Предоставление услуг копировального центра (с розничной продажей канцелярских товаров)

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 17:04, курсовая работа

Краткое описание

Предпринимательство – это деятельность, осуществляемая на свой риск и направленная на систематическое получение прибыли от продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. С психологической точки зрения основной чертой предпринимателя является мотивация, а именно - потребность достигать успеха.

Оглавление

Резюме

Описание бизнеса.
Маркетинг и сбыт услуг и товаров.
Потребитель.
Рынок сбыта.
Схемы и каналы сбыта.
Стратегия и продвижение товара.
Ценовая политика.
Конкуренты.
План производства.
Организационный план.
Финансовый план.
Оценка рисков.
Вывод.

Файлы: 1 файл

Бизнес план.doc

— 145.00 Кб (Скачать)
 

    Общая сумма  планируемого дохода составит (16 250,00+12 904,00) = 29 154,00 грн. в месяц. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

  1. Организационный план.
 

    Я, Крюков Василий Юрьевич, состою на учете  в Правобережном районном центре занятости с мая 2011 года. 24 мая 2011 года мне присвоен статус безработного. С 29 августа текущего года я был направлен на курсы «Основы предпринимательской деятельности» в Институт последипломного образования.

    Мной  был разработан бизнес-план на тему: «Предоставление услуг копировального центра (с розничной продажей канцелярских товаров)».

    9 сентября текущего месяца я планирую защитить бизнес-план в Институте последипломного образования, а 12 сентября – в Правобережном районном центре занятости, после чего необходимо зарегистрироваться субъектом предпринимательской деятельности, а именно: частным предпринимателем.

    К концу сентября планирую открыть собственный копировальный центр «Циркуль». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Финансовый  план.

    Единоразовые  затраты.

    Таблица № 3.

№ п/п Наименование Цена, грн Cрок,мес. Сумма, в 1 мес.
1. Регистрация ЧП         34,00 36                 0,94
2. Мебель:      
  Стол, 2шт.   1200,00                                                   36                33,33
  Стул, 4 шт.       400,00         36               11,11 
  Стеллаж, 4 шт.     2800,00         36                77,78
3. Техника:      
  Копир ч/б А4 , 2 шт.   11200,00         36              311,11
  МФУ ч/б А3    2400,00         36                66,67
  Ламинатор      480,00         36                13,33
  Струйный принтер       420,00         36                11,67
  Компьютер    2500,00         36                69,44
  Монитор    1000,00         36                27,78
4. Ремонт арендованной площади    1500,00         36                41,67
5. Реклама      
  Визитки, 1000 шт.     140,00         36                3,89
  Рекламный щит     400,00         36               11,11
  ИТОГО: 24474,00   679,83
 

    Постоянные затраты.

    Таблица № 4.

п/п

Наименование Цена, грн.
1 Налог (ПФ и единый социальный взнос) 425,00
2 Аренда помещения 2000,00
3 Электроэнергия 320,00
4 Телефон 250,00
5 Сигнализация 400,00
6 Реклама 100,00
7 Зарплата 3000,00
8 Ежемесячная закупка  канцелярских товаров  9000,00
9 Ежемесячная закупка  товаров (бумага и тонер для печатно-множительной техники) 6000,00
  ИТОГО: 21 495,00
 

    Инвестиционный  капитал составляет сумму единоразовых и постоянных затрат:

    ИК= 24 474,00 + 21 495,00 = 45 969,00 грн.

    Затраты в первый месяц составят 679,83+21 495,00 = 22 174,83 грн.

    Доход – это сумма дохода от копирования и продажи товаров, что составляет 16 250,00 + 12 904,00 = 29 154,00 грн.

    Прибыль – это разница между доходом и затратами первого месяца.

    П = 29 154,00 – 22 174,83 = 6 979,17 грн.

    Рентабельность  – это доходность предпринимательской деятельности. Рассчитывается рентабельность так: это частное от деления прибыли на затраты или на расход ресурсов.

    Р = 6 979,17/22 174,83Х100%=31,47%

      Срок окупаемостиэто период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям.

    СО = ИК/П

    СО = 45 969,00/6 979,17 = 6,59 мес. = 6 месяцев. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    6.Оценка рисков.

    Таблица №5.

п/п

Риск Меры предотвращения
1 Человеческий  фактор
  • Наем квалифицированных работников,
  • В штате необходимо  иметь несколько работников с целью подстраховки в случае больничного или увольнения сотрудника.
2 Брак товара или оказанной услуги
  • При приеме товара для реализации необходимо проверять качество поставленной продукции,
  • Для предотвращения оказания некачественных услуг нужны квалифицированные работники и качественные расходные материалы.
3 Несвоевременная поставка товаров, расходных материалов.
  • Для своевременных закупок товаров и расходных материалов, используемых для работы копировального центра, необходимо планирование и анализ деятельности копицентра.
4 Конкуренты
  • Постоянный анализ конкурентной среды,
  • Изучение преимуществ и слабых сторон конкурентов,
  • Предоставление услуг более качественно и болем интерстным ценам.
 
 
 
 
 

Вывод. 

       Открытие копировального центра – это правильное направление для вложения денежных средств и развития собственной предпринимательской деятельности.      

       Данный бизнес-план является рентабельным, так как в результате расчетов срок окупаемости составляет 6 месяцев при рентабельности 31%.

       Правильно реализованный бизнес-план принесет прибыль, маркетинговый план - поможет привлечь новых клиентов и завоевать новые рынки в процессе развития бизнеса, что повлечет за собой расширение копицентра и открытие новых точек.

 
 

Информация о работе Предоставление услуг копировального центра (с розничной продажей канцелярских товаров)