Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2012 в 20:31, контрольная работа
Проблема повышения устойчивости функционирования организаций в современных условиях приобретает все большее значение. Это связано с рядом причин, основными из которых являются:
— ослабление механизмов государственного регулирования и безопасности в производственной сфере, снижение трудовой и технологической дисциплины производства на всех уровнях, а также снижение противоаварийной устойчивости производства, произошедшее в результате затянувшейся структурной перестройки экономики России;
Организационный этап
На втором этапе проводится
непосредственная работа по
На третьем этапе результаты исследований обобщаются. Составляется отчетный доклад, разрабатываются и планируются мероприятия по повышению устойчивости работы объекта.
Таким планирующим документом
является сводный план
Обе эти части являются
Оценка устойчивости осуществляется, как правило, по следующим основным направлениям:
вероятность возникновения
физическая устойчивость
надежность защиты персонала;
устойчивость системы
надежность материально-
готовность объекта к
При определении вероятности
возникновения чрезвычайных
Физическая устойчивость объекта оценивается последовательно по воздействию каждого поражающего фактора на отдельные элементы: здания и сооружения, технологическое и иное оборудование, коммунально-энергетические сети, а также воздействие вторичных поражающих факторов на людей.
Причем, поражающими факторами являются ударная волна (ядерного взрыва, взрыва обычных ВВ, углеводородных смесей), сейсмическая волна, световое излучение, проникающая радиация, электромагнитный импульс. В качестве показателя физической устойчивости может быть выбрано максимальное значение параметра поражающего фактора Пкр, при котором устойчивость работы объекта не нарушается. Оценка сводится к определению показателей физической устойчивости для каждого элемента и выявления среди них наиболее уязвимых. Наиболее уязвимым (слабым) элементом объекта будет тот, для которого показатель Пкр наименьший по сравнению с другими. Повышение устойчивости производится прежде всего увеличением надежности слабых элементов.
Изучая физическую
Сначала выявляются все
Теперь можно установить
В завершение проводятся
Надежность защиты персонала определяют, учитывая многие элементы.
Количество сооружений, которые
могут быть использованы для
укрытия и их защитные
Устойчивость системы управления объекта оценивается по наличию защищенности, готовности пунктов управления и средств связи. Это главное. Затем должен быть план замещения руководящего состава объекта на случай потерь.
Показатели, которые помогают правильно определить надежность системы управления могут быть такими:
— время, необходимое для
— величина показателя
— безотказность работы
— наличие, технические
— мероприятия по повышению
устойчивости управления в
Надежность материально-
запасы сырья, топлива,
неразрывность существующих
наличие и реальность планов
перевода производства на
показатели устойчивости МТС. За основу могут быть взяты: время, в течение которого объект способен проработать автономно, и возможность обеспечения производства местными ресурсами (с учетом замены некоторых видов сырья).
Работа по этому направлению завершается подготовкой выводов и разработкой мероприятий, направленных на повышение устойчивости материально-технического снабжения и производственных связей.
Готовность объекта к восстановлению нарушенного производства оценивается по:
наличию планов и графиков восстановления объекта при получении слабых и средних разрушений;
обеспеченности
наличию и качеству
количеству и состоянию
Показателями готовности
Из всего этого делается вывод и разрабатываются мероприятия, направленные на повышение готовности объекта к восстановлению нарушенного производства.
Основные направления
Главными из них являются:
Перевод предприятия на
Внедрение автоматизированных
Разработка системы
Внедрение систем оповещения и информирования о ЧС.
Защита людей от поражающих факторов ЧС.
Снижение количества опасных
веществ и материалов на
Наличие и готовность сил и средств для ликвидации ЧС.
Улучшение технологической
Для реализации каждого из
этих направлений проводятся
организационные, инженерно-
Организационными мероприятиями обеспечиваются заблаговременная разработка и планирование действий органов управления, сил и средств, всего персонала объектов при угрозе возникновения и возникновении ЧС.
Такие мероприятия включают:
— прогнозирование последствий
возможных ЧС и разработку планов действий
как на мирное, так и на военное время,
учитывая весь комплекс работ в интересах
повышения устойчивости функционирования
объекта;
— создание и оснащение центра аварийного управления объекта и локальной системы оповещения;
— подготовку руководящего
— создание специальной
- разработку инструкций (наставлений)
по снижению опасности
— обучение персонала
— подготовку сил и средств
локализации аварийных
— подготовку эвакуации
— определение размеров опасных зон вокруг потенциально опасных объектов;
— проверку готовности систем оповещения и управления в ЧС;
— организацию медицинского
Инженерно-техническими мероприятиями осуществляется повышение физической устойчивости зданий, сооружений, технологического оборудования и в целом производства, а также создание условий для его быстрейшего восстановления, повышения степени защищенности людей от поражающих факторов ЧС. К ним относятся:
Информация о работе УСН и ЕНВД как методы финансовой оптимизации