Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 17:54, курсовая работа
Бюджетирование любого предприятия представляет собой совокупность следующих взаимосвязанных бюджетов, операционного, инвестиционного и финансового. Операционный бюджет состоит из бюджетов продаж, производства, закупок и др., инвестиционный — из бюджетов капиталовложений, реализации внеоборотных активов, инвестиционных поступлений. В финансовый бюджет включают бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков и прогнозный баланс. Мастер-бюджетом, часто называют сводный бюджет, который включает финансовый, операционный и инвестиционный бюджеты.