Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 12:00, реферат
Целью изучения различных типов конкурентной среды является получение разностороннего описания среды путем выявления максимального количества факторов, которые могут воздействовать на шансы организации добиться успеха или потерпеть неудачу в ее деятельности на рынке.
Одной из основных задач многих организаций является достижение преимущества над ее прямыми конкурентами. Центральный вопрос при этом: как организация получит данное преимущество? М. Портер дает ответ на этот важный вопрос, выделяя три ключевые общие стратегии: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование.
I Введение ………...……………………………………………………………………… 3
II Теоретическая часть ……………………………………….……………………..…… 5
III Практическая часть ………………………………………..………………………… 15
IV Заключение …………………………………………………..………….…………… 25
IV Список литературы …………………………………………..……………………… 27