Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2015 в 10:41, курсовая работа
Целью работы – определение теоретических основ и оценка показателей для управления основными производственными фондами, выявление направлений повышения эффективности их использования.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
определить сущность категорий основные производственные фонды;
рассмотреть сущность амортизации и методов ее расчета;
выявить резервы повышения эффективности и производительности основных фондов;
Оглавление
Одной из главных задач для предприятия является рациональное и правильное использование основных фондов. А решение проблем с повышением эффективности использования основных фондов предприятия занимает важнейшее место.
Под понятием эффективность понимается результативность, то есть возможность достичь вершин, больших результатов при наименьших затратах. Увеличить эффективность работы означает обеспечить наиболее результативный и более выгодный путь развития, увеличение объемов производства, улучшение качества выпускаемой продукции и выполнения работ с наименьшими расходами материальных, трудовых, финансовых ресурсов, но очень важно наиболее правильное и рационально использование основных производственных фондов.
Важным условием эффективного и управления является быстро опережающий рост конечных результатов производства продукции по сравнению с затратами на них, за счет которых результаты были достигнуты.
Эффективное использования основных фондов организации сильно зависит от организации работ и проведения их планово-предупредительных ремонтов, что подразумевает ежедневный уход, а также капитальные ремонты.
В современных условиях быстрого технического прогресса эффективность новых основных фондов выше на столько, насколько лучше они отвечают современным требованиям. Одной из проблем повышения эффективности использования производственных мощностей и основных фондов предприятия занимает главную позицию в период перехода России к рыночным отношениям. Очень многое зависит от решения данной проблемы: финансовое состояние предприятия, место в промышленном производстве, его уровень конкурентоспособности на рынке, что в современных условиях очень важно для выживания.
На сегодняшний день при таких темпах роста научно-технического прогресса модернизация, улучшение либо ее замена на более новую очень важная задача.
Для достижения больших результатов, а также для контроля всего этого процесса необходимо правильно выбрать и рассчитать направления по которым будет двигаться предприятие.
Целью работы – определение теоретических основ и оценка показателей для управления основными производственными фондами, выявление направлений повышения эффективности их использования.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Предмет исследования – управление основными производственными фондами организации.
Теоретической основой являются нормативно – справочный материал, труды отечественных ученых, специальная и учебная литература, исследовательские статьи в периодической печати.
При выполнении данной работы были использованы: аналитический метод, методы планирования и прогнозирования, факторный анализ, а так же метод сбора и обработки информации.
Наиболее высокую позицию в структуре имущественного комплекса организации занимают основные фонды.
Основные фонды – это произведенные активы, которые используются неоднократно или стабильно в течение долгого периода, но ни как не менее одного года, для оказания рыночных, а также нерыночных услуг и производства товаров. Основные фонды делятся на: первое – материальные и второе – нематериальные [2, c. 494].
К нематериальным фондам (или нематериальным активам) относятся наукоемкие производственные технологии, внутренние базы данных, компьютерное программное обеспечение, подлинные произведения развлекательного жанра, искусства или литературы, а также прочие нематериальные основные фонды, которые являются объектами интеллектуальной и умственной собственности, использование которых ограничивается установленными правами владения.
В свою очередь к материальным основным фондам производства обычно относятся орудия производства, которые многократно участвуют в производственном процессе и сохраняют при этом свою натуральную форму. Они переносят всю свою стоимость на производимую продукцию по мере снашивания по частям. В соответствии с системой бухгалтерского учета, к основным фондам обычно относятся фонды труда со сроком службы более одного года и стоимостью (на дату приобретения), превышающей стократный размер минимальной величины месячной оплаты труда за одну единицу. К основным фондам также относятся капитальные вложение на коренное улучшение земель (оросительные, осушительные и другие мелиоративные работы), а также вложения в арендованные объекты основных средств организации [4, с. 156].
Материальные и нематериальные фонды показываются в балансе организации в разделе «Внеоборотные активы». Связывает эти виды ресурсов организации не только то обстоятельство, что они исполняют очень важную роль в деятельности организации, но и то, что объекты, включаемые в состав основных фондов, используются в течение длительного времени (более одного года) [3, c. 536].
Для учета, а также оценки и анализа основных средств обычно классифицируются по ряду признаков: во–первых, по принципу вещественно–натурального состава они подразделяются на: сооружения, здания, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, инструмент, транспортные фонды, передаточные устройства, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, весь продуктивный и рабочий скот, многолетние древесные насаждения, дороги и прочие основные фонды, а также земельные участки, находящиеся в собственности организации.
Во–вторых, по функциональному назначению делятся на первое – производственные и второе – непроизводственные. К производственным основным фондам организации относятся такие фонды труда, которые на прямую участвуют в производственных процессах (оборудование, машины и т. п.). Создаются все условия для его нормального осуществления (сооружения, производственные здания, электросети и др.) и предназначаются для перемещения и хранения предметов труда.
