Там, где соблюдается технология, развивается производство не только шерсти, но и мяса баранины, овца всегда себя окупит.

     В последние годы с учетом возросшего спроса на говядину в нашем районе большое внимание уделяется развитию мясного скотоводства. У нас имеется два племзавода по разведению крупного рогатого скота калмыцкой породы, один племрепродуктор по выращиванию КРС герефордской породы. Нарабатывается опыт содержания скота казахской белоголовой породы.

     Мясное  скотоводство базируется на максимальном использовании естественных пастбищ, грубых и сочных кормов. К числу лучших хозяйств, которые служат примером в развитии мясного животноводства, относятся племзаводы СПК «Дружба» и «Путь Ленина» (по разведению скота калмыцкой пород). В них сосредоточены самые большие стада мясного скота. Племзавод СПК «Белокопанское» занимается разведением скота герефордской породы. Значительный вклад в развитие мясного скотоводства вносит племрепродуктор СПК имени Апанасенко и колхоз имени Ленина. Мы по-прежнему удерживаем высокое звание – единственный в стране район-племзавод! 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 3. Экологические проблемы Апанасенковского района

 3.1. Экологические проблемы Апанасенковского района

     Сельское  хозяйство является основной отраслью нашего района, а производство качественной с/х продукции, определяет главную его составляющую.

     На  протяжении последних лет хлеборобы  района получают стабильные и высокие  урожаи зерновых культур, животноводы славят край тонкорунным овцеводством, молочным и мясным животноводством. Мясное животноводство получает всё большее развитие и  поддержку  в хозяйствах района.

     Сегодня часть нашего стада в СПК им. Апанасенко, колхозе-племзаводе  «Маныч», СПК- племзаводе  «Дружба».

     В текущем  2008 году планируется  приобрести КРС мясного направления хозяйствами ООО СП  «Джалга» и СПК «Россия».

     -  колхоз «Родина» планирует   увеличить молочное стадо.

     В районе во всех  категориях хозяйств производится  21 тыс. тонн молока, мяса в живом весе - 13 тыс. тонн.

     В этом году получен рекордный урожай зерновых – 348 тысяч тонн, из них  около 150 тысяч тонн - продовольственная  пшеница.

     Мы  имеем сеть предприятий, занимающихся переработкой производимой сельхозпродукции. Однако ни одно из них в силу объективных причин не использует современнейшие технологии глубокой переработки.

     Считаем, что наш район, в котором выращивается качественная с/х продукция и имеется хорошая сырьевая база, вполне может стать отличной инвестиционной площадкой для строительства именно таких перерабатывающих производств.

     Пользуясь случаем, просим Вас, Валерий Вениаминович, помочь в привлечении инвестиций и инвесторов для их организации. Положительное решение вопроса будет способствовать  созданию дополнительных рабочих мест и укреплению социальной защищённости жителей района.

     Другая  не менее важная  проблема - это проблема инженерных орошаемых  земель, площадь которых  в районе составляет 20080 га.

     40 % из них  подлежат списанию  как пришедшие  в негодность. Сегодня на реконструкцию орошаемых земель  необходимо 371 млн. рублей.  Постановлением ПСК от 18.06.2008 г. «Об обеспечении плодородия земель с/х значения в СК» предусмотрено предоставление субсидий на реконструкцию 100 га орошаемых земель в год, а выходит из строя ежегодно 400 га. Постановлением предусмотрена компенсация субсидий из бюджета края  90 % от стоимости выполненных работ.

           ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

     Считаем целесообразным увеличить в бюджете СК на 2008 год и последующие годы объём субсидий на возмещение части затрат, связанных с проектированием, строительством и реконструкцией мелиоративных работ.

     Укрупнение  предприятий системы «Ставропольмелиоводхоз» отрицательно сказалось на обслуживании межхозяйственной сети. Остаточный принцип финансирования не позволяет Апанасенковскому участку ФФГУ «Управление «Ставропольмелиоводхоз»  в полном объёме выполнять работы по ремонту и содержанию межхозяйственных  каналов насосных станций всего комплекса сооружений  Подманка (низкая зарплата, дефицит кадров)

     Апанасенковский участок «Ставропольмелиоводхоз» через Право-Егорлыкский канал обеспечивает водой  для орошения Ипатовский, Апанасенковский районы, подаёт ее в Яшалтинский район соседней Калмыкии, а так же  обеспечивает питьевой водой жителей Арзгирского, Туркменского и Апанасенковского районов.

