Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 11:37, курсовая работа
Исходя из вышеизложенного, следует сформулировать цель курсовой работы, которая заключается разработке мероприятий по повышению эффективности использования основных средств на предприятии ООО «Инициатива», на основании изучения и анализа всех факторов влияющих на эффективность производства.
Введение 2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 6
1.1 Основные понятия и классификация основных средств 6
1.2 Методика проведения анализа эффективности использования основных средств 13
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Инициатива» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Инициатива» 20
2.2 Анализ состава, структуры и динамики основных средств организации 25
2.3 Анализ эффективности использования основных средств ООО «Инициатива» 32
ГЛАВА 3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
Определим основные показатели эффективности данного проекта.
Таблица 14 - Расчет показателей доходности проекта, тыс.руб.
Годы | Расходы | Доходы | Чистый денежный поток | Накопленный денежный поток | Чистый доход |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
2010г. | 975,1 | -975,1 | -975,1 | ||
2011г. | 7640 | 7952 | 312 | -663,1 | |
2012г. | 8977 | 9065 | 88 | -575,1 | |
2013г. | 10196 | 10334 | 138 | -437,1 | |
2014г. | 11586 | 11781 | 195 | -242,1 | |
2015г. | 13171 | 13430 | 259 | 16,9 | |
2016г. | 14711 | 15310 | 599 | 615,9 | 615,9 |
Простой срок окупаемости представляет собой период времени до момента, когда сумма накопленной чистой прибыли и амортизационных отчислений сравняется с суммарным объемом инвестиций:
Ток’= ,
где Ток’ - упрощенный показатель срока окупаемости;
Vинв. - размер инвестиций (тыс. руб.);
Д - ежегодный чистый доход (тыс. руб.);
Ток’= 3,68 года.
Расчет упрощенного показателя срока окупаемости показал, что данный проект окупается в течение 3,68 года, т.е. более 3,5 лет нужно, чтобы окупить данный проект.
В представленной курсовой работе был проведен анализ эффективности использования основных средств на примере предприятия ООО «Инициатива».
Тема представленной работы является актуальной, поскольку анализ и контроль основных средств, позволяет выявить основные направления эффективности использования основных средств. Основные средства оказывают непосредственное влияние на себестоимость продукции, ценообразование, налогообложение имущества организаций и в конечном итоге на показатели, характеризующие их финансовое состояние.
Цель работы была достигнута, то есть был проведен анализ эффективности использования основных средств, на основании которого были предложены мероприятия по улучшению эффективности использования основных средств, путем решения следующих задач:
Во-первых,
изучены теоретические основы понятие
основных средств и анализа
–
основные средства предприятия в
большинстве случаев составляют
наиболее весомую часть ее имущества,
которые оказывают
– значение основных средств заключается в том, что они составляют основу материально-технической базы организации, определяют ее технический уровень, ассортимент, количество и качество выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг;
–
основные средства способны приносить
предприятию экономические
Таким образом, необходимо отметить, что основные средства являются материально-технической базой производства, от их объема зависит производственная мощность предприятия.
Вторая
задача, которая была поставлена для
достижения написания курсовой работы,
заключалась в проведении анализа
эффективности использования
В качестве объекта исследования курсовой работы было рассмотрено предприятие ООО «Инициатива», основной целью деятельности которого является получение максимальной прибыли.
Анализируемое предприятие ООО «Инициатива» осуществляет следующие виды деятельности:
– благоустройство территорий (реконструкции, капитальный, средний и текущий ремонт городских дорог и тротуаров, дворовых территорий внутриквартальных проездов подготовка оснований, устройство асфальтного покрытия, установка бордюров, укладка тротуарной плитки и др.);
– строительные работы (фундаменты, бетонные работы, разборка и сборка ж/б конструкций, ремонт и устройство кровли различных типов, земляные работы и др.);
– транспортные работы (рытье котлованов, перевозка сыпучих грузов, очистка территорий от снега);
– договорные работы (выполнение работ по зимнему содержанию городских работ, в т.ч. очистка территорий от снега).
Проведенный анализ эффективности использования основных средств на предприятии ООО «Инициатива» позволил выявить недостатки в деятельности руководства предприятия по использованию основных средств:
1.
Снижение фондоотдачи (за счет
увеличения среднегодовой
2.
Уменьшение рентабельности
3.
Увеличение среднегодовой
В
конечном итоге это сказалось
на показателях эффективности
Практическая значимость анализа эффективности использования основных средств состоит в том, что выводы и обобщения, сделанные в работе, доведены до практических рекомендаций и были направлены использованы в деятельности бухгалтерии предприятия.
В
третьей главе выпускной работы
приведены рекомендации по повышению
эффективности использования
Предлагается увеличить количество услуг по ремонту дорог. В настоящее время на ремонте дорог работают 32 машины предприятия. Необходимо взять еще три машины «Madpatcher 4,5W» в лизинг по цене 390 тыс. руб. за одну машину у ЗАО «Коралл».
Дорожный ремонтер Madpatcher - это современная машина, предназначенная для заполнения (заделывания) трещин, выбоин, а также убытков асфальта на дороге при помощи смеси асфальтной эмульсии и кубовидного гранитного щебня без предварительной обработки ремонтированной поверхности.
Одна дополнительная машина принесет предприятию дополнительный доход в размере 233 тыс. руб., прибыль от реализации – 91 тыс. руб. За пять лет три машины принесут предприятию дополнительную прибыль в размере 1366 тыс. руб. (без учета инфляции).
Расчет упрощенного показателя срока окупаемости показал, что данный проект окупается в течение 3,68 года, т.е. более 3,5 лет нужно, чтобы окупить данный проект.
Расчеты показали, что внедрение данного мероприятия позволит увеличить фондоотдачу на 0,018 руб.
2) Создать на предприятии службу внутреннего контроля.
Организация
эффективной системы
-обеспечить
эффективное функционирование, устойчивость
и максимальное развитие
-сохранить
и эффективно использовать
-своевременно
выявлять и минимизировать
-сформировать адекватную современным условиям хозяйствования систему информационного обеспечения всех уровней управления, позволяющую своевременно адаптировать деятельность организации к изменениям во внешней и внутренней среде.
Подводя итоги проделанной в курсовой работе, можно констатировать, что использование основных средств в ООО «Инициатива» может производится с еще больше полноценной отдачей и высокой эффективностью, однако это требует грамотности управленческих решений принимаемых руководством предприятия.
Бухгалтерский баланс за 2009 год
Отчет о прибылях и убытках за 2009 год