Совершенствования управления дебиторской задолженностью Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………....…......................

1 Технико-экономическая  характеристика Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»…………………………............................................................................................

1.1 Общие сведения  об Урмарском АТП - филиала  ГУП ЧР «Чувашавтотранс»……….…..

1.2 Основные технико-экономические показатели Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР

«Чувашавтотранс»……………....................................................................................................

1.3 Учетная политика организации……………………………................................................

2 Бухгалтерский  учет и управление дебиторской  задолженностью...................................................

2.1 Понятие дебиторской задолженности. Срок исковой давности………............................

2.2 Учет расчетов с дебиторами..................................................................................................

2.2.1 Учет дебиторской задолженности расчетов с покупателями и заказчиками……….…

2.2.2 Учет расчетов с  разными дебиторами и кредиторами……………………………........

2.2.3 Учет дебиторской задолженности  расчетов с подотчетными лицами………………...

2.2.4 Учет резервов по  сомнительным долгам……………………………..............................

2.3 Инвентаризация расчетов  с дебиторами……………………………..................................

2.4 Политика управления и методика анализа дебиторской задолженности………………

3 Учет, анализ  и управление дебиторской задолженностью  в Урмарском АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»….................................................................................................................…...........

3.1 Учет дебиторской  задолженности в Урмарском АТП  - филиала ГУП ЧР

«Чувашавтотранс»…………………………................................................................................

3.2  Анализ дебиторской задолженности в Урмарском АТП - филиала ГУП ЧР

«Чувашавтотранс»…………………………................................................................................

3.3 Пути совершенствования управления дебиторской задолженностью Урмарского АТП

- филиала ГУП  ЧР «Чувашавтотранс»…………………………...............................................

Заключение………………………………………………………………………….....................….

Литература  …………………………………………………………………………......................…

Приложение А. Бухгалтерский баланс Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» за 2008 год……………...............….................………………...........................……………………

Приложение Б. Отчет о  прибылях и убытках Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» за 2008 год…………....………........………………………………………...…

Приложение В. Приложение к бухгалтерскому балансу Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» за 2008 год.……………………………………………………………………

Приложение Г. Бухгалтерский баланс Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» за 2009 год……………..........………………………….…………………....…………...………….

Приложение  Д. Отчет о прибылях и убытках  Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» за 2009 год…………............…………………………………………………...

Приложение  Е. Приложение к бухгалтерскому балансу  Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» за 2009 год...……………………………………………………………………

Приложение  Ж. Положение об учетной политике Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В настоящее  время в условиях развития рыночных отношений у предприятий значительно  возросло количество контрагентов –  дебиторов и кредиторов, из-за ряда объективных и субъективных факторов усложнились порядок учета и  отражения в отчетности дебиторской и кредиторской задолженности. Более сложным стало налогообложение операций, связанных с учетом дебиторской задолженности.

Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.

Дебиторская задолженность  всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию, следствием чего является напряженное финансовое состояние предприятия. Дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами. Тем самым она отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия, поэтому необходимо сокращать сроки ее взыскания.

Основными макроэкономическими  факторами появления дебиторской  являются:

- определение инфляционного роста цен адекватному увеличению платежных средств;

- неудовлетворительная  работа банковской системы; 

- низкая развитость  или неразвитость финансового  рынка; 

- игнорирование  правовых аспектов обязательств  в договорной практике предприятий; 

- не сокращающийся  разрыв хозяйственных связей  бывшего постсоветского пространства.

Вместе с  тем, необходимо иметь в виду, что  дебиторская задолженность, как  реальный актив, играет достаточно важную роль в сфере предпринимательской  деятельности.

Состояние дебиторской  задолженности, их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.

Актуальность  проблемы учета расчетов с дебиторами в настоящее время определила выбор темы данной работы.

Анализ динамики дебиторской задолженностей предприятия  позволяет ответить на вопрос, обеспечивают ли договорные условия расчетов с покупателями и поставщиками потребность предприятия в денежных средствах и достаточный уровень его платежеспособности, а так же предложить меры по оздоровлению экономической ситуации. Это позволяет ответить на вопрос, обеспечивают ли договорные условия расчетов с покупателями и поставщиками потребность предприятия в денежных средствах и достаточный уровень его платежеспособности. анализа дебиторской задолженности являются данные бухгалтерского

Цель данной дипломной работы – изучить организацию учета, анализ и управление дебиторской задолженностью и разработать рекомендации по совершенствованию управления  дебиторской задолженностью Урмарского АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

-раскрыть понятие  дебиторской задолженности, а  также значение и задачи экономического  анализа;

- провести анализ  экономического положения предприятия;

- рассмотреть  вопросы учета дебиторов на  предприятии;

- проанализировать  состав и структуру дебиторской задолженности на предприятии их оборачиваемость;

- произвести  анализ оборачиваемости дебиторской  задолженности;

- осуществить  сравнительный анализ дебиторской  задолженности.

