Планирование на предприятии

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 «БЕЛГОРОДСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ» 
 
 

Кафедра экономики 
 
 

Контрольная работа 

по дисциплине «Планирование на предприятии» 
 
 
 

                         
 
 
 
 

                                                           
 
 

                                                       Выполнила:

                                                                                                 студентка Рязанова Е. В.      

                                                                                   заочного обучения  

                                                                                   группы  ЭК  -  32

                                                                                   № зач. книжки 307646

                                                                     № варианта 17; 27; 8.

                                                         Проверил(а): 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

БЕЛГОРОД   2010 г. 

Вопрос  № 17.

Понятия «метод» и «методы планирования», методы обоснования решений в планировании. 

            Под методом планирования понимается способ, прием разработки плана. Комплекс методов и рабочих приемов, применяемых при обосновании и разработке планов, представляет собой методику конкретных плановых расчетов.

            Методы разработки и обоснования  планов могут быть сгруппированы  по признаку преимущественного  применения на различных стадиях планирования:

1. методы получения и анализа исходной информации для получения плановых и прогнозных расчетов, применяемые на предплановой (прогнозно-аналитической) стадии планирования;
2. методы составления оптимального сбалансированного плана экономического и социального развития предприятия.

            Все методы, используемые на предплановой стадии, делятся на две подгруппы. К первой подгруппе методов относятся:

• метод системного анализа;
• методы экономических группировок;
• методы социологического изучения.

            Использование метода системного  анализа при проведении плановых расчетов предполагает решение следующих задач:

1. обоснование, формирование системы целей развития

предприятия; их ранжирование и выбор приоритетов;

2. выбор путей и средств достижения поставленных целей, определяемых на основе комплексного экономического анализа и учета достижений научно-технического прогресса (НТП). В процессе анализа определяется область или интервал альтернативных вариантов путей и способов достижения сформированных целей. На основе выбранного критерия в пределах данной области находится оптимальное решение;
3. определение объёма ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей на основе выбранного оптимального варианта.

            Сущность метода экономических  группировок состоит в объединении  объектов экономического анализа  в качественно однородные группы, что позволяет изучить закономерности их развития, исследовать влияние отдельных факторов, определяющих их динамику, характер их взаимодействия и определять тенденции развития данной однородной группы экономических явлений и процессов.

            Методы социологических исследований  позволяют выявить норой скрытые обобщенные факторы, которые с достаточной для данного исследования степенью объясняют изменение изучаемого экономического показателя.

            Вторая подгруппа методов включает в себя методы прогнозирования. Прогнозирование в системе управления представляет научно-аналитический этап планирования. В планировании термин «прогноз» употребляется в значении вероятностного  научно-обоснованного суждения о перспективах, возможных состояниях того или иного явления и будущем и (или) альтернативных путях и сроках их осуществления. Метод прогнозирования представляет собой совокупность приемов и способов, позволяющую на основе изучения внутренних закономерностей развития объекта, прогнозирования и его внешних связей, а также возможных их изменений в прогнозный период, вывести суждение определенной достоверности о будущем состоянии объекта прогнозирования. Каждый прогноз возникает в результате многоступенчатого процесса получения необходимой информации, её переработки с помощью специальных приемов и оценки достоверности полученных результатов. Совокупность этих элементов и характеризует собой конкретный метод разработки прогноза.

            Среди методов составления оптимального сбалансированного плана выделяют:

• балансовый метод;
• нормативный метод;
• программно-целевой метод.

            Балансовый метод представляет  собой совокупность приёмов, способов выявления и обеспечения пропорций и связей процесса воспроизводства посредством создания системы взаимоувязанных балансов. Он предназначен для увязки объёма и структуры потребностей с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и согласования всех разделов и показателей плана.

            Разрабатываемые в процессе планирования балансы могут быть классифицированы по различным признакам:

• по признаку срока действия: перспективные и текущие балансы;
• по признаку стадии планирования: прогнозные, плановые, отчетные балансы;
• по признаку назначения: материальные, трудовые, финансовые балансы и баланс народного хозяйства.

            Нормативный метод планирования  основан на разработке и применении  в процессе подготовки плана  системы норм и нормативов.

Под нормой, используемой в технико-экономических расчетах и обоснованиях, понимается научно обоснованная мера затрат того или иного ресурса для изготовления единицы продукции (работы) установленного качества в технико-экономических условиях планируемого периода.

Под нормативом понимается показатель, характеризующий относительную величину (степень) использования ресурса или его удельного расхода па единицу измерения.

