Стратегия непрямых действий в новом облике

Космическая гонка завершилась Американцы не колонизируют Солнечную систему, так как для них это означает лишиться господства на море, а СССР – так как пропустил свой ход в этой гонке.

Было еще множество  красивейших примеров непрямых действий в «технологической войне». Практически  за бортом оказались «гонка скоростей» в авиации, развернувшаяся в межвоенный период, и гонка информационных технологий в послевоенный.

Технологическое развитие есть форма непрямых действий по отношению  к собственно боевым действиям. Как  и всякий выход в «над-систему», переход к «технологической войне» может дать огромные преимущества. Однако и в этой войне есть свои прямые и непрямые действия, и продвижение вперед с позиции «грубой силы» чревато проигрышем более слабому, но применяющему непрямые действия противнику.

3. Непрямые действия в региональных конфликтах второй половины XХ столетия

Задачу стратегического  планирования (а также и тактического, хотя и в более ограниченном масштабе) можно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, мы должны стараться  всеми средствами помешать противнику действовать в соответствии с основными принципами войны, с другой — приложить все усилия к тому, чтобы дать нашим войскам возможность использовать эти принципы и тем самым облегчить достижение наших целей. Поэтому все принципы, которые противник намеревается использовать, должны быть учтены теми, кто планирует действия наших войск.

Посмотрим, что для этого  следует делать. Принципу внезапности  надо противопоставить непрерывную  деятельность различных разведывательных органов; принципу целеустремленности – тактические отвлекающие атаки, а также действия стратегического, психологического и политического  порядка; принципу экономии сил –  нападение на линии коммуникаций и склады в тылу, чтобы сковать  тем самым силы противника и заставить  его распылять их; принципу взаимодействия – удар по линиям управления; принципу сосредоточения – отвлекающие атаки  и действия авиации с целью  расчленить силы противника; принципу обеспечения безопасности – все  вышеуказанные мероприятия и  ряд других, о которых будет  сказано ниже; принципу наступательного  духа – наступательный дух; принципу подвижности – уничтожение линий  коммуникаций.

Что касается планирования нашей деятельности, которая должна обеспечить достижение военно-политической цели, определяемой правительством на каждом этапе, то оно должно быть согласовано  со вспомогательными и отвлекающими действиями. Однако всегда следует  иметь в виду, что в основу планирования должно быть положено использование принципов войны в таком объеме и таким образом, чтобы судьба сражения была в стратегическом отношении решена еще до того, как оно начнется, или, по крайней мере, чтобы в ходе сражения были созданы максимальные преимущества для нас В этом и состоит секрет безупречного стратегического планирования Известное изречение Клаузевица «кровь является ценой победы» устарело.

Время фронтальных тактических  наступлений уходит в область  преданий, на смену приходит искусство  тактики, главная задача которого заключается  в наступлении во фланг и тыл  противника Однако полководцы все еще спорят относительно того, применим ли этот метод и к стратегии. Он, конечно, применим, но, естественно, в ином виде. Стратегия непрямых действий, несомненно, единственно правильная стратегия. Но применение непрямых действий в стратегии, как это блестяще сформулировано, объяснено и разработано капитаном Лиддел-Гартом, гораздо шире и сложнее, чем в тактике. Для того чтобы использовать в своих целях принципы ведения войны и опираться при этом на стратегические непрямые действия, дабы решить исход боя в свою пользу еще до его начала, необходимо осуществить следующие три задачи:

а) перерезать линии коммуникаций противника, чтобы воспрепятствовать  подходу резервов;

б) преградите противнику пути отступления, подорвав таким образом его волю к сопротивлению и подавляя его моральное состояние;

в) нанести удар по органам  управления противника, лишив тем  самым командование противника возможности  управлять своими войсками.

Важность всех трех задач  подтверждает правоту слов Наполеона,  что «весь секрет военного искусства  заключается в способности стать  хозяином линий коммуникаций».

Решение этих задач является условием для выполнения основной стратегической миссии, которая так удачно определена капитаном Лиддел-Гартом : «Истинная цель стратегии состоит не столько в том, чтобы искать боя, сколько в том, чтобы добиваться такой выгодной стратегической обстановки, которая если сама по себе не приведет к решению, зато обеспечит достижение этого решения боем».

