Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 22:31, курсовая работа
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
Введение 3
Часть I. Комплексный анализ финансового состояния предприятия 5
1.1. Анализ структуры стоимости имущества предприятия и средств, вложенных в него 5
1.2 Оценка ликвидности и платёжеспособности предприятия 10
1.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 16
1.4. Оценка деловой активности предприятия 19
1.5. Оценка показателей рентабельности 20
Часть II. Операционный анализ деятельности предприятия 22
2.1. Анализ запаса финансовой прочности 22
2.2. Оценка эффективности работы предприятия 26
2.3. Оценка оптимальности структуры источников финансирования 27
Часть III. Планирование деятельности и составление соответствующих бюджетов 30
3.1. Бюджетирование 30
3.2. Оценка плановых результатов 35
Заключение 45
Список литературы 47
На основании данных ББЛ проведём анализ и дадим оценку платёжеспособности предприятия в плановом периоде.
Таблица 3.8
Оценка ликвидности планируемого баланса, тыс.руб.
Актив |
на начало года |
на конец года |
Пассив |
на начало 2009 года |
на конец 2009 года |
Платёжный излишек или недостаток | |
на начало года |
на конец года | ||||||
А1 |
757 |
767 |
П1 |
2 201 |
2 732 |
-1 444 |
-1 965 |
А2 |
87 |
2 406 |
П2 |
951 |
314 |
-864 |
2 092 |
А3 |
1 103 |
1 103 |
П3 |
0 |
0 |
1 103 |
1 103 |
А4 |
1 848 |
1 723 |
П4 |
643 |
2 954 |
1 205 |
-1 231 |
Итого: |
3 795 |
6 000 |
Итого: |
3 795 |
6 000 |
х |
х |
Из данной таблицы видно, что баланс анализируемого предприятия не является ликвидным на начало года, но на конец анализируемого периода излишек по второй группе покрывает недостаток по первой группе:
01.01.10 01.01.11
А1 < П1 А1 < П1
А2 < П2 А2 > П2
А3 > П3 А3 > П3
А4 > П4 А4 > П4
На основании бюджета по балансовому листу проведём оценку платёжеспособности в плановом периоде. Для оценки ликвидности предприятия, рассчитанные коэффициенты представим в таблице 3.9.
Коэффициент покрытия краткосрочной задолженности оборотными активами (коэффициент текущей ликвидности) на конец периода составил 1,44, что на 0,79 пунктов выше его значения на начало периода (0,65) при рекомендуемом значении от 1,00 до 2,00. Таким образом, за анализируемый период предприятие имеет положительную тенденцию к способности погасить текущие обязательства за счёт производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов.
Таблица 3.9
Относительные показатели платёжеспособности
№ п/п |
Наименование показателя |
Норма |
на начало пл.года |
на конец пл.года |
Изменение |
1 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,00-2,00 |
0,65 |
1,44 |
0,79 |
2 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,50-0,80 |
0,27 |
1,04 |
0,77 |
3 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,20-0,40 |
0,24 |
0,25 |
0,01 |
Коэффициент быстрой ликвидности на конец периода составил 1,04 при рекомендуемом значении от 0,50 до 0,80. Это говорит о том, что предприятие имеет свободные финансовые средства.
Коэффициент абсолютной ликвидности на конец периода составил 0,25, что на 0,01 пунктов выше его значения на начало периода (0,24) при рекомендуемом значении от 0,20 до 0,40. Предприятие имеет в достаточном количестве денежных средств и легкореализуемых ценных бумаг для погашения краткосрочных долговых обязательств в рассматриваемый период времени. Погасить свои обязательства в срочном порядке оно смогло бы. В целом можно сделать вывод, что платёжеспособность предприятия высокая. К данному предприятию как к деловому партнеру и заёмщику будут относиться положительно из-за низкого уровня риска не возврата кредита в установленные сроки.
Абсолютными показателями
финансовой устойчивости являются показатели,
характеризующие состояние
Таблица 3.10
Анализ обеспеченности
запасов источниками их
финансирования, в тыс.руб.
Показатели |
на начало пл.года |
на конец пл.года |
Изменения |
Наличие собственных оборотных средств |
-1 108 |
1 328 |
2 436 |
(стр.490-стр.190) | |||
Долгосрочные пассивы |
287 |
354 |
67 |
(стр.590+стр.460) | |||
Наличие долгосрочных источников |
-821 |
1 682 |
2 503 |
формирования запасов | |||
(стр.490+стр.590-стр.190) | |||
Краткосрочные кредиты и заёмные средства (стр.610) |
951 |
314 |
-637 |
Общая величина основных источников |
130 |
1 996 |
1 866 |
формирования запасов | |||
(стр.490+стр.590+стр.610 -стр.190) | |||
Общая величина запасов |
1 103 |
1 103 |
0 |
(стр.210+стр.220) | |||
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств |
-2 211 |
225 |
2 436 |
(стр.490-стр.190- (стр.210+стр.220)) | |||
Излишек или недостаток долгосрочных |
-1 924 |
579 |
2 503 |
источников формирования запасов | |||
(стр.490+стр.590-стр.190-(стр. | |||
Излишек или недостаток общей |
-973 |
893 |
1 866 |
величины основных источников | |||
формирования запасов | |||
(стр.490+стр.590+стр.610-(стр. |
Рассчитав абсолютные показатели финансовой устойчивости и показатели обеспеченности запасов источниками их формирования, можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия на конец планируемого периода можно охарактеризовать как абсолютно устойчивое
Рассчитаем относительные показатели финансовой устойчивости. Полученные результаты отразим в таблице 3.11, где сравним значения коэффициентов финансовой устойчивости с нормативными.
