Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 16:29, курсовая работа
Цель исследования состоит в рассмотрении содержания ликвидности коммерческого банка, методики ее оценки и управления.
В соответствии с этой целью в работе ставятся следующие задачи:
- исследовать понятие «ликвидность коммерческого банка», его основные особенности;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
1 ЛИКВИДНОСТЬ КОМЕРЧЕСКОГО БАНКА КАК ОДИН ИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЕГО НАДЕЖНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
1.1 Содержание банковской ликвидности……………………………………………..5
1.2 Факторы, влияющие на банковскую ликвидность, и риски,
возникающие под их влиянием…………………………………………………………15
1.3 Методы управления банковской ликвидностью………………………………....20
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМЕРЧЕСКОГО БАНКА ПО ОЦЕНКЕ И УПРАВЛЕНИЮ ЛИКВИДНОСТЬЮ (НА ПРИМЕРЕ ОАО АКБ «ТЮМЕНЬ»
2.1 Краткая характеристика ОАО АКБ «Тюмень»……….…………………….......32
2.2 Организация процесса оценки и управления ликвидностью в банке……….…35
2.3 Расчет показателей ликвидности предприятия………………………………….43
3 ДЕЙСТВИЕ КОМЕРЧЕСКОГО БАНКАПРИ КРИЗИСЕ ЛИКВИДНОСТИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ.…………………………..……47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….……………………………………………………………………….54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………………………....57
ПРИЛОЖЕНИЕ.……………………………………
Расчет этих показателей демонстрирует результаты деятельности банка:
- текущая ликвидность: уменьшение значения, то есть увеличение разрыва или диспропорции роста текущих активов над текущими обязательствами;
- мгновенная ликвидность: за счет активного наращивания ликвидных оборотных средств не удается покрыть текущие обязательства в достаточной мере.
Показатели ликвидности не стоит рассматривать в отрыве от анализа показателей деловой активности.
Общая кредитная актвн. = (ссуды + межбанк. выданный)/всего активов-брутто (2.7)
Инвестиционная активность =(ценные бумаги + участия)/ всего активов-брутто (2.8)
Коэф. рефинансирования = межбанковские займы / межбанковские кредиты (2.10)
Таблица 2.5 - Показатели деловой активности ОАО АКБ «Тюмень»
Показатель | Нормативные значения | 2010 г | 2011 г | Отклонение |
Общая кредитная активность | 0,55-0,8 | 0,71 | 0,71 | 0,02 |
Инвестиционная активность | нет | 0,08 | 0,06 | - 0,02 |
Коэф. рефинансирования | Рекомендуемое значение - 1 | 0,2 | 0,38 | 0,18 |
Анализ показателей деловой активности банка показывает, что общая кредитная активность в 2011 году по сравнению со значениями показателей 2010 года почти не изменилась и имеет положительное значение. Инвестиционная активность банка в 2011 году снизилась (– 0,02), хотя и незначительно, что говорит о изменении политики банка в области вложения средств в ценные бумаги и управление иными предприятиями. Коэффициент рефинансирования банка достаточно низкий, но в 2008 году вырос на 0,18, что говорит о снижении количества менее дорогих ресурсов, размещенных банком в высокодоходных операциях – межбанковских кредитах.
Таблица 2.6 - Анализ структуры текущих активов ОАО АКБ «Тюмень»
Наименование показателя | Нормативное значение | Фактическое значение | |||
на 01.01.2011г | на 01.01.2010г | ||||
Достаточность собственных средств (капитала) банка (Н1) | 10 | 22.8 | 22.0 | ||
Показатель максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) | 25 | максимальное | 21.9 | максимальное | 18.9 |
минимальное | 7.5 | минимальное | 0.0 | ||
Наименование показателя | Нормативное значение | Фактическое значение | |||
на 01.01.2011г | на 01.01.2010г | ||||
Показатель максимального размера крупных кредитных рисков (Н7) | 800 | 273.3 | 255.5 |
Анализ структуры текущих активов банка (таблица 2.6) показывает, что наблюдается снижение показателей максимальный размер риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) на 3%, максимальный размер крупных кредитных рисков (Н7) на 17,8%, достаточность собственных средств (капитала) банка (Н1) – 0,8%.
В связи с исполнением банком законодательства Российской Федерации, нормативных актов Банка России, условий договоров, заключенных с клиентами банка и поставщиками услуг, возникают отношения, ведущие к формированию дебиторской и кредиторской задолженности.
В результате деятельности банка сложившаяся дебиторская задолженность на 01.01.2009 года по отношению к дебиторской задолженности на 01.01.2008 года в целом увеличилась на 20,9 млн. рублей или на 32,0%.
