Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2014 в 03:35, курсовая работа
При планировании производства механических деталей, в условиях современной жёсткой конкуренции производителей, важно с высокой степенью точности рассчитать затраты. Такие данные позволяют оценить рентабельность, выбрать конкурентную цену, снизить до минимума риски производства.
В данной курсовой работе будет разработан план производства двух деталей (кронштейна и втулки) механообрабатывающего цеха на I квартал 2014 года.
Цели курсовой работы:
1.Углубление, закрепление и конкретизация теоретических знаний по внутризаводскому технико-экономическому планированию.
2.Приобретение навыков расчетов, применяемых при планировании технико-экономических показателей работы цехов основного производства промышленных предприятий.
Вспомогательные рабочие, как правило, оплачиваются по повременно-премиальным системам оплаты труда. Поэтому их фонд заработной платы планируется аналогично фонду заработной платы основных рабочих-повременщиков.
Исходными данными для планирования
их фонда заработной платы
являются численность вспомогательных
рабочих, тарифные ставки, полезный фонд
рабочего времени одного рабочего на плановый
период (по балансу).
Для упрощения расчетов можно использовать следующий методический прием:
1. Рассчитать заработную плату за отработанное время.
2. Все остальные элементы фонда
оплаты труда принять в
Расчет заработной платы вспомогательных рабочих по категориям работающих и по цеху в целом (Фвсп) производится по формуле
Фвсп=
где – заработная плата вспомогательных рабочих за отработанное время, р.
α – удельный вес всех остальных элементов оплаты труда (других различных выплат) в заработной плате за выполненную работу и отработанное время.
α=(100-66,404)/66,404=0,506.
66,404– удельный вес заработной платы за выполненную работу и отработанное время в фонде заработной платы по цеху.
Расчет фонда заработной платы представлен в таблице 15.
Таблица 15 – Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих | ||||||||
Профессия |
Разряд |
Численность работающих, чел. |
Тарифный коэффициент |
Часовая тарифная ставка, р. |
Эффективный фонд рабочего времени, ч |
Заработная плата за отработанное время, р. |
Сумма других различных выплат (α=0,506), р. |
Итого фонд зарплаты по i-й профессии, р. |
1.Наладчики оборудования |
4 |
11 |
1,57 |
27816,497 |
4726,502 |
131 474 728,703 |
66 526 212,724 |
198 000 941,427 |
2.Электромонтер, в т.ч. дежурный |
4 |
2 |
1,57 |
27816,497 |
859,364 |
23 904 496,128 |
12 095 675,041 |
36 000 171,169 |
3.Слесарь по ремонту |
4 |
2 |
1,57 |
27816,497 |
859,364 |
23 904 496,128 |
12 095 675,041 |
36 000 171,169 |
4.Смазчик |
3 |
2 |
1,35 |
23918,644 |
859,364 |
20 554 821,582 |
10 400 739,720 |
30 955 561,302 |
5.Слесарь по ремонту |
4 |
11 |
1,57 |
27816,497 |
4726,502 |
131 474 728,703 |
66 526 212,724 |
198 000 941,427 |
6.Станочники, электро- и газосварщики и т.д. ремонтных служб |
4 |
2 |
1,57 |
27816,497 |
859,364 |
23 904 496,128 |
12 095 675,041 |
36 000 171,169 |
7.Крановщики |
3 |
2 |
1,35 |
23918,644 |
859,364 |
20 554 821,582 |
10 400 739,720 |
30 955 561,302 |
8.Стропальщики |
3 |
2 |
1,35 |
23918,644 |
859,364 |
20 554 821,582 |
10 400 739,720 |
30 955 561,302 |
9.Грузчики |
3 |
2 |
1,35 |
23918,644 |
859,364 |
20 554 821,582 |
10 400 739,720 |
30 955 561,302 |
10.Кладовщики:инст.клад. |
2 |
2 |
1,16 |
20552,316 |
859,364 |
17 661 920,487 |
8 936 931,766 |
26 598 852,253 |
-др. кладовые |
2 |
2 |
1,16 |
20552,316 |
859,364 |
17 661 920,487 |
8 936 931,766 |
26 598 852,253 |
11.Гардеробщики |