Выгодная стратегическая обстановка создается главным образом  дезорганизацией войск противника путем выполнения вышеуказанных  трех задач, что обычно приводит к  развалу армии противника или  ее разгрому боем. С другой стороны, планируя выполнение этих задач, часто  приходится принимать во внимание политические факторы, которые влияют на способ выполнения задач. Так, например, хорошо известно, что нарушение линий коммуникаций и блокирование путей отступления  сказываются тем быстрее, чем  короче расстояние от места проведения этих действий до главных сил противника. Иначе говоря, при нанесении удара  по ближайшим тылам противника эффект от этого сказывается быстрее; при  ударе по глубокому тылу противника эффект будет значительно сильнее. Поэтому планы должны [526] составляться с учетом времени, которое имеется для проведения операции. В наших боях фактор времени зависел иногда от «искусственных» причин вследствие особого характера войны прошлого года, т. е. из-за вмешательства время от времени Организации Объединенных Наций. Иногда приходилось довольствоваться планами, обеспечивающими достижение более быстрого, но не обязательно наибольшего эффекта. Об этом мы более подробно скажем ниже, когда будем анализировать бои прошлого года.

Еще несколько слов о целеустремленности. Цель должна быть одна, но методов ее достижения – несколько, в противном  случае, т. е. при наличии только одного метода, неудача немедленно повлечет за собой срыв в достижении цели. План должен строиться таким образом: «Если... случится то-то и то-то... тогда...; с другой стороны, если случится то-то... тогда...». Лиддел-Гарт правильно писал: «План, как и дерево, должен иметь ветви, для того чтобы он мог приносить плоды; план, в котором поставлена одна цель, подобен обтесанному столбу».

Египтяне, вторгшись в  Израиль в 1948году, надеялись, что его ворота будут для них открыты, и поэтому продвигались в северном направлении по прибрежному шоссе на Исдуд. Когда противник был остановлен, он направил часть своих сил на Эль-Фалуджа в направлении на Иерусалим. Он обладал превосходящими силами и укрепился в нескольких оборонительных районах, имея больше оборонительного оружия, чем мы. Это вынуждало нас по возможности избегать фронтальных боев. Но у противника были и слабые стороны. Основная слабость египтян состояла именно в том, о чем говорил в свое время Наполеон: «Весь секрет военного искусства заключается в способности стать [528] хозяином линий коммуникаций». Линии коммуникаций египтян были чрезмерно растянуты.

В операции «Тэн плейгс», цель которой состояла в том, чтобы открыть путь в Негев (район в южной части Палестины, ранее назывался Неджеб) и расстроить планы развертывания сил противника, эта слабость египтян была использована в максимальной степени. Классический пример решения трех указанных мною задач, а именно: нарушение линий снабжения, блокирование путей отступления и нанесение ударов по органам управления, продемонстрирован в операции «Тэн плейгс». Это можно подтвердить следующими фактами:

1) прорыв восточнее Эль-Маншия, в результате которого, в сочетании с многочисленными ударами десантно-диверсионных групп, были перерезаны восточные коммуникации противника и захвачена высота 113, не дал противнику возможности развернуть свои силы;

2) захват Бейт-Ханнуна, в результате чего был прегражден путь для отступления главных сил противника и перерезаны линии его коммуникаций, привел его в замешательство; воля и моральный д} противника были основательно поколеблены, и он решил отойти (кстати говоря, это служит примером блокирования путей отхода в непосредственном тылу противника), вследствие чего был быстро подавлен моральный дух его войск;

3) повторные бомбардировки  пунктов Газа, Эль-Мадждаль, Рафах (30 км юго-западнее Газа) и Эль-Ариш (43 км юго-западнее Рафаха) нарушили систему связи и органы управления противника, совершенно парализовав его нервную систему.

Необходимо отметить, что  наши войска действовали отдельными крупными группировками против северной и западной группировок противника и это давало командованию израильтян возможность перебрасывать войска в зависимости от обстановки в  любом направлении.

В операции «Эйн» (рис. 16), проводившейся также против египтян в районе Эль-Ауджа, Эль-Ариш, было продемонстрировано несколько замечательных примеров военного искусства. С самого начала египтянам не удалось обеспечить согласованные действия своих двух группировок — западной и восточной, с тем чтобы добиться решающего стратегического преимущества. После завершения операции «Тэн плейгс» египтяне с опозданием пытались использовать свою восточную группировку, чтобы отрезать и блокировать южную часть района Негев.

