Технико-экономическое обоснование решения по созданию нового предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 18:30, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта закрепить приобретенные знания, получаемые при изучении дисциплины “Экономика предприятия” и приобретение навыков самостоятельной работы по расчету технико-экономических показателей принимаемых решений по созданию нового производства.
На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Предприятие – самостоятельный, организационно – обособленный хозяйственный объект, который реализует готовую продукцию, выполняет работы и оказывает платные услуги. Главная цель предприятия – получение максимальной прибыли. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Оглавление

Технико-экономическое обоснование решения по созданию нового
предприятия

Файлы: 1 файл

Моя курсовая работа.doc

— 843.50 Кб (Скачать)

 

Министерство образования и науки РФ

 

Нижегородский государственный

технический университет

 

Факультет экономики, менеджмента и инноваций

 

Кафедра “Экономика и предпринимательство”

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине “Экономика предприятия”

 

“Технико-экономическое обоснование решения по созданию нового

предприятия”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                          Выполнил: студент группы: 07-МЕН

                                                                Аксенова Л.В.

                                          Руководитель: доцент, к.э.н.

                                                                           Корнилов Д.А. 

                                                                   Работа защищена с оценкой  ____________

/ _____________/

“8” декабря 2008 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нижний Новгород

2008 г.

 

 

 

Содержание.

 

Содержание……………………………………………………....……………………………………2

Введение…………………………………………………….................................................................3

Обоснование состава и содержания технико-экономического обоснования решения по созданию нового производства…………………....……………………………………………………………….5

Расчет потребности в материалах,  полуфабрикатах, комплектующих, энергоносителях…………………………………………………………………………………………7

Определение размера первоначальных инвестиционных затрат и

суммы  амортизационных отчислений……………………………....…………………………………10

Расчет  потребности в трудовых ресурсах и средствах

на оплату труда……………………………………………………..…..............................................16

Расчет текущих издержек на производство и

реализацию продукции………………………………………….….…...............................................19

Расчет потребности в оборотных средствах………………….…………………………………......20

Основные технико-экономические показатели…………….....…...................................................26

Точка безубыточности..........................................................................................................................29

Заключение……………………………………………………….……………...................................33

Ответы на вопросы...............................................................................................................................34

Список литературы...............................................................................................................................45

Приложение………………………………………………………...…………………………………46 

 

Введение

 

На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Предприятие – самостоятельный, организационно – обособленный хозяйственный объект, который реализует готовую продукцию, выполняет работы и оказывает платные услуги. Главная цель предприятия – получение максимальной прибыли. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Приступая к созданию предприятия, предприниматель должен иметь перед собой чёткую и ясную цель. Эта цель должна быть подкреплена системой постоянного получения заказов на их продукцию. Намечаемый выпуск продукции должен быть обеспечен всеми необходимыми материальными ресурсами. Наконец, начиная новое дело, следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

  • обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
  • расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
  • определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
  • подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Структура бизнес-плана

    1. Возможности фирмы (резюме).
    2. Виды товаров (услуг).
    3. Рынки сбыта товаров (услуг).
    4. Конкуренция на рынках сбыта.
    5. План маркетинга.
    6. План производства.
    7. Организационный план.
    8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
    9. Оценка
    10. риска и страхования.
    11. Финансовый план.
    12. Стратегия финансирования.

Цель курсового проекта закрепить приобретенные знания, получаемые при изучении дисциплины “Экономика предприятия” и приобретение навыков самостоятельной работы по расчету технико-экономических показателей принимаемых решений по созданию нового производства.

 

 

1. Обоснование  состава и содержания технико-экономического  обоснования решения по созданию  нового производства

Рассматриваются источники неопределенностей и способы их учета при оценке эффективности. Определяются три способа оценки учета неопределенностей: проверка устойчивости проекта; корректировка параметров проекта и экономических нормативов; формализованное описание неопределенности. Вводится понятие предельных значений параметров, в том числе - точки безубыточности. Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе - о связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска. Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации затраты и результаты по проекту различны.

