Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2015 в 16:10, курсовая работа
Формирование международного бизнеса на сегодняшний момент характеризуется фундаментальными преобразованиями в общей его структуре. Одной из важнейших особенностей его трансформации выступает глобализация, подразумевающая усиление степени всеобщей вовлеченности стран и взаимовлияния разных сфер деятельности в масштабы интернационального бизнеса.
В настоящий момент существует огромное количество организационно-правовых конфигураций международных компаний, каждая из которых, соответствуя при этом выбранной бизнес-стратегии, характерна для той или иной среды функционирования на мировой арене. Для того, что дать четкую классификацию каждой из конфигураций, необходимо отметить, что в аспекте международного сотрудничества понятия "компания" и "корпорация" тождественно равны, что в свою очередь не случайно: выходя за рамки национального рынка, фирма априори становится частью мирового интеграционного процесса.
Феномен международных корпораций, связанный с возникновением широкого развития прямого зарубежного инвестирования, объясняется их доминирующей долей на мировом рынке торговли и капитала. Отличительной особенностью корпорации является базирование головной компании и её капитала в определенной стране или их группе, а также наличие филиалов по всему миру. Именно по количеству стран, все международные объединения принято делить на:
1. Транснациональные, характерной
чертой которых служит
ТНК помимо прочего характеризуются и высокой интенсивностью внутрикорпорационной торговли между расположенными в различных странах подразделениями, а также относительной независимостью в принятии операционных решений от стран базирования и принимающих стран.
Для того, чтобы выявить значимость транснациональных корпораций в мировом масштабе, следует обратиться к статистике на конец 2014 года: в современных условиях ТНК составляют половину крупнейших экономик мира, определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг [см. таблицу 1.1].
Международная сфера деятельности |
Доля на мировом рынке, % |
Мировой торговый оборот , из них: |
69 |
фармацевтика |
95 |
производственная электроника и химия |
80 |
продукция машиностроения |
76 |
Мировой оборот услугами |
41 |
Продажа патентов и лицензий |
≈90 |
Обладание зарубежными активами |
42-50 |
На конец 2014 года Китай занимает лидирующее положение по объемам денежного оборота в рейтинге крупнейших транснациональных корпораций [см. таблицу 1.2], если учесть, что пятью годами ранее первенство прочно закреплялось за Соединенными Штатами [8].
Место |
Компания |
Страна |
Сфера деятельности |
Оборот, трлн дол |
Прибыль, трлн дол |
1 |
ICBC |
Китай |
Коммерческий банк |
148,7 |
42,7 |
2 |
China Construction Bank |
Китай |
Строительный банк |
121,3 |
34,2 |
3 |
Agricultural Bank of China |
США |
Коммерческий банк |
136,4 |
27,2 |
4 |
JPMorgan Chase |
США |
Коммерческий конгломерат |
105,7 |
17,3 |
5 |
Berkshire Hathaway |
США |
Инвестиции и страхование |
178,8 |
19,5 |
6 |
Exxon Mobil |
США |
Нефть |
394 |
32,6 |
7 |
General Electric |
США |
Сложная техника |
143,3 |
14, 8 |
2. Многонациональные, существенным
отличием которых является
Но стоит отметить, что деление корпораций на транс- и мультинациональные весьма условно, поскольку границы между двумя формами международных объединений отличаются некоторой мобильностью, и не исключен переход от одной формы к другой.
К тому же, в современных реалиях большее значение уделяется не количеству стран, которым принадлежит капитал головной компании, важны масштабы деятельности, прибыльность и суммарный поток прямого инвестирования. Под масштабами понимается доля рынка в общем объеме мирового товарного и денежного оборота, а также суммарное количество филиалов по всему миру.
