Совершенствование организации и оплаты труда руководителей и специалистов ООО «Агрозернотрейд» Рязанского района Рязанской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2013 в 15:55, курсовая работа

Краткое описание

Курсовой проект состоит из двух разделов: в первом разделе представлена полная характеристика предприятия ООО «Агрозернотрейд», местоположение, природные условия, обеспеченность кадрами, оплата труда работников животноводства. Во втором разделе я предлагаю мероприятия по усовершенствованию оплаты труда руководителей и специалистов и организационной структуры управления организацией. В заключении второго раздела подсчитываю эффективность рекомендуемых мероприятий, а также преимущества и недостатки предприятия ООО «Агрозернотрейд».

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………3
Раздел 1 Современное состояние организации, оплаты труда руководителей и специалистов на предприятии
1.1 Местоположение, природные условия, специализация и размеры предприятия, организационная структура и управление производством……………………………………………………………………5
1.2 Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров. Обеспеченность и текучесть кадров………………………17
1.3 Организация оплаты труда на предприятии
(отрасль животноводства) ………………………………………………………21

Раздел 2 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов
2.1 Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов……………………………………………………………………..25
2.2 Предложение по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства…………………………………………………………26
2.3 Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий…………..29

Выводы и предложения…………………………………………………………35
Список использованной литературы…………………………………………..37
Приложения……………………………………………………………………...38

Файлы: 1 файл

Курсовой проект. Лобанова.doc

— 314.50 Кб (Скачать)

2009/2007 год:406,2тыс.руб/человека/32,4тыс.руб/человека=12,5%;

Дневная:

2007 год:26 человек/2тыс.чел дней=421,5человек/тыс.чел дней;

2008 год:33 человека/4тыс.чел дней=2849,8человек/тыс.чел дней;

2009 год:45 человек/87 тыс.чел дней=1661,7человек/тыс.чел дней;

2009/2007 год:1661,7человек/тыс.чел дней/421,5человек/тыс.чел дней=3,9%;

Часовая:

2007 год:26 человек/12тыс чел ч=70,3человека/тыс.чел ч;

2008 год:33 человека/72тыс.чел ч=158,3человека/тыс.чел ч;

2009 год:45 человек/87тыс.чел ч=210,1человек/тыс.чел ч;

2009/2007:210,1тыс.чел ч/70,3 тыс.чел ч=3%;

 

 

 

Приложение  И – расчет таблицы 7 - Финансовые результаты предприятия

 

Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции:

2009/2007:18279тыс.руб/843тыс.руб=21,7%;

Производственная себестоимость:

2009/2008:15711тыс.руб/1109тыс.руб=14,1%;

Коммерческая себестоимость:

2009/2007:13802тыс.руб/835тыс.руб=16,5%;

Себестоимость реализованной  продукции:

2009/2007 год:15711тыс.руб/835тыс.руб=18,8%;

Прибыль:2568тыс.руб/8тыс.руб=321%;

Уровень рентабельности:

2007 год:8 тыс.руб/835тыс.руб*100%=1%;

2008 год:974тыс.руб/10425тыс.руб*100%=9,3%;

2009 год:2568тыс.руб/13802тыс.руб*100%=18,6%;

2009/2007:18,6%/1%=18,6%.

 

Приложение К – расчет таблицы 8 - Анализ использования трудовых ресурсов.Состав и структура численности работников по категориям

 

Всего по организации:

Отклонения: (31человек+34 человека+45 человек):3=36,7 человек ;

Работники,занятые в  сельском хозяйстве:

2007 год:26 человек*100%/31 человек=83,9% ;

2008 год:33человека*100%/34человека=97,1% ;

2009 год:45 человек*100%/45 человек=100% ;

Отклонения: (26 человек+33человека+45человек):3=34,7 человека ;

(83,9%+97,1%+100%):3=93,7% ;

Постоянные рабочие:

2007 год:18 человек*100%/31 человек=58,1% ;

2008 год:21 человек*100%/34 человека=61,8 % ;

2009 год:32 человека*100%/45 человек=71,1 % ;

Отклонения: (18 человек+21 человек+32 человека):3=23,7 человека ;

(58,1%+61,8%+71,1%):3=63,7% ;

Трактористы-машинисты:

2007 год:4 человека*100%/31 человека=12,9 % ;

2008 год:2 человека*100%/34 человека=5,9 % ;

2009 год:6 человек*100%/45 человек=13,3 % ;

Отклонения: (4 человека+2 человека+6 человек):3=4 человека ;

(12,9%+5,9%+13,3%):3=10,7% ;

Операторы машинного  доения:

2007 год:8 человек*100%/31 человек=25,8% ;

2008 год:5 человек*100%/34 человека=14,7% ;

2009 год:4 человека*100%/45 человек=8,9% ;

Отклонения: (8 человек+5 человек+4 человека):3=5,7 человек ;

(25,8%+14,7%+8,9%):3=16,5% ;

Скотники крупного рогатого скота:

2007 год:4 человека*100%/31 человека=12,9% ;

2008 год:2 человека*100%/34 человека=5,9% ;

2009 год:4 человека*100%/45 человек=8,9% ;

Отклонения: (4 человека+2 человека+4 человека):3=3 человека ;

(12,9%+5,9%+8,9%):3=9,2% ;

Служащие:

2007 год:8 человек*100%/31 человека=25,8 % ;

2008 год:12 человек*100%/34 человека=35,3 % ;

2009 год:13 человек*100%/45 человек=28,9% ;

Отклонения: (8 человек+12 человек+13 человек):3=11 человек ;

(25,8%+35,3%+28,9%):3=30% ;

Руководители:

2007 год:1 человек*100%/31 человека=3,2% ;

2008 год:6 человек*100%/34 человека=17,6% ;

2009 год:7 человек*100%/45 человек=15,6% ;

Отклонения: (1 человек+6 человек+7 человек):3=5 человек ;

(3,2%+17,6%+5,6%):3=12,1% ;

Специалисты:

2007 год:7 человек*100%/31 человека=22,6% ;

2008 год:5 человек*100%/34 человека=14,7% ;

2009 год:4 человека*100%/45 человек=8,9% ;

Отклонения: (4 человека+7 человек+4 человека):3=5 человек ;

(22,6%+14,7%+8,9):3=15,4% ;

Прочие:

2007 год:5 человек*100%/31 человека=16,1% ;

2008 год:1 человек*100%/34человека=2,9% ;

Отклонения: (5 человек+2 человека):2=3 человека ;

(16,1%+2,9%):2=9,5% ;

 

Приложение  Л – расчет таблицы 9 - Движение рабочей силы

 

Среднесписочная численность  работников:

2009/2007 год:45 человек/31 человек=1,5% ;

Количество уволившихся  работников:

2009/2007 год:5 человек/2 человека=2,5% ;

По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины:

2009/2007:5 человек/2 человека=2,5% ;

Количество принятых работников:

2009/2007:1 человек/3 человека=0,3% ;

Количество работников,проработавших  весь год:

2009/2007:40 человек/29 человек=1,4% ;

Коэффициэнт оборота по выбытию:

2007 год:2 человека/31 человека=0,06 ;

2008 год:1 человек/34 человека=0,03 ;

2009 год:5 человек/45 человек=0,1 ;

2009/2007 год:0,1/0,06=1,7% ;

Коэффициэнт оборота  по приему:

2007 год:3 человека/31 человек=0,1 ;

2008 год:12 человек/34 человека=0,4 ;

2009 год:1 человек/45 человек=0,02 ;

2009/2007 год:0,02/0,1=0,2 ;

Коэффициэнт текучести  кадров:

2007 год:2 человека/31 человека=0,06 ;

2008 год:1 человек/34 человека=0,03 ;

2009 год:5 человек/45 человек=0,1 ;

2009/2007 год:0,1/0,06=1,7% ;

Коэффициэнт постоянства  состава:

2007 год:29 человек/31 человека=0,9 ;

2008 год:33 человека/34 человека=0,97 ;

2009 год:40 человек/45 человек=0,9% ;

2009/2007:0,9/0,9=1%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Совершенствование организации и оплаты труда руководителей и специалистов ООО «Агрозернотрейд» Рязанского района Рязанской области