В проектах могут предусматриваться также специфические механизмы стабилизации, обеспечивающие защиту интересов участников при неблагоприятном изменении условий реализации проекта (в том числе - в случаях, когда цели проекта будут достигнуты не полностью или не достигнуты вообще) и предотвращающие возможные действия участников, ставящие под угрозу его успешную реализацию. В одном случае может быть снижена степень самого риска (за счет дополнительных затрат на создание резервов и запасов, совершенствование технологий, уменьшение аварийности производства, материальное стимулирование повышения качества продукции), в другом - риск перераспределяется между участниками (индексирование цен, предоставление гарантий, различные формы страхования, залог имущества, система взаимных санкций).

Как правило, применение в проекте стабилизационных механизмов требует от участников дополнительных затрат, размер которых зависит от условий реализации мероприятия, ожиданий и интересов участников, их оценок степени возможного риска. Такие затраты подлежат обязательному учету при определении эффективности проекта.

Согласно рекомендациям ЮНИДО  для проведения финансового анализа а процессе подготовки инвестиционных проектов необходимы следующие базовые формы:

  • проектно-балансовые ведомости;
  • отчет о финансовых результатах;
  • таблицы движения денежных средств.

Могут быть использованы и другие формы:

  • общие капиталовложения;
  • потребность в оборотном капитале;
  • общие производственные издержки;
  • источники финансирования.

Проектно-балансовые ведомости в форме классического бухгалтерского баланса (с несколькими агрегированными показателями) позволяют представить структуру и динамику активов и источников их образования. Эта форма является основной (наряду с отчетом о чистой прибыли) для оценки финансового состояния объекта в течение всего периода инвестирования и эксплуатации.

Отчет о чистой прибыли - форма, представляющая укрупненную структуру издержек. Однако группировка статей отличается от принятой в отечественной практике.

Все эти формы взаимоувязаны и представляют достаточную информацию для оценки проекта с точки зрения его ликвидности, финансовой устойчивости, уровня рентабельности выпускаемой продукции.

 

Правильная оценка эффективности хозяйственных решений в рыночной экономике дает возможность предприятию получать стабильные доходы, принимать обоснованные решения.

 

Предприятие постоянно осуществляет новые проекты, результатом которых могут быть:

  • разработка и  выпуск  новой продукции для удовлетворения  рыночного спроса;
  • экономия производственных ресурсов;
  • улучшение качества продукции;
  • повышение экологической безопасности.
  • совершенствования    производства    выпускаемой    продукции    на    базе использования более совершенных технологий и оборудования;

При оценке выгодности проекта используют различные методы. Международная практика показывает, что универсальных методов, применяемых во всех технико-экономических обоснованиях, нет. Один из наиболее полных документов, содержащих описание порядка проведения ТЭО (технико-экономического обоснования), разработан Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО).

 

ЮНИДО рекомендует следующий состав материалов в предварительном и окончательном технико-экономическом обосновании:

  • общие данные и условия;
  • мощности предприятия и рынок;
  • материальные факторы производства;
  • место нахождения предприятия;
  • проектно-конструкторская документация;
  • организация производства и накладные расходы;
  • трудовые ресурсы;
  • планирование сроков осуществления проекта;
  • финансово-экономическая оценка проекта.

 

 

2. Расчет потребности в материалах,  полуфабрикатах,

комплектующих, энергоносителях.

 

Материальные ресурсы (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, конструкции, детали, топливо и др.) являются предметами, на которые направлен труд человека с целью получения готового продукта.

По функциональной роли и назначению в процессе производства производственные запасы подразделяются на следующие:

  • сырье и материалы;
  • покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия;
  • конструкции и детали;
  • топливо;
  • тара и тарные материалы;
  • запасные части;
  • прочие материалы;

Исходными материалами для расчета потребности  в материальных ресурсах служит предполагаемый объем продаж (или выпуска) продукции, а также нормативная база потребностей в материальных ресурсах (нормы расхода материалов, энергоносителей, действующие цены и тарифы, возвратные отходы и их стоимость).

Информация о работе Технико-экономическое обоснование решения по созданию нового предприятия