Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 22:31, курсовая работа
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
Введение 3
Часть I. Комплексный анализ финансового состояния предприятия 5
1.1. Анализ структуры стоимости имущества предприятия и средств, вложенных в него 5
1.2 Оценка ликвидности и платёжеспособности предприятия 10
1.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 16
1.4. Оценка деловой активности предприятия 19
1.5. Оценка показателей рентабельности 20
Часть II. Операционный анализ деятельности предприятия 22
2.1. Анализ запаса финансовой прочности 22
2.2. Оценка эффективности работы предприятия 26
2.3. Оценка оптимальности структуры источников финансирования 27
Часть III. Планирование деятельности и составление соответствующих бюджетов 30
3.1. Бюджетирование 30
3.2. Оценка плановых результатов 35
Заключение 45
Список литературы 47
Таблица 2.2
Анализ динамики уровня рентабельности работы предприятия
Показатели |
Базисный период |
Отчетный период |
Изменение абс. |
Изменение относ., % |
Прибыль от продаж, тыс.р. |
136 |
82 |
-54 |
60,29 |
Выручка от продаж, тыс.р. |
9 210 |
8 344 |
-866 |
90,60 |
Затраты, тыс.р. |
9 074 |
8 262 |
-812 |
91,05 |
Уровень рентабельности продаж, % |
1,48 |
0,98 |
-0,49 |
66,55 |
Уровень рентабельности затрат, % |
1,50 |
0,99 |
-0,51 |
66,22 |
Из данных табл.2.2 видно, что эффективность деятельности предприятия резко снизилась.
Рентабельность продаж в отчетном периоде упала на 33,45% или 0,49 п.п. и составила лишь 0,98%. Рентабельность снизилась в следствии падения выручки и еще большего падения прибыли, что говорит о неустойчивости прибыли. Рентабельность продаж показывает, что на 1 рубль объема продаж предприятие получает только 1 копейку прибыли.
Как видим из табл.2.2. рентабельность затрат снизилась больше чем рентабельность продаж, это говорит о плохой управляемости прибылью: при снижении спроса на продукцию отмечен неоправданный рост затрат на управление.
В данном разделе попытаемся определить оптимальность структуры источников финансирования предприятия на основе концепции финансового рычага.
Финансовый рычаг (леверидж) характеризует использование предприятием заемных средств, которое влияет на величину рентабельности собственного капитала. Финансовый рычаг представляет собой объективный фактор, возникающий с появлением заемных средств в объеме используемого предприятием капитала, позволяющий ему получить дополнительную прибыль на собственный капитал.
Эффект финансового рычага (ЭФР) показывает, на сколько процентов увеличивается рентабельность собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия и рассчитывается по формуле:
ЭФР =(1—Нп)*(Ра—Цзк)*ЗК/СК
где Нп — ставка налога на прибыль, в долях ед.;
Рп — рентабельность
активов (отношение суммы прибыли
до уплаты процентов и налогов
к среднегодовой сумме активов)
Цзк — средневзвешанная цена заемного капитала, в долях ед.;
ЗК — среднегодовая
стоимость заемного капитала; СК —
среднегодовая стоимость
В приведенной формуле расчета эффекта финансового рычага три составляющие:
♦ налоговый корректор финансового рычага (l-Нп), который показывает, в какой степени проявляется эффект финансового рычага в связи с различным уровнем налогообложения прибыли;
♦ дифференциал финансового рычага (ра-Ц,к), характеризущий разницу между рентабельностью активов предприятия и средневзвешенной расчетной ставкой процента по ссудам и займам;
♦ плечо финансового рычага ЗК/СК, величина заемного капитала в расчете на рубль собственного капитала предприятия.
Итак, рассчитаем эффект финансового рычага за отчетный период, если известно, что ставка налога на прибыль 20%, стоимость заемных средств в среднем 11,2%. Рентабельность активов составит: 88/((3700+3795)/2) = 0,0235 или 2,35%.
Среднегодовая стоимость
собственного капитала составила
593,5 тыс.руб., среднегодовая стоимость
краткосрочных обязательств
ЭФР =(1—0,2)*(0,0235—0,1120)*3154/
Дифференциал финансового рычага является условием возникновения эффекта финансового рычага. Положительный ЭФР возникает в тех случаях, если рентабельность совокупного капитала (Ра) превышает средневзвешенную цену заемных ресурсов (Цзк)
Разность между доходностью совокупного капитала и стоимостью заемных средств позволит увеличить рентабельность собственного капитала. При таких условиях выгодно увеличивать плечо финансового рычага, т.е. долю заемных средств в структуре капитала предприятия. Если Ра < Цзк, создается отрицательный ЭФР, как в нашем случае, происходит уменьшение рентабельности собственного капитала, что в конечном итоге может стать причиной банкротства предприятия.
Чем выше положительное значение дифференциала финансового рычага, тем выше при прочих равных условиях его эффект.
В связи с высокой
динамичностью этого показателя
он требует постоянного
Можно сделать вывод, что отрицательное значение дифференциала финансового рычага по любой из вышеперечисленных причин приводит к снижению рентабельности собственного капитала, использование предприятием заемного капитала дает отрицательный эффект.
Знание механизма воздействия финансового рычага на уровень финансового риска и прибыльность собственного капитала позволяют целенаправленно управлять как стоимостью, так и структурой капитала предприятия.