1 |
2 |
1,00 |
17717,514 |
859,364 |
15 225 793,701 |
7 704 251,613 |
22 930 045,314 |
12.Уборщики:-пр.площ. |
1 |
4 |
1,00 |
17717,514 |
1718,728 |
30 451 587,402 |
15 408 503,225 |
45 860 090,627 |
-быт.помещений |
1 |
4 |
1,00 |
17717,514 |
1718,728 |
30 451 587,402 |
15 408 503,225 |
45 860 090,627 |
- служебных помещений |
1 |
1 |
1,00 |
17717,514 |
429,682 |
7 612 896,851 |
3 852 125,807 |
11 465 022,658 |
Итого фонд з. п. по цеху |
51 |
535 947 938,448 |
271 189 656,853 |
807 137 595,301 |
Рассчитаем фонд з/п наладчиков оборудования:
1. часовая тарифная ставка
2.эффективный фонд рабочего времени (умножением кол-ва работающих на полезный фонд рабочего времени 1-го рабочего): 11*429,682=4726,502 ч;
3. з/п за отработанное время: 27 816,497 *4726,502 =131 474 728,703 р;
4. сумма др. различных выплат:
131 474 728,703 *0,506=66 526 212,724р;
5. итого фонд зарплаты наладчиков оборудования:
131 474 728,703+66 526 212,
Планирование фонда заработной платы служащих производится на основании:
– численности данных категорий работников;
– должностных окладов и персональных надбавок, установленных им;
– действующих премиальных положений.
Численность руководителей и специалистов берется из штатного расписания цеха.
Должностные оклады рассчитываются исходя из принятой ставки 1-го разряда; разряда, присвоенного данному работнику, и соответствующего ему тарифного коэффициента.
Премиальные выплаты рассчитываются на основании действующих премиальных положений.
Расчет фонда заработной платы служащих оформлен в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет фонда заработной платы служащих | ||||||
Профессия |
Разряд |
Численность работающих, чел. |
Должностной оклад, р. |
Выплаты по действ.прем. положению |
Фонд заработной платы, руб. | |
% |
Сумма,р | |||||
Начальник цеха |
18 |
1 |
8520000,000 |
30 |
2556000,000 |
33228000,000 |
Старший мастер (осн. пр-во) |
14 |
2 |
6500000,000 |
30 |
1950000,000 |
50700000,000 |
Мастер (осн. пр-во) |
13 |
6 |
6080000,000 |
30 |
1824000,000 |
142272000,000 |
Ведущий диспетчер |
14 |
1 |
6500000,000 |
30 |
1950000,000 |
25350000,000 |
Сменный диспетчер |
11 |
2 |
5300000,000 |
30 |
1590000,000 |
41340000,000 |
Инженер по планированию |
12 |
1 |
5680000,000 |
30 |
1704000,000 |
22152000,000 |
Распред-мастер (нарядчик) |
8 |
1 |
4340000,000 |
30 |
1302000,000 |
16926000,000 |
Ведущий инженер-технолог |
14 |
1 |
6500000,000 |
30 |
1950000,000 |
25350000,000 |
Инженер-технолог |
11 |
2 |
5300000,000 |
30 |
1590000,000 |
41340000,000 |
Ст. мастер по ремонту |
13 |
1 |
6080000,000 |
30 |
1824000,000 |
23712000,000 |
Мастер по ремонту |
12 |
1 |
5680000,000 |
30 |
1704000,000 |
22152000,000 |
Ведущий инженер-нормировщик |
13 |
1 |
6080000,000 |
30 |
1824000,000 |
23712000,000 |
Инженер-нормировщик |
10 |
2 |
4960000,000 |
30 |
1488000,000 |
38688000,000 |
Инженер-экономист |
13 |
1 |
6080000,000 |
30 |
1824000,000 |
23712000,000 |
Механик цеха |
15 |
1 |
6960000,000 |
30 |
2088000,000 |
27144000,000 |
Мастер по ремонту |
12 |
1 |
5680000,000 |
30 |
1704000,000 |
22152000,000 |
Энергетик цеха |
15 |
1 |
6960000,000 |
30 |
2088000,000 |
27144000,000 |
Мастер по ремонту |
12 |
1 |
5680000,000 |
30 |
1704000,000 |
22152000,000 |
Ст. контрольный мастер |
13 |
1 |
6080000,000 |
30 |
1824000,000 |
23712000,000 |
Контрольный мастер |
12 |
2 |
5680000,000 |
30 |
1704000,000 |
44304000,000 |
Бухгалтер |
11 |
1 |
5300000,000 |
30 |
1590000,000 |
20670000,000 |
Инженер по кадрам |
12 |
1 |
5680000,000 |
30 |
1704000,000 |
22152000,000 |
Технические исполнители |
7 |
3 |
4060000,000 |