Непроизводственные фонды – это такие основные фонды, которые на прямую не участвуют в производственных процессах обычно это (детские сады и ясли, жилые дома, школы, больницы и многое др.), но находятся они в ведении промышленных предприятий и производств [1].
Все основные производственные фонды, в зависимости от их степени воздействия на объект труда, разделяют их на пассивные и активные.
К активным относятся те основные фонды, которые в процессе производства непрямо воздействуют на объект труда, видоизменяя его (технологические линии, машины и оборудование, регулирующие и измерительные приборы, а также транспортные фонды). Все остальные мы можем отнести к пассивным, потому что они непосредственно не влияют на объект труда, а создают нужные условия для нормального его протекания процесса производства ( сооружения, здания и прочее.) [5, c. 130].
По принадлежности основные фонды подразделяются на: первое – собственные и второе – арендованные.
По уровню использования все основные фонды подразделяются на: первое находящиеся в ремонте, эксплуатации, запасе, дооборудования, реконструкции, стадии достройки, модернизации, а также частичной ликвидации; на консервации.
В зависимости от всех имеющихся у организаций прав на них обычно подразделяются на: первое – основные фонды, относящиеся к ним праве собственности (переданные в безвозмездное пользование, сданные в аренду, переданные в доверительное пользование). Второе – находящиеся у организации в оперативном управлении или хозяйственном ведении, которые получены организацией в аренду, а также полученные предприятием в безвозмездное пользование; полученные предприятием в доверительное управление ими.
Для рассмотрения качественного состояния основных производственных средств на предприятии важно знать всю их структуру. Различают возрастную структуру средств, производственную или (видовую), технологическую.
Под производственной структурой мы понимается соотношение разнообразных групп ОПФ (основных производственных фондов) по вещественно–натуральному составу в их совместной среднегодовой стоимости. Вся технологическая структура ОПФ характеризуется по их распределению, по структурному подразделению организации в процентном выражении от их совместной стоимости. В свою очередь возрастная структура ОПФ характеризуется от их него распределения по возрастным группам например: до 5 лет; от 5 и до 10 лет; от 10 и до 15 лет; от 15 и до 20 лет, а также свыше 20 лет. Средний возраст оборудования обычно рассчитывается как средневзвешенная величина. Этот расчет может быть реализован как в целом по производству, так и по его отдельным группам оборудования и машин [6, с. 206].
В современных условиях деятельность предприятий как в России в целом, так и в отдельных ее регионах подвержена риску, сопряжена с экономическими, политическими и социальными кризисами.
Развитие регионов напрямую связано с состоянием промышленного производства и существующее положение таково, что организации вынуждены сами бороться за свое выживание, самостоятельно налаживать хозяйственные связи, не рассчитывая на помощь и содействие со стороны государства.
Применяемые организациями основные фонды, их техническое состояние в значительной мере характеризуют технический уровень организации. Для оздоровления и успешного функционирования организации требуется эффективное управление основными фондами.
Основные фонды – один из важнейших аспектов управления, так как именно основные фонды являются материальным воплощением научно–технического прогресса – важнейшим инструментом повышения эффективности деятельности организации в целом [6, с. 21].
В условиях ужесточения конкуренции, совершенствование управления рассматривается как один из главных факторов повышения эффективности промышленного производства.
Деятельность любого организации ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни организации достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Часто, успех деятельности предприятий связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в современной экономики. Бесспорно, деятельность предприятий зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий их деятельности – обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, насколько эффективно управление как не какое–то единовременное воздействие, а серия непрерывных, взаимосвязанных действий.
В современном экономическом словаре предлагается следующее определение: «Управление – сознательное, целенаправленное воздействие со стороны субъектов органов на экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты» [7, с. 103].
Управление в широком смысле как сложный социально–экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления [8, с. 174].
Под объектами управления понимаются ресурсы (фонды труда, предметы труда, заработная плата, финансовые ресурсы) и результаты (продукт труда, затраты, прибыль, финансовые операции).
В нашем случае в соответствии с предметом исследования в качестве объекта управления выступают основные фонды, как важная составная часть национального богатства, главный элемент экономического потенциала страны.
Основные фонды занимают большой удельный вес в общей сумме имущества хозяйствующего субъекта и по устоявшемуся мнению это наиболее значительная составная часть имущества организации. От состояния основных средств зависят конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Рациональное управление основными фондами способствует улучшению многих технико–экономических показателей организации в целом. От эффективного управления основными фондами в целом зависит эффективность деятельности организации, поэтому в данном исследовании в качестве объекта управления выступают основные фонды.
Субъект управления – то, что вырабатывает управленческое воздействие, осуществляется посредством аппарата управления, неразрывно связан с объектом управления и в целом образует некоторый механизм управление основными фондами [9, с. 103].
В настоящее время многие объекты управления имеют на предприятии соответствующие подразделения, отделы, куда поступает информация о состоянии объекта управления и реализуются команды, воздействующие на объект управления: