Оперативно-производственное планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

• линейное программирование;
• матричное моделирование;
• сетевое планирование и управление (СПУ).

    В зависимости от типов производства и методов его организации применяются различные варианты систем оперативно-производственного планирования. Наиболее типичные из них: позаказная, серийная, по заделам и ритмам выпуска.

    Важнейшей частью оперативно-производственного  планирования является проверка выполнения планов и повседневный контроль за сроками исполнения работ. Методы этого контроля различны, к ним относятся:

• составление ежедневных (ежедекадных) отчетов о выполнении всех позиций номенклатурного плана по цеху, судну, участку. Обсуждение декадных итогов на диспетчерских совещаниях при директоре завода;
• проведение периодических диспетчерских совещаний о ходе работ в основных цехах (цехах основного производства) при главном инженере и начальнике планово-производственного отдела;
• выдача цехам суточных заданий в разрезе номенклатурного плана и ежедневная проверка их исполнения диспетчерским аппаратом планово-производственного отдела;
• выдача цехам планов-заказов по всем позициям номенклатурного плана с обязательным возвратом их по окончании работы в планово-производственный отдел для контроля;
• контроль за  поступлением  полуфабрикатов  и  готовых деталей от цехов-исполнителей через склад комплектации, входящий в состав планово-производственного отдела;
• повседневная связь инженеров группы оперативного планирования с цехами-исполнителями номенклатурного плана.

    Умелое  сочетание всех указанных методов  контроля и проверки исполнения номенклатурных планов обеспечивает бесперебойную работу цехов и безусловное выполнение плана предприятия в целом по заданной номенклатуре работ (ассортименте). 
 
 
 
 
 
 

   Список  литературы 

1. Авдашева  С.Б., Розанова Н.М. Теория организации  отраслевых рынков. Учебник. М., ИЧП  «Издательство Магистр» 2004.
2. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост. // Ж. «Экономист», 2004, №6, с. 44-51.
3. Менкью Н.Г. Макроэкономика. М., 2004.
4. Мильнер Б. Теория организации. М., Инфра-М, 2004.
5. Пелих А.С. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Учебное пособие. Ростов н/Д, Феликс, 2005.
6. Сажина М.А., Чебриков Г.Г. Экономическая теория. Учебник. М., Норма, 2004.
7. Третьяк В. Анализ отраслевой организации рынков. Российский экономический журнал, № 5-10, 2002, № 1-2, 2005.
8. Хей Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В2 т. Пер. с англ. под ред. А.Г. Слуцкого. СПб., Экономическая школа, 2003.
9. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. Пер. с англ. М., Инфра-М, 2004.
10. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. В 2-х т. Пер. с англ. М., Республика, 2004.