30 |
1218000,000 |
47502000,000 |
Итого фонд зар. пл. по цеху |
35 |
135680000,00 |
40704000,00 |
787566000,00 |
Рассчитаем фонд з/п начальника цеха:
1. должностной оклад (умножением месячной тарифной ставки 1 разряда на тарифный коэф-т): 2 000 000*4,26=8 520 000 р;
2.выплаты по действ.прем. положению (30%): 8 520 000*0,3=2 556 000 р;
3. фонд з/п за квартал: (8 520 000+2 556 000)*3*1=33 228 000 р.
Среднемесячная заработная плата исчисляется отношением планового фонда заработной платы к среднесписочной численности. Расчеты производятся по категориям работающих, в целом по цеху и оформлены в таблице 17.
Таблица 17 – Расчет среднемесячной заработной платы | |||
Категории работающих |
Фонд заработной платы, р. |
Численность, чел. |
Среднемесячная заработная плата, р. |
Основные рабочие |
2 556 126 168,761 |
209 |
4 076 756,250 |
Вспомогательные рабочие |
807 137 595,301 |
51 |
5 275 409,120 |
Служащие |
787 566 000,000 |
35 |
7 500 628,571 |
Итого |
4 150 829 764,062 |
295 |
4 690 203,123 |
Среднемесячная заработная плата основного рабочего:
2 615 740 337,144/213/3=4 093
Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции Минпрома Республики Беларусь предусматривают следующий порядок планирования себестоимости:
– расчет планируемой суммы экономии (удорожания) затрат по технико-экономическим факторам и на этой основе определение величины и уровня затрат на производство продукции в плановом периоде, расчет плановой себестоимости всего объема производства продукции;
– составление баланса распределения продукции и услуг вспомогательных цехов по калькуляционным направлениям и потребителям;
– разработка смет затрат и калькулирование себестоимости продукции и услуг вспомогательных цехов (по калькуляционным направлениям);
– составление смет косвенных расходов по предприятию и по цехам. При этом услуги вспомогательных цехов включают в них по плановой себестоимости;
–калькулирование себестоимости единицы по видам продукции, расчет себестоимости всего объема производства продукции;
– составление свода и сметы затрат на производство.
Однако учитывая специфику курсовой работы как таковой, а также то, что все расчеты в данной курсовой работе выполняются на уровне цеха, при разработке плана по себестоимости необходимо:
1. Составить сводную смету
2. Разработать плановые
3. Составить свод затрат на производство на уровне цеха.
Основой для ее разработки служат следующие расчеты:
— расчет затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию;
— расчет расходов на оплату труда;
— сметы затрат и калькуляции себестоимости единицы продукции цехов вспомогательного производства;
— смета расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;
— смета расходов по организации, обслуживанию и управлению производством.
Разработка всех смет затрат, в том числе и сводной сметы, начинается с разработки смет затрат на производство по вспомогательным цехам, поскольку расходы вспомогательных цехов учитываются в себестоимости основной продукции и находят отражение во всех остальных сметах затрат.
Прежде чем перейти к составлению сметы расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования и сметы расходов по организации, обслуживанию и управлению производством, были выполнены некоторые предварительные расчеты. В частности, расчет амортизационных отчислений, стоимости энергии, потребленной на приведение в движение станков, а также стоимости топлива, израсходованного на отопление.
Амортизация начисляется линейным способом.
Коэффициент затрат на доставку (транспортировку) и монтаж оборудования принят в размере 1,05.