     Эта проблема встала очень остро с тех пор,  как водный налог целиком ушёл в федеральный бюджет. Мы знаем, что за это время  некоторые участки (филиалы) в крае прекратили своё существование, например, в Нефтекумском районе.

     Я неоднократно обращался по этой проблеме к руководителю ФГУ «Ставропольмелиоводхоз» Горобчук Е.Н. 

     Считаем, что для эффективного управления имуществом и для сбережения инженерно-оросительной системы необходимо:

     - решить вопрос в соответствии с главой 2 ст. 8 Водного Кодекса о безвозмездной передаче внутрихозяйственных инженерно-мелиоративных сетей, находящихся на балансе сельскохозяйственных предприятий Апанасенковского муниципального района в государственную собственность на баланс ФФГУ «Ставропольводмелиохоз»;

     - придать статус юридического  лица Апанасенковскому линейному участку ФФГУ «Ставропольводмелиохоз».

     Третья  важная проблема связана с содержанием и ремонтом бесхозных водопроводных и газовых сетей. Главами муниципальных образований  проведена работа по их инвентаризации.

     На  данный момент в поселениях района   имеется 53 км бесхозных водопроводных  сетей и 269 км- газовых сетей.

     Средства  на их содержание  соответствующими ГУПами не  выделяются. Несвоевременное проведение текущего ремонта и обслуживания сетей приводит к полному их износу и выводу из строя, а в отношении газовых сетей может привести к чрезвычайной ситуации.

     Администрация района ходатайствует  о рассмотрении вопроса о возможности принятия бесхозных разводящих сетей на баланс ГУП СК «Ставрополькрайводоканал» и ООО «Ставропольрегионгаз» с целью вовлечения их в хозяйственный оборот и дальнейшей безопасности эксплуатации.

     Четвёртая проблема связана с неэффективным укрупнением ГУПа ДРСУ

     Необходимо провести их реорганизацию и возвратить в районы, как было раньше. С этим связана и другая проблема -содержание и ремонт автодорог.

     По  распоряжению ПСК от 25.01.2006 г.    № 17 в собственность муниципального района было передано 85,4 км. автомобильных  дорог,  ранее находившихся на балансе Минпрома СК, и которые сегодня не отвечают нормативным требованиям. Ежегодно выделяется не более     30 %  от требуемого объёма финансирования мероприятий  по их ремонту и содержанию.

     Из  всех имеющихся в районе автодорог  единственная автомобильная дорога «Манычское-Б/Копани» не имеет асфальтового покрытия. При общей протяжённости 16,5 км. сметная стоимость работ составляет 141 млн. руб. При существующих объёмах финансирования на устройство  асфальтового покрытия вышеназванной дороги потребуется 28 лет, при этом остальные дороги останутся без текущего ремонта и содержания.

     Для стимулирования муниципальных организаций предлагаем  предусмотреть в краевом бюджете на 2009-2011 годы средства на развитие сети муниципальных дорог на условиях софинансирования (как это делается по  жилью и другим программам).

     Пятая проблема: это нехватка мест в детских садах и школах, необходимость в дальнейшем расширение сети общеобразовательных учреждений.

     В 2007 году введён в эксплуатацию детский сад на 35 мест в п. Айгурский. Здание выделено на безвозмездной основе руководством поселения. Затраты из бюджета Апанасенковского муниципального района составили около 2 млн. руб.

     На  данный момент очень остро стоит  проблема обеспечения детей местами в дошкольных учреждениях с. Дивного, где очередность уже составляет 360 человек. В условиях наметившегося повышения рождаемости необходимость строительства детского сада в райцентре очевидна.

     Приблизительная его стоимость вместе с изготовлением  проектно - сметной документации - 150 млн. рублей.

     Хорошими  темпами ведётся строительство школы в с.М.Джалга: в 2008 году освоено         38 млн. рублей. Ввод объекта в эксплуатацию планируется в сентябре текущего года.

     Не  менее острой остаётся проблема строительства аналогичной школы в с.Рагули. Действующая школа располагается в здании постройки 1963 года, предназначавшемся под восьмилетнюю школу. Она не отвечает современным требованиям (занятия организованны в две смены, нет актового зала, не хватает кабинетов, мастерских). Начато строительство новой школы в 1991 году, в 1995 году строительство было прекращено из-за отсутствия финансирования. На окончание строительства требуется 100 млн. рублей.