Сущность, формы и системы оплаты труда

   Наибольшую  сложность при организации заработной платы представляет разработка системы  оплаты труда руководителей и  специалистов в связи с отсутствием  количественных показателей оценки их труда. Основой организации их заработной платы являются должностные оклады, то есть месячная тарифная заработная плата. С целью учета личных качеств работника, в  частности образования, стажа работы и опыта, размер оклада по каждой должности устанавливается в пределах минимума и максимума. Кроме того, предусматривается перечень надбавок и доплат на конкретные результаты работы, а также система премирования за общие и индивидуальные показатели функциональной деятельности. На предприятиях возможны  специальные системы премирования: за экспорт, выполнение особо важных заданий, рационализаторскую работу и др.

     Но, как правило, условия, порядок и  показатели, влияющие на размер оплаты труда отражаются в контракте, который  заключается между администрацией субъекта хозяйствования и работником.

     Немало  важным является учет труда и его  оплата - самым трудоёмкий участок бухгалтерской работы. Это связано с разнообразием применяемых форм и систем оплаты труда, множеством применяемых форм первичных документов, спецификой методики некоторых расчетов, сжатыми сроками выдачи заработной платы, недостаточностью технических  средств обработки этой информации.

     При этом во всех случаях этот участок  работы должен обеспечить точность и  своевременность табельного учета личного состава предприятия; правильное начисление заработной платы и других причитающихся работнику платежей, пособий по больничным листам, отпускных; выдачу причитающихся сумм на руки, распределение трудовых затрат по объектам учета и калькулирования; составление отчетности по труду.

   Из  всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель  выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и так далее).

   Выбор предприятием той или иной формы (системы) оплаты труда зависит от многих факторов, но в любом случае в современных условиях выбранная  система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность.

   От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии).

   Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности работника или коллектива.

   Таким образом, система оплаты труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами. Поэтому на каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и зарплате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышении производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

   

1. Анализ  хозяйственной деятельности в промышленности: учебник// В.И.Стрежев, Л.А.Богдановская, О.Ф.Мигун и др.; Под общ. ред. В.И.Стражева. -  5-е изд., перерб. и допол. –  Мн.: Выш. шк., 2003
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ Г.В. Савицка.- 2-е изд., исп. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2003.- 498 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие/ Л.А.Ермолович [и др.]; Под общ. ред. Л.А.Ермолович.- Мн.: Современная школа, 2006.- 432 с.
4. Армстронг  М. Практич. руковод. по построению оптимал. сист. оплаты труда и вознагражд. персонала / М. Армстронг, Т. Стивенс.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.- 512 с.
5. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Вып. 1,2.- Мн.: Дикта, 2004.- 673 с.
6. Занятость населения и оплата труда в Республике Беларусь.- Мн.: Мин-во стат. и анализа Республики Беларусь, 2006
7. Комментарий к Трудовому кодексу./Под. общ. ред. Г.А. Василевича.- Мн.: Амолфея, 2000.- 345 с.
8. Милкович Д.Т. Сист. вознаграждений и методы стимулирования персонала/ Д.Т. Милкович, М.Н. Джерри.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 760 с.
9. Платонов Д.И. «Экономика предприятия» (конспект лекций в схемах).-Москва, 2003.- 145 с.
10. Статистический ежегодник Республики Беларусь, 2008.- Мн.: Мин-во стат. и анализа Республики Беларусь, 2008
11. Суша  Г.З. «Экономика предприятия»: Учеб. пособие/ Г.З. Суша.- М.: Новое знание, 2003.- 384 с.
12. Трудовой кодекс Республики Беларусь.- 3-е изд., с изм. и доп.- Мн.: Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь, 2008.- 256 с.
13. Хендерсон Р.И. Компенсационный менеджмент. Стратегия и тактика формирования оплаты труда и др. выплат/ Хендерсон Р.И.; Под. ред. Н.А. Горелова.- СПб.: Питер, 2004.- 880 с.
14. Экономика предприятия: Учеб. пособие/ В.П. Волкова, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова.- М.: Новое знание, 2003.- 677 с.
15. «Экономический бюллетень» № 9 (147) сентябрь 2009, ГНУ «НИЭИ Мин-во экономики Республики Беларусь», 2009.- 86 с.

 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Показатели размеров  ОАО «СВЕТЛБЫТСЕРВИС»

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б           

                                                    

Показатели эффективности  интенсификации производства

 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Исходные данные для факторного анализа