В результате деятельности банка сложившаяся кредиторская задолженность на 01.01.2009 года по отношению к кредиторской задолженности на 01.01.2008 года в целом увеличилась на 55,7 млн. рублей или на 36,3%.
Теперь проведем GAP-анализ на основе годовых данных за 2010 год.
Таблица 2.7 - GAP-анализ, в тыс. руб.
в тыс. руб.
Финансовые | До 1 | До 3 | Д 6 | До 12 | От 1 года | Более |
Активы |
|
|
|
|
|
|
Средства в | 2 594 396 | 0 | 0 | 120 517 | 0 | 0 |
Ссудная и | 792 659 | 435 581 | 252 243 | 2 988 600 | 4 464 601 | 8 987 650 |
Инвестиционные | 4 065 | 0 | 0 | 0 | 438 161 | 13 039 |
Финансовые | До 1 | До 3 | Д 6 | До 12 | От 1 года | Более |
Активы |
|
|
|
|
|
|
Инвестиционные | 3 767 | 0 | 0 | 0 | 311 300 | 0 |
Итого активов | 3 394 887 | 435 581 | 252 243 | 3 109 117 | 5 214 062 | 9 000 689 |
Итого активов | 3 394 887 | 3 830 468 | 4 082 711 | 7 191 828 | Х | Х |
Обязательства |
|
|
|
|
|
|
Средства кредитных | 1 353 532 | 221 000 | 54 526 | 0 | 1 121 783 | 8 150 876 |
Средства клиентов | 861 165 | 114 350 | 696 450 | 3 701 227 | 1 127 336 | 1 011 416 |
Выпущенные | 80 217 | 0 | 0 | 2 774 | 80 431 | 2 122 790 |
Прочие заемные | 671 | 0 | 0 | 13 095 | 0 | 0 |
Итого обязательств | 2 295 585 | 335 350 | 750 976 | 3 717 096 | 2 329 550 | 11 285 082 |
Итого обязательств | 2 295 585 | 2 630 935 | 3 381 911 | 7 099 007 | Х | Х |
Гэп | 1 099 302 | 100 231 | - 498 733 | - 607 979 | 2 884 512 | - 2 284 393 |
Коэффициент | 1,5 | 1,46 | 1,2 | 1,01 | Х | Х |
Как было показано в первой главе данной курсовой работы, процесс управления ликвидностью сложен и многогранен и включает в себя множество аспектов - экономических, организационных, методологических, информационных. В настоящее время существуют различные методы управления активами и пассивами для поддержания ликвидности и обеспечения бесперебойной работы коммерческого банка в условиях стабильности. Однако управление ликвидностью включает в себя и элементы антикризисного управления, что находит отражение в таком внутрибанковском документе, как «План действий коммерческого банка в случае возникновения кризиса ликвидности». Достаточно подробно он изложен и в методике оценки ликвидности ОАО АКБ «Тюмень».
Первое (ухудшение финансового состояния самого банка) является более опасным: именно внутрибанковские проблемы с ликвидностью служат основной причиной разорения банков. Поэтому «План действий» в этом аспекте более детализирован. Однако существенное сокращение ликвидности в финансовой системе в целом может дорого обойтись финансовому учреждению, эта проблема также требует продуманных и хорошо скоординированных действий [45, с. 15]. Рассмотрим «План действий» ОАО АКБ «Тюмень» в случае ухудшения финансового состояния этого банка.
«План действий» состоит из четырех частей, описывающих действия в зависимости от глубины проблем с ликвидностью:
- стадия «повышенной готовности»;
- стадия кризиса А;
- стадия кризиса В;
- стадия кризиса С.
Стадия «повышенной готовности» объявляется в случае существенного снижения кредитного рейтинга банка на рынке или возникновения угрозы такого снижения из-за появления на рынке негативной информации. Снижение кредитного рейтинга выражается в сокращении лимитов на банк по срокам и суммам в части предоставляемых межбанковских кредитов и производных финансовых инструментов, а также в росте стоимости привлечения ресурсов путем выпуска долговых обязательств.
Стадия «повышенной готовности» определяется совокупностью следующих признаков:
уменьшение собственного капитала на 10% и более;
уменьшение прибыли на 15% и более;
высказывания в средствах массовой информации о плохом управлении, недостаточном внутреннем контроле, о неправильной стратегии;
ухудшение нормативов достаточности капитала и текущей ликвидности, установленных Центральным банком, на 20% и более;
снижение - не менее чем на 2 пункта - рейтинга, присваиваемого рейтинговыми агентствами (либо повторное снижение рейтинга);