            Содержание нормативного метода  управления состоит в том, что  устанавливается мера должного  — норма, с помощью которой осуществляется воздействие на объект управления с целью ею изменения и проверяется результат этого воздействия путём сопоставления существующего состояния с должным.

            Представление о должном уровне, формирующееся и результате проведения объективного анализа общественных процессов, составляет научную основу нормативного управления. Переход от директивного к так называемому метрологическому нормированию может рассматриваться как важнейшая характеристика перестройки нормативного метода управления. Таким образом, измерительная функция норм должна стать преобладающей, а сама норма как экономическая мера должна стать научной основой всех экономических расчетов.

            Программно-целевое планирование  представляет собой метод плановых решений крупных проблем развития территориальных, отраслевых комплексов и народного хозяйства страны в целом.

            Индикативное планирование ориентировано  на информирование предпринимателей о возможностях развития хозяйства в связи с оценками тех или иных тенденций в развитии отраслей, технологий, конкуренции на внутреннем и мировом рынке, предполагаемых доходах государственного бюджета и их распределении на различные цели.

            Официальными целями индикативного  планирования являются:

• улучшение, систематизация информации предпринимателей о деловой конъюнктуре, предполагаемых инвестициях государства и расходах госбюджета с тем, чтобы содействовать принятию наиболее эффективных с точки зрения предпринимателя;
• предложение системы показателей (индикаторов) экономической деятельности государства, которая заинтересует частный сектор, при этом минимум принуждения к реализации установок государства в области экономики, в том числе целей правительственных программ, и максимум свободы в принятии решений.

 
 

Вопрос  № 27.

Экономическое содержание показателей активности. 

            Деловая активность предприятия  в финансовом аспекте проявляется,  прежде всего, в скорости оборота  его средств. Рентабельность предприятия  отражает степень прибыльности  его деятельности. Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

            Чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше продукции закупит и реализует при одной и той же сумме капитала. Задержка движения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия.

            Достигнутый в результате ускорения  оборачиваемости эффект выражается  в первую очередь в увеличении  выручки от реализации без  дополнительного привлечения финансовых  ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости  капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной  форме он возвращается с приращением. Если реализация продукции является убыточной, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов. Из сказанного следует, что нужно стремиться не только к  ускорению движения  капитала на всех стадиях кругооборота, но и к максимальной его отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль  капитала. Это достигается рациональным и экономным использованием всех ресурсов, недопущением их перерасходов, потерь на всех стадиях кругооборота. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию в большей сумме, то есть с прибылью.

            Анализ деловой активности позволяет выявить, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Как уже было сказано, к показателям, характеризующим деловую активность, мы относим коэффициенты оборачиваемости и рентабельности.

           Коэффициенты оборачиваемости имеют  большое значение для оценки финансового состояния предприятия, поскольку скорость оборота капитала, то есть скорость превращения его в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота капитала отражает при прочих равных условиях повышение производственно-технического потенциала предприятия. Для этого рассчитываются восемь показателей оборачиваемости и один комплексный показатель «индекс деловой активности», дающие наиболее обобщенное представление о хозяйственной активности предприятия.

            Коэффициент общей оборачиваемости  активов показывает, сколько раз  за период совершается полный  цикл производства и обращения,  приносящий соответствующий доход.  Этот коэффициент можно определить по формуле:

                                  ,  (1)

где:   - коэффициент общей оборачиваемости;

       - выручка от реализации;

       - средняя за период величина  всех активов.

            Оборачиваемость основных средств представляет собой фондоотдачу, то есть характеризует эффективность использования основных производственных средств (фондов) предприятия за период. Рассчитывается делением объема чистой выручки от реализации на среднюю за период величину основных средств:

                                     ,  (2)

где:  ФО – фондоотдача;

       - средняя величина основных  средств за период.

            Основным условием роста фондоотдачи  является превышение роста производительности труда над темпами роста его фондовооруженности. Повышение коэффициента фондоотдачи может быть достигнуто как за счет относительно невысокого удельного веса основных средств, так и за счет их высокого технического уровня. Разумеется, его величина значительно колеблется в зависимости от отрасли и ее капиталоемкости. Однако, общие закономерности здесь таковы, что чем выше коэффициент, тем ниже издержки отчетного периода. Низкий коэффициент свидетельствует либо о недостаточном объеме реализации, либо о слишком высоком уровне вложений в эти виды активов.