Именно поэтому компании заинтересованы в совершенствовании организационно-правовых структур с целью повышения эффективности управления и получения максимальной отдачи от собственной деятельности. Организационно-правовая конфигурация корпораций подвижна, она постоянно совершенствуется в соответствии с меняющимися условиями международного бизнеса. Изменение политического и экономического равновесия как и в национальном, так и в международном аспектах, политика слияния и поглощения компаний, а также вступление в стратегические альянсы служат ключевыми моментами мобильности структуры управления международной компании.
Если рассматривать международную корпорацию как единое целое, как симбиоз головной компании и совокупности филиалов производственного, сбытового или финансового типа, можно выделить основные её организационно - правовые конфигурации:
1. Трест − это совокупность подразделений, компаний в общую корпорацию на базе абсолютного повиновения материнской компании. Все филиалы, входящие в предприятие, утрачивают собственную юридическую независимость, а их финансы находятся полностью под контролем головной фирмы. Характерные черты трестов:
− самая жесткая из всех организационно - правовых моделей;
− данная форма интеграции соединяет все стороны хозяйственной жизни компаний, а не одну или две, равно как в картеле либо синдикате;
− трест характеризуется четкой специализацией на конкретном виде продукции.
Форма трестового объединения удобна при комбинированном производстве, т.е. соединения в рамках одной фирмы компаний принципиально отличных отраслей промышленности, представляющих собою поочередные этапы в изготовлении продукции, или же играющих вспомогательную роль по отношению друг к другу.
Тресты возникают, в первую очередь, вследствие абсолютного присоединения, поглощения фирмы наиболее крупной [5]. Для данного типа организационно-правовой конфигурации свойственно интегрирование по вертикали, т.е. объединение фирм разных сфер, сопряженных друг с другом с ином последовательным научно-техническим прогрессом.
И в настоящее время объединение международных компаний в трест встречается крайне редко. Рост числа структурных подразделений и международная экспансия побудили компании к использованию принципа децентрализации с постепенным наделением юридической силой и хозяйственной обособленностью свои филиалы. Иными словами, корпорации с трестовой конфигурацией со временем старались отойти от единого центра управления, где руководить всеми аспектами производственной и сбытовой деятельности компании, становилось невозможно, что объясняет рост числа концернов.
2. Концерны − это объединение в единую корпорацию фирм, наделенных юридической силой и обладающих хозяйственной обособленностью, управляемых из единого головного центра и связанных между собой общностью целей и капитала. Материнская компания владеет основным капиталом своих филиалов по всему миру, управляя ими посредством определенных финансовых методов. Кроме того, в головном офисе идет разработка основной финансовой и инвестиционной политики.
Характерные черты концернов:
− это одна из сложнейших форм интеграции, поскольку включает в себя предприятия принципиально отличных друг от друга отраслей: промышленности, банков, транспорта, торговли;
− обладают определенной устойчивостью к рыночным колебаниям;
− способность выгодно перераспределять инвестиции, концентрируя их на наиболее рентабельных направлениях;
− единство собственности участников входящих подразделений, которые по своей сути взаимозависимы в плане экономических отношений.
Подавляющая часть современных международных объединений существуют в форме концернов, филиалы и подразделения которых помимо производственных и сбытовых, включают ещё и финансовые и страховые фирмы.
В основе деятельности концерна лежит принцип диверсификации − увеличения перечня выпускаемой продукции и переориентирование рынков сбыта, а также овладения новыми методами производства, что является следствием слияния и поглощения фирмами друг друга [2]. Подобный тип организационно-правовой структуры получил название конгломерата.
3. Конгломерат − это концерн с высокой степенью диверсификации, в состав которого входят самостоятельные подразделения, принадлежащие к принципиально отличным друг от друга отраслям, не связанные по технологической и по торговой линиям. В конгломератах нет четко выделенной доминирующей продукции. Главным отличием данной интеграционной конфигурации служит то, что степень контроля со стороны головного центра сводится к минимуму.
Информация о работе Организационно-правовые формы международного предпринимательства