Совершенствование распределения прибыли на предприятии на примере ООО "Содружество"

Ключевыми элементами операционного  анализа выступают пороговые значения показателей деятельности предприятия: критический объем производства и реализации товаров, порог рентабельности и запас финансовой прочности. На практике они тесно связаны с понятием «маржинальный доход», означающим результат от реализации продукции после возмещения переменных расходов (ПР). Схема расчета маржинального дохода в сфере производства приведена на рис. 2.1.

Формирование финансового результата

Выручка от реализации продукции (без косвенных налогов)

(-) Переменные расходы (ПР)

(=) Маржинальный доход (МД)

(-) Постоянные (относительно стабильные) расходы (СР)

(=) Финансовый результат (прибыль или убыток)

Рис.2.1. Схема расчета маржинального дохода в сфере производства

 

2.3. Оценка распределения  и использования прибыли

 

В условиях рыночной экономики  искусство управления все в большей  мере сосредотачивается на использовании  внутреннего потенциала предприятия, на экономическом обосновании принимаемых управленческих решений, что в свою очередь требует совершенствования приемов и методов финансового управления предприятием. Управлением финансами представляет собой процесс, цель которого – улучшение финансового состояния предприятия и получение определенных финансовых результатов.

Прибыль предприятия  формируется в процессе его производственной деятельности, являясь ее конечным результатом. В условиях конкуренции трудовой коллектив заинтересован в росте прибыли, так как она является источником роста производства, и, следовательно, и роста благосостояния работников предприятия. Однако таким источником служит не вся валовая прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности предприятия, а лишь часть ее, оставшаяся после уплаты налогов и платежей в бюджет, называемая чистой прибылью. Она используется для формирования фондов накопления и потребления и резервного фонда.

Фонд потребления –  это денежные средства, образуемые из чистой прибыли и направляемые на удовлетворение материальных потребностей работников предприятия, финансирования объектов непроизводственной сферы, на выплаты компенсационного характера. Так, в 2005 году на ОАО «Агроснаб» в фонд потребления было направлено 494,7 тыс. рублей, в последующие года предприятие не направляло денежные средства в этот фонд. Если большая часть прибыли будет направлены в фонд потребления, то в итоге, это приведет к снижению объема производства и качества произведенной продукции, сокращению рабочих мест и прибыли предприятия и, следовательно, к банкротству. Если же большая часть будет направлена в фонд накопления, то не будет материальной заинтересованности у работников предприятия.

Назначение, размеры, принципы и источники образования фондов в ООО «Содружество», также порядок  направления использования средств  определяется соответствующими положениями, утвержденными руководителем предприятия.

Формирование прибыли  ООО «Содружество» за 2009 год приведено  в табл. 2.10.

Таблица 2.10 - Формирование прибыли ООО «Содружество» за 2009 год (тыс. руб.)

Наименование	2008 г.	2009 г.	Отклонение	Рост, %
Доходы и расходы  по обычным видам деятельности Выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналог. платежей)	76212	199631	123419	261,94
Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг	59681	245301	185620	411,02
Валовая прибыль	16531	-45670	-62201	-276,27
Коммерческие расходы	6031	10044	4013	166,54
Управленческие расходы	7565		-7565	0,00
Прибыль от продаж	6935	-55714	48779	803,37
Прочие доходы и расходы Проценты к получению	4522	13064	8542	288,90
Проценты к уплате	25852	55714	29862	215,51
Прочие доходы	51908	52894	986	101,90
Прочие  расходы	36255	19546	-16709	53,91
Прибыль (убыток) до налогообложения	1272	-58167	56895	4572,88
Отложенные налоговые  активы
Отложенные налоговые  обязательства
Текущий налог на прибыль
Иные обязательные платежи из прибыли
Прибыль (убыток)  от обычной  деятельности
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода)	1278	-58167	56889	4551,41

 

Как показывают данные таблицы 2.10, выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг предприятия в 2009 году отрицательна. Итоговое значение чистой прибыли также отрицательно.

Схема формирования и  распределения прибыли приведена  на рис. 2.4.

Таким образом, в ООО  «Содружество» из чистой прибыли  образуются фонды: накопления, потребления.

Резервный фонд на данном предприятии не сформирован, поэтому средства на пополнение резервного фонда не направлялись. Анализируя распределения чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является:

1) - чистая прибыль, 

2)  коэффициент отчислений  прибыли. 

Данные об использовании  чистой прибыли ООО «Содружество»  представлены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Данные об использовании чистой прибыли

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Доля в чистой прибыли, %
фонда накопления	25	30	0
фонда потребления	60	50	0
в фонд социальной сферы	10	15	0

 

 

Рис. 2.2. Схема формирования и распределения прибыли

 

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ООО «СОДРУЖЕСТВО»

 

3.1. Разработка финансовой политики распределения прибыли

 

Признание того факта, что  в настоящее время у большинства  российских предприятий существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов.

В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних в росте денежных доходов.

Чистый доход предприятия представляет собой сумму денежных средств, предназначенных для формирования фондов социального назначения и используемых для осуществления производственного и социального развития, материального поощрения работников.

Механизм распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.

Эффективное использование  прибыли в ООО «Содружество» возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.

Во-вторых, реализация продукции  — это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия — производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции. соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции.

Улучшение использования  основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

Возможность получения  “незаработанной” прибыли за счет экстенсивного пути (главным образом за счет изменения условий поставки продукции, повышения цен и др.) покрывает бесхозяйственность, усиливает невосприимчивость предприятий к осуществлению мероприятий по ресурсосбережению. Если темп роста стоимостных показателей превышает прирост продукции в натуральном выражении, это означает снижение эффективности использования ресурсов, что отражается в повышении материалоемкости, трудоемкости и, в конечном счете, — себестоимости продукции.

Таким образом, для увеличения положительного результата на фирме  «Содружество» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

Строгое соблюдение заключенных  договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию, найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ.

Проведение масштабной и эффективной политики в области  подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

 Улучшать качество  выполняемых работ, что приведет  к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.

Так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия.

Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования

Сокращение не производственных расходов и производственного брака.

Применение самых современных  механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.

Выполнение этих предложений  значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

Как же упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда  самими затратами предприятие может  управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия.

Современное производство должно соответствовать следующим  параметрам:

1. Обладать большой  гибкостью, способностью быстро  менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство.