Отчет по практике на ООО «ДЗР»

Содержание

 

Введение………………………………………………………………….….……..3

1. Общая характеристика ООО «ДЗР»……………………………………………4

1.1. Структура и численность персонала ООО «ДЗР»…………….……….……7

2. Анализ и оценка финансового состояния ООО «ДЗР»……………………….9

2.1. Значение финансового анализа в современных условиях………………….9

2.2. Информационная база финансового анализа…………………………...….12

2.3. Оценка финансового состояния ООО «ДЗР»………………..…………….18

3. Совершенствование управления  финансовым состоянием ООО «ДЗР»….29

3.1. Мероприятия по совершенствованию управления финансовым

состоянием предприятия…………………………………………………………29

           Заключение………………………………………………………………………..33

Список использованной литературы………………………………………...…..34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Экономическая деятельность, как и финансовое состояние предприятия, характеризуется размещением и использованием средств предприятия. Эти сведения представляются в балансе предприятия. Основными факторами, определяющими экономическую деятельность, являются, во–первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборота капитала за счет прибыли и, во–вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов).

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот. Поэтому важно использовать различные модели анализа для принятия решений по оптимизации результатов деятельности предприятия.

Необходимость приведения в соответствие современным условиям рыночной экономики системы финансового учета, практическая потребность в исследовании финансового состояния предприятий определяют актуальность выбранной темы контрольной работы.

Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «ДЗР». Предмет – финансовое состояние предприятия.

Цель работы – анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО «ДЗР», выявление резервов и разработка рекомендаций по оптимизации управления.

Для решения поставленных в работе задач была использована годовая бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «ДЗР» за 2008,2009,2010 гг.

ГЛАВА I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ДЗР»

 

ООО «Димитровградский завод радиаторов» (ООО «ДЗР») является предприятием машиностроительной отрасли и дочерним предприятием ОАО «Димитровградского автоагрегатного завода» (ОАО «ДААЗ»).

Общество с ограниченной ответственностью «Димитровградский завод радиаторов» создано в порядке реорганизации ОАО «Димитровградский автоагрегатный завод» 1 декабря 1999 года.

Основным видом деятельности ООО «ДЗР», осуществляемым согласно Уставу организации, является производство автокомпонентов и запасных частей к автомобилям.

ООО «ДЗР» - крупнейший производитель алюминиевых сборных радиаторов  и тросовых приводов для легковых автомобилей на территории РФ.

Основной целью деятельности ООО «ДЗР» является выпуск продукции, которая будет гарантировать удовлетворение запросов потребителя, определенных в ТУ и контрактах, устойчивую прибыль предприятия и его престижность.

Задачи предприятия максимальное  удовлетворение требований потребителей при создании радиаторов   охлаждения,  отопителя салона автомобиля и изделий кузовной арматуры,  достижение устойчивого благополучия предприятия.

Установление долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с совместными и зарубежными автосборочными предприятиями   на территории РФ и ведущими мировыми производителями автокомпонентов.

Получить дополнительные конкурентные преимущества на  российском рынке за счет расширения технологических  возможностей ООО «ДЗР».

Стать поставщиком первого уровня для совместных и зарубежных автосборочных предприятий на территории РФ.

ООО «ДЗР» имеет производственные мощности для выпуска сборных алюминиевых радиаторов, изготовляемых по лицензии французской фирмы «SOFIСA», тросовых приводов и отопителя в сборе.

Площадь, занимаемая заводом, - 26400 м2, в том числе производственная площадь - 12136 м2.

На производственных площадях располагаются два цеха: цех "Радиаторов" и цех "Автоизделий".

На предприятии имеются обслуживающие подразделения: 

- участок ремонта оборудования (в том числе электропогрузчиков); 

- участок ремонта оснастки; 

- конструкторско-технологические подразделения; 

- аттестованную испытательную лабораторию (испытания продукции цеха автоизделий и цеха радиаторов);

- отдел технического контроля; 

- бюро развития системы менеджмента качества;

- отдел материально-технического снабжения; 

- склады и кладовые;

- экономический отдел;

- бухгалтерия; 

- группа работы с персоналом. 

Количество работников на 1 марта 2010 года - 561 человек.

Основными потребителями продукции ООО «ДЗР» являются: ОАО «АВТОВАЗ», ЗАО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС», ОАО «ИжАвто», ЗАО «Кинельагропласт», ООО «НСП», ЗАО «Мотор-супер», ЗАО «ЗКС» и ООО «КОМПЛЕКТ-ЛТД».

ООО «ДЗР» успешно прошел сертификацию системы менеджмента качества предприятия на соответствие требованиям международного стандарта DIN EN ISO 9001:2000 и получил сертификат № 15 100 21513 от 30.01.2004г. со сроком действия до 29.01.2007 года, который удостоверяет, что предприятие внедрило и применяет систему менеджмента качества в следующих областях: проектирование и производство отопителя в сборе, радиаторов систем охлаждения и отопления, кузовной арматуры автомобилей. Сертификационный аудит проводили аудиторы Органа сертификации систем менеджмента TUV CERT.