Предметом исследования являются учетно-аналитические процессы, связанные с бухгалтерским учетом, анализом дебиторской задолженности, происходящие на предприятии.

Объектом исследования квалификационной работы является Урмарское  АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс», на примере которого ведется изучение состояния бухгалтерского учета и выполнен анализ дебиторской задолженности.

 

1 Технико-экономическая характеристика Урмарского автотранспортного предприятия « Чувашавтотранс»

1.1 Общие сведения об Урмарском АТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»

Урмарское автотранспортное предприятие - филиал Государственного унитарного предприятия «Чувашавтотранс» Министерства градостроительства и развития общественной инфраструктуры Чувашской Республики (далее по тексту «Филиал») является обособленным структурным подразделением республиканского государственного унитарного предприятия «Чувашавтотранс» Министерства градостроительства и развития общественной инфраструктуры Чувашской Республики (далее по тексту ГУП ЧР «Чувашавтотранс») и выполняет часть производственно-коммерческих функций ГУП ЧР «Чувашавтотранс» на территории Российской Федерации.

Филиал в  своей деятельности руководствуется  действующим законодательством  Российской Федерации и Чувашской  Республики, Уставом ГУП ЧР «Чувашавтотранс», Положением, решениями, приказами, указаниями и распоряжениями ГУП ЧР «Чувашавтотранс».

Полное фирменное  наименование Филиала на русском  языке: Урмарское автотранспортное предприятие - филиал государственного унитарного предприятия «Чувашавтотранс» Министерства градостроительства и развития общественной инфраструктуры Чувашской Республики.

Сокращенное наименование Филиала на русском языке: Урмарское  АТП – филиал ГУП ЧР «Чувашавтотранс».

Место нахождение Филиала: 429900, Чувашская Республика, пос. Урмары, ул. Ленина, 38

Производственно-коммерческая деятельность Филиала строится на принципах коммерческого расчета, самоокупаемости и самофинансирования.

Филиал создан с целью повышения эффективности  коммерческой деятельности, оптимизации  структуры управления ГУП ЧР «Чувашавтотранс» и мобилизации финансовых средств для дальнейшего развития производства, расширения предметной и территориальной сферы деятельности последнего, а также устранения значительных недостатков в организации и осуществлении перевозок пассажиров автомобильным транспортом в Чувашской Республике.

Филиал создан на неограниченный срок.

Филиал не является юридическим лицом по российскому  праву и выступает в гражданском  обороте по поручению и под  ответственность ГУП ЧР «Чувашавтотранс».

Филиал имеет  отдельный бухгалтерский баланс. Имущество учитывается как на балансе Филиала, так и на балансе ГУП ЧР «Чувашавтотранс».

Филиал разрабатывает  свое штатное расписание, образует фонд заработной платы и выплат социального  характера по согласованию с генеральным  директором ГУП ЧР «Чувашавтотранс».

Филиал отвечает за результаты своей деятельности и выполнение своих обязательств перед ГУП ЧР «Чувашавтотранс», и подотчетен последнему.

Основными целями Филиала являются:

1. Возмездное оказание услуг автомобильным транспортом, направленных на удовлетворение государственных нужд, потребностей населения и экономики в перевозках пассажиров и грузов, а также организация безопасного и бесперебойного движения пассажирского и грузового автотранспорта;

2. Осуществление эффективного использования республиканского государственного имущества, переданного ГУП ЧР «Чувашавтотранс»- Филиалу;

3. Получение прибыли.

Органом управления Филиала является директор Филиала.

Директор Филиала  назначается на должность приказом генерального директора ГУП ЧР «Чувашавтотранс» и в своей деятельности подчинен и подотчетен последнему. Все правоотношения между директором Филиала и ГУП ЧР «Чувашавтотранс» определяются и устанавливаются трудовым договором и доверенностью.

Заместители директора  и главный бухгалтер Филиала  назначаются директором филиала  по согласованию с ГУП ЧР «Чувашавтотранс».

Полномочия  заместителей директора Филиала  определяются трудовыми договорами.

Филиал всю  свою производственно-коммерческую деятельность и все свои финансовые операции совершает  в пределах закрепленного имущества  и средств, если иное не установлено руководством ГУП ЧР «Чувашавтотранс» или не следует из представленных полномочий.

Филиал выполняет  обязанности ГУП ЧР «Чувашавтотранс» по уплате налогов, сборов и других обязательных платежей в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Для организации  производственно-коммерческой деятельности Филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс» наделяет его необходимым имуществом производственно-технического назначения, оборотными и денежными средствами.

Все имущество Филиала  закрепляется на его отдельном балансе и находится одновременно на самостоятельном балансе ГУП  ЧР «Чувашавтотранс».

Для формирования доходов  и имущества Филиала используются следующие источники:

1. выручка от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;