Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2011 в 23:00, курсовая работа
Таким чином, основна мета даної роботи полягає у дослідженні особливостей процесу управління прибутком на одному із діючих вітчизняних підприємств.
Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов’язаних завдань:
розглянути теоретичні аспекти організації процесу управління прибутком на підприємстві;
дослідити систему управління прибутком на одному із діючих вітчизняних підприємств;
навести пропозиції щодо розробки комплексної методики управління прибутком підприємства.
Розділ 1. Теоретичні основи організації управління прибутком на підприємстві 4
1.1 Економічна сутність прибутку та його взаємозв’язок із рентабельністю 4
1.2 Фінансове планування як елемент системи управління прибутком на підприємстві 7
Розділ ІІ. Організаційно-економічна характеристика об’єкта дослідження
2.1. Організаційно - правові основи функціонування підприємства
2.2 Основні результати соціально-економічного розвитку підприємства.
2.3 Побудова та функціонування системи управління підприємством.
2.4. Система планів підприємства, методика і процедура їх розробки
2.5 Нормування, організація і оплата праці в підприємстві.
Розділ ІІІ. Рекомендації щодо створення комплексної методики управління прибутком на підприємстві
Вступ
Список літератури
Для підтримки ефективності роботи підприємства значну роль відіграє процес планування прибутку. Запланований прибуток може стати джерелом орендної плати, відшкодування збитків і т.п. Плануючи прибуток, підприємства планують і створюють власні фонди нагромадження і споживання, резервний фонд, іншими словами планують розвиток виробництва, формування виробничих фондів, що можуть перевищувати встановлені ліміти оборотних фондів.
Визначення планової величини прибутку може здійснюватися двома шляхами (на рівні підрозділу):
План
про прибуток і збитки підприємства
складається після
Висновок
В умовах ринкової економіки чистий прибуток є основою економічного та соціального розвитку підприємства. Постійне збільшення чистого прибутку – це стале джерело фінансування розвитку виробництва (реінвестування прибутку), виплати дивідендів, створення резервних фондів, задоволення соціальних і матеріальних потреб працівників підприємства, благодійної діяльності. Чистий прибуток – найважливіший показник для оцінювання виробничої та фінансової діяльності підприємств, оскільки відбиває ступінь його активності та фінансового благополуччя, а також ефективність менеджменту.
Аналіз беззбитковості і цільове планування таких показників як прибуток і рентабельність є невід'ємною частиною стратегії підприємства щодо управління прибутком. Виконання стратегії управління прибутком здійснюється безпосередньо в процесі фінансово-господарської діяльності, забезпечуючи постійну платоспроможність підприємств, шляхом оперативного фінансового планування.
В даній роботі ілюструється тільки частина об’ємного процесу управління прибутком на підприємстві, проте застосовувані методи, які описані в даній роботі можуть бути використані для управління не тільки прибутком і рентабельністю підприємства, а ряду інших економічних показників.
Список
використаної літератури
Информация о работе Планування формування та використання валового доходу та прибутку підприємства