Как отмечалось ранее, наступательному  духу противника лучше всего противопоставлять  наступательный дух своей армии. Этот принцип был положен в  основу при проведении операции «Эйн». (Наши мудрецы издавна говорили: «Убей того, кто пришел убить тебя».) Мощное наступление на противника с тыла, выбор неожиданного пути подхода через Халасу на Эль-Ауджа (что, между прочим, противник считал невозможным) и стратегическая диверсия (сочетание тактической, психологической и политической угрозы) против западной группировки египтян вдоль побережья — все это, вместе взятое, обеспечило победу израильских войск. [530]

Операция «Эйн» ясно подтвердила вышеупомянутую истину, что цель стратегического плана состоит в том, чтобы решить исход боя еще до того, как он начнется, или по крайней мере создать такие условия, при которых бой обязательно даст решающий результат. Развитие успеха операции «Эйн», переросшее в преследование противника на египетской территории, также хорошо подтвердило справедливость другого, упомянутого ранее принципа о зависимости между местом блокирования и быстротой и степенью его эффекта на противника. Прорыв наших войск в направлении Эль-Ариш и установление контроля над важным Перекрестком дорог у Абу-Авейгила (30 км западнее Эль-Ауджа) в Синайской пустыне дали бы еще более решающие результаты, но для этого требовалось слишком много времени. С другой стороны, быстрый переход наших войск в окрестности Рафаха с целью сковать противника хотя и оказал, по-видимому, меньшее влияние вследствие близкого подхода к главным силам противника (благодаря этому противник даже получил тактическое преимущество над нашими войсками), все же дал быстрые результаты и заставил египтян просить о перемирии.

Операция «Родос», операция по закреплению в Элате, а также расширение нашей территории в так называемом треугольнике и в районе Вади-Арах (проход Меджиддо) показывают, что средства, применяемые в стратегии, часто отличаются от средств, используемых в тактике, и что стратегия иногда пользуется политическими средствами для того, чтобы добиться условий, благоприятных для достижения тактического успеха. Эти средства, когда их применение успешно, позволяют сохранять много сил и энергии.

Операция «Хирам» (28-30 октября 1948г.). Это была молниеносная операция классического типа, но в то же время она служит хорошим примером такого стратегического решения задачи, значение которого не меньше (в данном случае оно оказалось даже более эффективным), чем значение тактического решения. Кокджи хотел добиться тактического решения и, может быть, имел бы успех, если бы мы после произведенного им давления на Манара втянули наши силы в новые фронтальные атаки, часть которых до этого оканчивалась безрезультатно.

В операции «Хирам» мы применили стратегию непрямых действий с максимально возможным использованием гибкости при нанесении ударов, которые были согласованы с общим планом и. поставленной целью. В своих действиях мы стремились реализовать три основные задачи:

нарушить коммуникации, заблокировать  пути отхода и нанести удары по органам управления. Действия двух колонн наших войск, двигавшихся  одна от Сафада в северном направлении на Саса и другая от Кабри в восточном направлении через Таршиха, явились прекрасным примером спланированного стратегического окружения в кампании 1948 г., которое привело к быстрому достижению победы.

4. Стратегия непрямых действий в новом облике

1. Развитие способов военных действий в эпоху машинного периода

Войны эпохи машинного  периода привнесли в развитие способов военных действий много  нового. Они приобрели колоссальный пространственный размах, следствием чего явился процесс глобализации стратегии, что выразилось в распространении  вооруженной борьбы на все континенты, моря, океаны и воздушное пространство, в создании единой системы управления вооруженными силами. "Непрямые действия" находили свое проявление в развитии способов маневренных действий крупными силами (армиями и фронтами), повышении роли внезапности и фактора времени в достижении успеха, применении новых форм рассекающих и фланговых ударов, возрастании роли мобильных, обладающих высокой подвижностью и большой ударной мощью соединений и объединений, способных стремительно развивать тактический успех в оперативный, возрастании глубины одновременного огневого воздействия на противника, проведении операций по преследованию и разгрому крупных группировок.

Позиционные формы борьбы, лобовые удары, затяжные операции на истощение, преобладавшие в Первой мировой войне, все более уступали место во Второй мировой войне  решительным формам оперативного маневра: стремительному обходу, двойному охватывающему  удару с одновременным выходом  подвижных ударных группировок  в глубокий тыл противнику в целях  его окружения и последующего разгрома по частям.