В планируемом году рост производства достигнет 2%, поэтому объем производства составит 1517 * 1,02 = 1547 единиц. Цены также планируется увеличить на 5%, что составит 5500 * 1,05 = 5775 руб. за единицу без НДС. Таким образом, выручка в планируемом периоде вырастет на 7% и составит с НДС 10 542 032 руб., однако с учетом рассрочек предоставляемых покупателем в будущем году планируется получить около 78% выручки денежными средствами. Таким образом, объем планируемых поступлений денежных средств по операционной деятельности составит 8 222 785 руб.
Дебиторская задолженность тогда увеличится на 2 319 тыс.руб.
В табл.3.1 представлены затраты на производство и реализацию продукции.
Таблица 3.1
План по производству и реализации продукции, без НДС
Наименование показателя |
Плановый уровень |
I. Операционная деятельность |
|
Выручка, руб. |
8 933 925 |
объем производства, шт. |
1 547 |
цена реализации без НДС, руб. |
5 775 |
ИТОГО доходная часть |
8 933 925 |
Затраты на производство, руб. |
5 808 328 |
Материалы, руб. |
4 123 913 |
ЗП, руб. |
522 749 |
Соц. отчисления, руб. |
135 915 |
Переменные ОПР, руб. |
420 558 |
Постоянные ОПР, руб. |
605 193 |
в т.ч. амортизация |
125 000 |
Коммерческие расходы, руб. |
54 000 |
Переменные, руб. |
14 580 |
Постоянные, руб. |
39 420 |
Административно-управленческие расходы, руб. |
26 990 |
Переменные, руб. |
8 450 |
Постоянные, руб. |
18 540 |
Налоги, руб. |
37 147 |
Налог на имущество, руб. |
37 147 |
ИТОГО расходная часть |
5 926 465 |
Сальдо операционной деятельности |
3 007 460 |
Налог на имущество рассчитан как 2,2% от среднегодовой стоимости имущества, а именно:
НнИм = (1751 + (1751 – 125)) / 2 * 0,022 = 37 тыс.руб.
Расходы по финансовой деятельности включают себя обслуживание краткосрочных кредитов и займов, процентная ставка 12,5%, тело кредита на начало периода 951 тыс.руб. За год начислено и уплачено: 951*12,5/100= 119 тыс.руб.
При этом, в конце периода вместе с процентами погашается и часть кредита на сумму 637 170 руб. (67% от задолженности).
Таким образом, получаем сформировавший бюджет доходов и расходов, представленный в табл.3.2.
Таблица 3.2
План доходов и расходов, без НДС
Наименование показателя |
план |
I. Операционная деятельность |
|
Выручка, руб. |
8 933 925 |
объем производства, шт. |
1 547 |
цена реализации без НДС, руб. |
5 775 |
ИТОГО доходная часть |
8 933 925 |
Затраты на производство, руб. |
5 808 328 |
Материалы, руб. |
4 123 913 |
ЗП, руб. |
522 749 |
Соц. отчисления, руб. |
135 915 |
Переменные ОПР, руб. |
420 558 |
Постоянные ОПР, руб. |
605 193 |
в т.ч. амортизация |
125 000 |
Коммерческие расходы, руб. |
54 000 |
Переменные, руб. |
14 580 |
Постоянные, руб. |
39 420 |
Административно-управленческие расходы, руб. |
26 990 |
Переменные, руб. |
8 450 |
Постоянные, руб. |
18 540 |
Налоги, руб. |
37 147 |
Налог на имущество, руб. |
37 147 |
ИТОГО расходная часть |
5 926 465 |
Сальдо операционной деятельности |
3 007 460 |
II. Финансовая деятельность |
|
Проценты по кредитам и займам |
118 875 |
Расходы по финансовой деятельности |
118 875 |
III. Инвестиционная деятельность |
|
Расходы по инвестиционной деятельности |
0 |
ИТОГО сальдо доходов и расходов |
2 888 585 |
Таблица 3.3
План доходов и расходов, с НДС
Наименование показателя |
план |
I. Операционная деятельность |
|
Выручка, руб. |
10 542 032 |
объем производства, шт. |
1 547 |
цена реализации с НДС, руб. |
6 815 |
ИТОГО доходная часть |
10 542 032 |
Затраты на производство, руб. |
6 712 768 |
Материалы, руб. |
4 866 217 |
ЗП, руб. |
522 749 |
Соц. отчисления, руб. |
135 915 |
Переменные ОПР, руб. |
496 258 |
Постоянные ОПР, руб. |
691 628 |
в т.ч. амортизация |
125 000 |
Коммерческие расходы, руб. |
63 720 |
Переменные, руб. |
17 204 |
Постоянные, руб. |
46 516 |
Административно-управленческие расходы, руб. |
31 848 |
Переменные, руб. |
9 971 |
Постоянные, руб. |
21 877 |
Налоги, руб. |
37 147 |
Налог на имущество, руб. |
37 147 |
ИТОГО расходная часть |
6 845 483 |
Сальдо операционной деятельности |
3 696 549 |
II. Финансовая деятельность |
|
Проценты по кредитам и займам |
118 875 |
Расходы по финансовой деятельности |
118 875 |
III. Инвестиционная деятельность |
|
Расходы по инвестиционной деятельности |
0 |
ИТОГО сальдо доходов и расходов |
3 577 674 |
Таблицы 3.2 и 3.3 отличаются только тем, что в первом случае представлен бюджет без учета НДС, а во втором – с учетом НДС. В основном управленческие БДР имеют вида 2-го бюджета.
Из табл.3.2 можно определить нераспределенную прибыль периода, которая составит: