Шпаргалка по "Ценным бумагам"

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2013 в 22:02, шпаргалка

Краткое описание

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Ценные бумаги"

Файлы: 1 файл

шпаргалка.docx

— 124.37 Кб (Скачать)

В зависимости от связи с технологическим процессом расходы делятся на основные и накладные. К основным расходам относятся расходы, непосредственно связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг: стоимость потребленного сырья и материалов, оплата труда основных производственных рабочих и т.п. Накладные расходы сопутствуют основной деятельности организации. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, обслуживание производства, командировки, обучение персонала и так называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.).

По степени агрегирования расходы делятся на одноэлементные и комплексные. Одноэлементные расходы представляют собой один вид расхода. Комплексные расходы объединяют в себе одноэлементные расходы. Например, материальные расходы включают в себя расходы на сырье, материалы, комплектующие и полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части.

Расходы могут подразделяться по признаку периодичности возникновения на постоянные и единовременные. К постоянным расходам относятся все расходы, связанные с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг, такие как материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизация. Эти расходы поддаются планированию. К единовременным расходам относятся расходы, которые возникают спонтанно. Например, стоимость внепланового ремонта оборудования, штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров и т.п.

В системе управления используются прогнозные, плановые и фактические значения расходов. Прогнозные расходы имеют ориентировочный, информационный характер. Плановые расходы выступают в форме обязательных лимитов в процессе составления бизнес-планов или производственных планов. Фактические расходы формируются на основе текущих данных.

По степени регулирования расходы организаций подразделяются на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым расходам относятся материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизационные отчисления, налоговые платежи. К нснормирусмым расходам относятся единовременные расходы.

Расходы организаций в зависимости от направления их деятельности можно разделить на инвестиционные расходы (расходы на воспроизводство основного и увеличение оборотного капитала), в основном связанные с расширением производства и приростом оборотных активов; расходы, связанные с текущей деятельностью, относимые на себестоимость продукции (расходы на производство и реализацию товаров, работ, услуг), и расходы на социально- культурные мероприятия (содержание столовых, санаториев, домов культуры и отдыха, летних лагерей отдыха, улучшение бытовых условий и др.). Источником финансирования последних является чистая прибыль организаций.

Выбор классификации расходов зависит  от области принятия управленческих решений. Например, выделение постоянных и единовременных расходов используется в процессе управления денежными  потоками. Значения постоянных и переменных расходов используются для прогнозирования  прибыли при уменьшении объемов  реализации. Соотношение основных и  накладных расходов характеризует  инфраструктуру бизнеса. Статьи затрат позволяют охватить все стороны  финансово-хозяйственной деятельности организации, а агрегированные показатели повышают оперативность бухгалтерской  отчетности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38 Учет общепроизводственных  расходов счет 25

В том случае, если организация  выпускается более одного вида продукции, косвенные расходы по обслуживанию основных и вспомогательных производств  учитываются обособленно на счете 25 «Общепроизводственные расходы».

К общепроизводственным относятся следующие виды расходов:

¨   по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;

¨   амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств и иного имущества, используемого в производстве;

¨   расходы по страхованию указанного имущества;

¨   расходы на отопление, освещение и содержание помещений, используемых для основных и вспомогательных производств;

¨   арендная плата за помещения, машины, оборудование и другие основные средства, используемые в производстве;

¨   оплата труда работников, занятых обслуживанием производства (мастеров, начальников цехов, технологов, рабочих, осуществляющих техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования, в том случае если такое обслуживание не осуществляется специальными структурными подразделениями, отнесенными к вспомогательному производству, и другие)

¨   другие аналогичные по назначению расходы.

Данные расходы собираются по дебету счета 25 «Общепроизводственные расходы» в корреспонденции с кредитом соответствующих счетов:

Корреспонденция счетов

Содержание операции

Дебет

Кредит

25

10

Стоимость материалов, запасных частей, использованных для обслуживания и  ремонта оборудования

25

02

Начисление амортизации по основным средствам, используемым в основном и вспомогательном производстве

25

60, 76

Оплата коммунальных услуг, других расходов по содержанию помещений, арендная плата  за помещения, оборудование и так  далее

25

70

Начисление заработной платы

25

69

Начисление ЕСН и взносов по страхованию от несчастных случаев  и травматизма


Если на 25 счете учитываются  косвенные расходы, связанные с  обслуживанием, как основного, так  и вспомогательного производств, вводятся соответствующие субсчета, например 25-1 «Общепроизводственные расходы  основного производства» и 25-2 «Общепроизводственные  расходы вспомогательного производства». В конце месяца счет 25 «Общепроизводственные  расходы» закрывается. Расходы, учтенные на субсчетах, списываются в дебет  соответствующих счетов:

Корреспонденция счетов

Содержание операции

Дебет

Кредит

20

25-1

Списаны общепроизводственные расходы, относящиеся к основному производству

23

25-2

Списаны общепроизводственные расходы, относящиеся к вспомогательному производству


Если общепроизводственные расходы  не могут быть изначально отнесены к основному или вспомогательному производству, то их общая сумма  подлежит распределению между соответствующими счетами.

Кроме того, учет общепроизводственных расходов может вестись на отдельных  субсчетах, открытых для отдельных  подразделений или по видам выпускаемой  продукции. Если такого разделения нет, то общепроизводственные расходы при  списании распределяются по видам выпускаемой  продукции. Способы распределения  могут быть различными – пропорционально  заработной плате производственных рабочих, пропорционально сумме  прямых расходов, пропорционально объему выпущенной продукции (в натуральном  или стоимостном выражении), пропорционально  выручке от реализации продукции  и другие. В зависимости от выбранного способа распределения суммы  общепроизводственных расходов, списанных  на разные виды продукции, могут быть различными.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30. Система директ-крстинг, ее сущность, особенности, преимущества и недостатки

В настоящее время система  нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации  предусматривает по крайней мере два варианта организации учета  затрат, одним из которых является директ-костинг.  
 
В основе организации производственного учета по системе "директ-костинг" лежит деление затрат по отношению к объему производства на постоянные и переменные.  
 
Постоянные расходы не связаны непосредственно с производственным процессом и потому не включаются в производственную себестоимость продукции (работ, услуг). Эти расходы собираются на отдельном счете и по истечении отчетного периода полностью (без распределения по видам продукции) списываются на уменьшение прибыли от реализации продукции, полученной в данном отчетном периоде. Учет себестоимости ведется в разрезе переменных затрат, постоянные затраты учитываются в целом по предприятию и их относят на уменьшение операционной прибыли.  
 
Современная система директ-костинг предлагает два варианта учета:

  • простой директ-костинг, при котором в составе себестоимости учитываются только прямые переменные затраты
  • развитой директ-костинг, при котором в себестоимость включаются и прямые переменные и косвенные переменные общехозяйственные расходы.

Важным преимуществом  системы "директ-костинг" является то, что она позволяет решать стратегические задачи по управлению предприятием, представляет данные: для оптимизации производственной программы по критерию максимума маржинального дохода; для решения вопросов установления и регулирования цен на продукцию, как новую, так уже и реализованную на рынке; для разработки инвестиционной и инновационной программы (сокращение или расширение производственных мощностей, модернизация оборудования, приобретение нового и т.д.); для принятия решений о целесообразности получения дополнительного заказа и др.  
 
К преимуществам системы директ-костинг относятся:  
- простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат.  
- возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам. В связи с этим изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий.  
- в отчете о финансовых результатах, составляемом при системе директ-костинг, видно изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции;  
- возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, так как разница между продажной ценой и суммой переменных затрат не скрывается в результате списания постоянных затрат на себестоимость отдельных изделий;  
- система обеспечивает возможность быстрого реагирования производства в ответ на меняющиеся условия рынка.  
- информация, получаемая в системе директ-костинг, позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема.  
 
Недостатки системы директ-костинг: трудности в разделении затрат на постоянные и переменные. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Шпаргалка по "Ценным бумагам"