Расчет амортизационных отчислений выполнен в таблице 18.
Таблица 18 – Расчет амортизационных отчислений по основным средствам
Наименование основных средств |
Кол-во, шт, м2 |
Балансовая стоимость единицы с учетом Ктри монтажных работ, р. |
Амортизируемая стоимость (кол-во х бал.стоимость единицы), р. |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизационных отчислений в план.периоде, р. | |
за год |
за квартал | |||||
Оборудование | ||||||
1.Токарно-винторезный станок 1А616П |
29 |
44 604 000,000 |
1 293 516 000,000 |
16,200 |
4,050 |
52 387 398,000 |
2.Настольно-сверлильный станок НС12А |
14 |
6 350 400,000 |
88 905 600,000 |
10,700 |
2,675 |
2 378 224,800 |
3.Фрезерный станок 6Р82Ш |
13 |
24 192 000,000 |
314 496 000,000 |
14,200 |
3,550 |
11 164 608,000 |
4.Плоскошлифовальный станок 3Б71м1 |
11 |
38 304 000,000 |
421 344 000,000 |
16,400 |
4,100 |
17 275 104,000 |
5.Фрезерный станок 654 |
9 |
278 550 720,000 |
2 506 956 480,000 |
14,900 |
3,725 |
93 384 128,880 |
6.Верстак НДР-1064 |
22 |
3 628 800,000 |
79 833 600,000 |
7,700 |
1,925 |
1 536 796,800 |
Итого |
98 |
4 705 051 680,000 |
178 126 260,480 | |||
Здания | ||||||
Площадь цеха, м2 |
1597,500 |
2 016 000,000 |
3 320 560 000,000 |
1,200 |
0,300 |
9 961 680,000 |
Итого |
8 025 611 680,000 |
188 087 940,480 |
Рассчитаем сумму амортизационных отчислений в плановом периоде для токарно-винторезных станков 1А616П:
1.балансовая стоимость
42 480 000,000*1,05= 44 604 000,000 р.
42 480 000,000 р. – цена универсального токарно-винторезного станок 1А616П (см. табл.2)
2. амортизируемая стоимость:44 604 000,000*29=1 293 516 000,000 р.
3.сумма амортизационных отчислений за квартал:
1 293 516 000,000*4,050/100=
Рассчитаем сумму амортизационных отчислений в плановом периоде для площади цеха:
1.балансовая стоимость
1 920 000,000*1,05= 2 016 000,000 р.
200$*9600=1 920 000,000 р. – стоимость м2
2. амортизируемая стоимость:2 016 000,000*1597,5=3 320 560
3.сумма амортизационных отчислений за квартал:
3 320 560 000,000*0,300/100=9
Расчет затрат на силовую энергию приведен в таблице 19.
Таблица 19 – Расчет затрат на силовую электроэнергию по цеху | |||||||
Наименование оборудования |
Кол-во, шт. |
Мощность, кВт |
Размер потерь электроэнергии |
Полезный фонд времени работы оборудования, ч |
Расход электроэнергии, кВт/ч |
Тариф единицы кВт/ч энергии, р. |
Сумма, тыс. р. |
1.Токарно-винторезный станок 1А616П |
29 |
10 |
2,500 |
962,240 |
348 812,000 |
745,000 |
259 864 940,000 |
2.Настольно-сверлильный станок НС12А |
14 |
3,5 |
0,875 |
962,240 |
58 937,200 |
745,000 |
43 908 214,000 |
3.Универсальный фрезерный станок 6Р82Ш |
13 |
8 |
2,000 |
962,240 |
125 091,200 |
745,000 |
93 192 944,000 |
4.Плоскошлифовальный станок 3Б71м1 |
11 |
7 |
1,750 |
962,240 |
92 615,600 |
745,000 |
68 998 622,000 |
5. Фрезерный станок 654 |
9 |
8,5 |
2,125 |
962,240 |
92 014,200 |
745,000 |
68 550 579,000 |
6.Верстак НДР-1064 |
22 |
962,240 |
745,000 |
||||
ИТОГО |
534 515 299,000 |
Информация о работе Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на 1 квартал 2014 г