Задачи по управлению персоналом

 

 

Таблица 4 – Динамика состава рабочих  ОАО «ВТЗ» по образованию 

Образование	Среднесписочная численность по годам			Изменения		Удельный вес, %			Изменения
	2009	2010	2011	базисные	цепные	2009	2010	2011	базисные	цепные
Высшее профессиональное	602	648	738	46	136	6,89	7,41	7,92	0,52	1,03
Среднее профессиональное	1992	1947	2042	-45	50	22,79	22,27	21,91	-0,52	-0,89
Среднее полное общее	3338	3442	3369	104	31	38,20	39,37	36,14	1,18	-2,06
Начальное профессиональное	2445	2383	2760	-62	315	27,98	27,26	29,61	-0,72	1,63
Неполное среднее	362	322	413	-40	51	4,14	3,68	4,43	-0,46	0,29

 

«Портрет работника ОАО «ВТЗ»

Средняя списочная численность  рабочих за период с 2009 по 2010 г.г. увеличилась  на 583чел. (на 1,1%).

Стаж работника составляет от 1 года до 3-х

Возраст от 40 до 50 лет

Образование – среднее полное общее.

 

 

Задание 12

Задача 12.1

Определить списочную численность  персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени  – 260 дней, реальный – 245 дней.

К_{пересчета} явочной в списочную = Ф н / Ф р

Решение:

К_{пересчета} явочной в списочную = Ф н / Ф р=260/240=1.06

Чспис=230*1.06=244 чел.

Ответ: 244 человека.

 

Задача 12.2

Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников. Определить численность линейных руководителей  и общую численность управленческого  персонала в цехе.

Решение:

450 / 45 + 450 / 90 + 450 / 225 = 10 + 5 +2=17 чел.-общее число управленческого персонала.

10+5=15 чел.-число линейных руководителей( мастеров и старших мастеров).

Ответ: 15 человек линейных руководителей, 17 человек - общая численность управленческого персонала в цехе.

 

Задача 12.3

Трудоемкость годовой производственной программы – 620000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм – 105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней.

Ч яв = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника)

Ч_спис = Ч яв * К пересчета.

Решение:

Тпр=620000/1.05=590476.2

Чяв=590476.2/1760=336 чел.

К пересчета=260/245=1.06

Ч_спис =336*1.06=356 чел.

Чрасст.=356/2=178 человек в смену.

Ответ:  расстановочная численность - 178 человек в смену, списочная  численность – 356 человек.

 

Задача 12.4

 Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%.

Решение:

36/12=12 человек –необходимо для обслуживания 36 станков.

Чяв.=12*1.06=19 человек.

Чспис.=19*1.12( плановые невыходы)=22 чел.

Ответ: явочная численность рабочих 19 человек,  списочная численность  – 22 человека.

 

Задача 12.5

 Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный в 3 смены, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней.

Решение:

Чяв=48*3/5=28.8 – явочная численность.

К пересчета=265/230=1.15

Чспис.=28.8*1.15=33 человека.

Ответ: списочная численность рабочих составляет 33 человека.

 

Задача 12.6

Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350000 нормо/часов, в цехе станочной обработки – 510000 нормо/часов, в цехе сборки – 270000 нормо/часов. Фонд рабочего времени одного работника составляет 1800 час., средний коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить расстановочную и общую численность работников.

Решение:

Ч лит.=350000/1.15/1800=169 человек.

Чстаночн.=510000/1.15/1800=246 человек.

Чсборочн.=270000/1.15/1800=130 человек.

Чобщая=169+246+130=545 человек.

Ответ: 545 человек.