Таблица 3.11
Оценка относительных показателей финансовой устойчивости
Показатели |
Нормативное значение |
на начало пл.года |
на конец пл.года |
Изменения |
Коэффициент обеспеченности |
≥0,1 |
-0,54 |
0,30 |
0,85 |
собственными средствами | ||||
(стр.490-стр.190 / стр.290) | ||||
Коэффициент обеспеченности |
≥0,6 – 0,8 |
-1,33 |
1,60 |
2,93 |
материальных запасов | ||||
собственными средствами | ||||
((стр.490-стр.190) / стр. 210) | ||||
Коэффициент манёвренности |
0,2-0,5 |
-1,72 |
0,45 |
2,17 |
собственного капитала | ||||
(стр.490-стр.190 / стр.490) | ||||
Коэффициент индекс |
- |
2,72 |
0,55 |
-2,17 |
постоянного актива | ||||
стр.190 / стр.490 | ||||
Коэффициент долгосрочного |
- |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
привлечения заёмных средств | ||||
(стр.590 / стр.490+стр590) | ||||
Коэффициент автономии |
> 0,5 |
0,17 |
0,49 |
0,32 |
(стр.490 / стр.700) | ||||
Коэффициент соотношения |
< 0,7 |
4,90 |
1,03 |
-3,87 |
заёмных и собственных средств | ||||
(стр.590+стр.690 / стр.490) |
Данные таблицы 3.11 свидетельствуют о том, что предприятие можно назвать практически финансово независимым. Это подтверждается низким значением коэффициента автономии.
Коэффициент автономии рассчитывается как отношение величины собственного капитала к валюте баланса и отражает долю собственного капитала в структуре баланса. Можно сказать о значительном запасе прочности, обусловленном высоким уровнем собственного капитала, который на начало анализируемого периода составил 0,17, а на 01.01.2011 – 0,5 (при рекомендуемом значении не менее 0,5).
Таким образом, к концу анализируемого периода у предприятия остаются небольшие возможности привлечения дополнительных заёмных средств без риска потери финансовой устойчивости.
Такая ситуация с точки зрения кредиторов повышает гарантированность предприятием своих обязательств.
Нужно отметить, что коэффициент
соотношения заёмных и
Т.е. выявлена тенденция снижения зависимости предприятия от привлеченных средств.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами, рассчитанный по собственному капиталу, на начало анализируемого периода составил –0,54, это объясняется тем, что предприятие не располагает собственными средствами для покрытия всей потребности в оборотных активах и широко использует кредиторскую задолженность, в плановом году его значение составляет 0,3, что соответствует установленному нормативному значению (0,1).
Динамика роста коэффициента обеспеченности собственными средствами говорит о том, что финансовое состояние предприятия за анализируемый период времени улучшается.
Наблюдается рост коэффициента манёвренности собственного капитала. В начале года значение данного показателя составляет –1,72, это говорит о том, что собственные средства иммобилизованы, в плановом году на рубль собственного капитала приходится 45 копеек собственных оборотных средств. Значение данного показателя в анализируемом периоде соответствует норме, что даёт предприятию большей возможности для финансового манёвра. При этом динамика его может быть оценена как положительная. В целом можно отметить, что почти все относительные коэффициенты финансовой устойчивости к концу анализируемого периода улучшились и находятся на достаточном уровне.
Из данных табл.3.12 видно, что эффективность деятельности предприятия резко возросла. Рентабельность продаж выросла на 32,68 п.п. и составила 33,66%. Рентабельность собственного капитала выросла почти на 153 п.п. и составила 167,23%, к тому же рентабельность всего имущества составила 61,41%.
Таблица 3.12
Анализ уровня и динамики показателей рентабельности
Показатели |
Отчетный период |
Плановый период |
Изменение абс. |
Изменение относ., % |
Прибыль от продаж, тыс.р. |
82 |
3 007 |
2 925 |
3667,63 |
Среднегодовая стоимость, тыс.р.: |
||||
имущества (вложений) |
3 748 |
4 897 |
1 150 |
130,68 |
оборотных активов |
1 934 |
3 209 |
1 275 |
165,91 |
собственного капитала |
594 |
1 798 |
1 205 |
303,02 |
Выручка от продаж, тыс.р. |
8 344 |
8 934 |
590 |
107,07 |
Уровень рентабельности: |
||||
имущества (вложений) |
2,19 |
61,41 |
59,22 |
2806,55 |
оборотных активов |
4,24 |
93,73 |
89,49 |
2210,57 |
собственного капитала |
13,82 |
167,23 |
153,41 |
1210,35 |
продаж |
0,98 |
33,66 |
32,68 |
3425,45 |
Итак, практически выполняется золотое правило экономики в плановом году, рост прибыли опережает рост имущества и опережает рост выручки. Все это приводит к росту эффективности работы предприятия и прежде всего росту рентабельности работы собственного капитала.
Итак, в курсовом проекте нами были выявлены многочисленные преимущества бюджетирования.
Бюджет— это план или стандарт, причем не обязательно финансовый.
Бюджетирование— это процесс согласованного планирования работы и управления деятельностью подразделений с помощью смет и экономических показателей. Известно, что цели компании достигаются коллегиально, и бюджетирование позволяет сначала спланировать, а потом измерить вклад каждого из подразделений в достижение общих целей.