Основные виды продукции, производимой ООО «ДЗР», можно разделить на шесть основных групп (действующая номенклатура):

1. Радиаторы:

– радиаторы охлаждения для автомобилей 1111 (ОКА), 2105-2107, 2108-2109, 2110 и его модификаций, 2114-2115, 21213-21214, 2120, 1118 (Лада-Калина), 2123, 2170 (Приора);

– радиаторы отопителя для автомобилей 1111 (ОКА), 2105-2107, 2108-2109, 2110 и его модификаций, 2114-2115, 21213-21214, 2120, 1118-1119 (Лада-Калина), 2123;

– радиаторы отопителя для автобусов «НефАЗ».

2. Тросы.

3. Отопитель  в сборе.

4. Пепельницы.

5. Терморегуляторы  для автомобилей 2108-2109.

6. Оболочки  для тяг и тросов.

 

1. 1. Структура и численность персонала ООО «ДЗР»

 

Любые производственные процессы совершаются при участии людей. Труд как целесообразная деятельность людей, является составляющей частью всякой хозяйственной деятельности.

Совокупность работников, выполняющих различные производственные задания, имеющих различные профессионально-квалификационные характеристики, занятых на определенном предприятии, составляет трудовые ресурсы.

Обращая внимание на важнейшие черты развитой рыночной экономики, следует отметить необходимость признания роли работников в достижении целей предприятия. Это побуждает субъекта, осуществляющего предпринимательскую деятельность, руководителя предприятия, уделять неотложное внимание вопросам организации труда, работы с коллективом. Каждый работник должен быть использован на том месте и в том качестве, которые способствуют эффективной деятельности предприятия в целом. Работники используют средства труда, воздействуя на предметы труда, и значит, на каждом рабочем месте создается продукция, способствующая получению предприятием прибыли. Это связано с тем, что создаваемая в процессе труда стоимость превосходит затраты на оплату труда.

Кадровая политика ООО «ДЗР», состоящая в установлении отношений с работниками, включает такие направления деятельности как определение потребности в рабочей силе по признакам количества и качества, формы включения работников в деятельность предприятия, контроль и оперативные усилия по совершенствованию использования работников в интересах целей предприятия. Имеют признание ряд принципов кадровой политики - изучение каждого работника, соблюдение равных отношений со всеми, обеспечение каждому возможности участвовать в делах коллектива.

Потребность в кадрах определяется характером и масштабами деятельности предприятия, степенью укомплектованности на каждый определенный момент времени. Планирование кадров связано с оценкой предстоящего состояния предприятия. Предприятие может расширять объемы производства, развивать новые направления деятельности. В равной мере возможны и противоположные намерения. Во всех случаях речь идет о количестве и качестве персонала, о конкретных подразделениях предприятия, об определенных сроках изменений.

В структуре кадров на предприятии принято выделять определенные категории, характеризующие степень участия работников в хозяйственной деятельности предприятия. Следует отметить, что поднятая терминология по существу связана с промышленными предприятиями, когда все работники предприятия разделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал, иногда называемый непроизводственным. Первую категорию составляют лица, умствующие в основной деятельности предприятия по производству промышленной продукции. Ко второй категории относятся лица, которые поучаствуют непосредственно в промышленном производстве, действуют в иных отраслях экономики.

Производственный персонал предприятия включает рабочих, выполняющих основные и вспомогательные процессы, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, работников охраны. Инженерно-технические работники осуществляют организационное, техническое и экономическое руководство в подразделениях предприятия всех уровней. Функциями служащих являются делопроизводство, выполнение счетно-бухгалтерских, административно-хозяйственных и подобных операций. Младший обслуживающий персонал призван обеспечивать уход за служебными помещениями, обслуживать остальные группы работников предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА II. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ДЗР»

2.1. Значение финансового анализа в современных условиях

 

Финансы предприятия – это экономическая категория, особенность которой заключается в сфере ее действия и в присущих ей функциях. Они функционируют в сфере материального производства, где создаётся совокупный общественный продукт и национальный доход.

В ходе финансирования хозяйственной деятельности предприятий возникают определённые финансовые отношения, связанные с организацией производства, реализацией продукции, формированием финансовых ресурсов, распределением и использованием доходов.

Финансы предприятий – это экономические отношения, возникающие в процессе формирования производственных фондов, производства и реализации продукции, образования собственных финансовых ресурсов, а также, привлечения внешних источников финансирования, их распределения и использования.

Финансы – это совокупность экономических денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции, включающих формирование использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др.

Исходя из этого, финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития, в целях обеспечения роста рентабельности, инвестиционной привлекательности, т. е. улучшение финансового состояния предприятия.

Финансовое состояние – это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

Цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.

Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.

Оценка финансового состояния может быть выполнена с различной степенью детализации в зависимости от цели анализа, имеющейся информации, программного, технического и кадрового обеспечения. Наиболее целесообразным является выделение процедур экспресс – анализа и углубленного анализа финансового состояния. Финансовый анализ дает возможность оценить:

1) имущественное состояние предприятия;

2) степень предпринимательского  риска;

3) достаточность капитала для  текущей деятельности и долгосрочных

инвестиций;

4) потребность в дополнительных источниках финансирования;

5) способность к наращиванию  капитала;

6) рациональность привлечения заемных  средств;

7) обоснованность политики распределения  и использования прибыли.