Организационная культура компании «Sony»

Когда компания становится крупной, развивается сложная вертикальная структура, как правило, становится проблематично эффективно использовать инновации не только для создания новых продуктов, но и для оптимизации внутренних процессов: совершенствования управления, минимизации издержек. Тем не менее, «Sony» успешно решила и эту проблему, благодаря качественному синтезу европейских моделей управления с японскими.