Управление затратами как фактор повышения производственного потенциала промышленного предприятия ЗАО «НКМЗ»

Представлены основные организационно-экономические аспекты функционирования НКМЗ

1 часть

1.1 Общая характеристика базового предприятия и производства

Краткая характеристика предприятия ЗАО «НКМЗ»

1.2 Основные технико-экономические характеристики предприятия и производства в динамике 2002-2003 г

1.3 Организационная структура и система управления

Организационная структура и система управления с точки зрения инновационного менеджмента в системе планирования наукоёмкого машиностроительного предприятия

1.4 Теоретические основы формирования себестоимости и методы калькулирования

Классификация затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям
2 часть

2. 1 Основные подходы базового предприятия по формированию затрат и себестоимости отдельных видов продукции ( затратный метод, нормативный метод, метод удельных нормативов)

2 1 1 УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМИ ЗАТРАТАМИ. Сущность и виды операционных затрат . Операционный леверидж Калькулирование себестоимости продукции

2 1 2 Изучение системы прохождения информации при проработке

запросного листа.

2.2 Анализ затрат на производство продукции по производству или по цеху за 2002-2003 г

2.3 Анализ затрат на 1 грн товарной продукции по цеху или по производству

2.4 Анализ материальных и трудовых затрат в динамике

2.5 Калькуляция себестоимости на отдельные виды продукции в полном режиме и в режиме Direct – costing

3 часть

3.1 Учет и распределение общепроизводственных расходов на основе функционального учета затрат

3.2 Разработка рекомендаций по снижению себестоимости в экономическом и производственном аспектах

Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости

Резервы снижения комплексных расходов

Пути снижения себестоимости продукции