Анализ коммерческой деятельности АО «АТФБанк»

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 18:30, курсовая работа

Краткое описание

Место прохождения производственной практики – филиал АО «АТФ Банк» в г. Актобе с 31 января по 26 марта 2011 года.
Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения в вузе, приобретение профессиональных навыков необходимых в дальнейшей профессиональной деятельности, ознакомление с историей банка, его организационной структурой, а так же проведение анализа финансово – хозяйственной деятельности банка.

Оглавление

Введение
Глава 1. Общая характеристика АО «АТФ Банк»
1.1 История развития Банка
1.2 Текущее состояние Банка
Глава 2. Организационная структура АО «АТФ Банк» и функции его основных отделов
2.1 Организационная структура Банка
2.2 Подразделения банка и их функции
2.2.1 Отдел операционного обслуживания
2.2.2 Кредитный отдел
2.2.3 Депозитный отдел
2.2.4 Отдел ценных бумаг
Глава 3. Анализ коммерческой деятельности АО «АТФБанк»
3.1 Анализ финансовой отчетности АО «АТФБанк»
3.2 Перспективы развития АО «АТФБанк»
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Анализ коммерческой деятельности АО «АТФБанк».docx

— 746.33 Кб (Скачать)

Целью комплексной автоматизации  является построение единого информационного  пространства для управления и учета, что позволяет повысить управляемость  и эффективность деятельности предприятия  за счет:

  • оптимизации бизнес-процессов;
  • автоматизации функций оперативного управленческого учета;
  • централизации нормативно-справочных данных, которая позволит организовать единую систему доступа, хранения и обработки информации;
  • оперативного предоставления центрам ответственности предприятия информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.

При внедрении данной программы  Банк может получить следующие преимущества:

  • легкий, быстрый и четко разграниченный доступ к информации для любого сотрудника;
  • простота и точность формирования любой отчетности о деятельности организации - для налогового комитета, руководства, инвесторов, акционеров;
  • возможность оперативного получения информации о состоянии дел, что позволяет руководству принимать более взвешенные и обоснованные управленческие решения;
  • улучшение порядка и качества работы компании в целом, что делает ее привлекательней, как для сотрудников, так и для потенциальных клиентов.

Банк  уполномочен Государственным Комитетом  Республики Казахстан по инвестициям для проведения независимой экспертизы проектов на предмет предоставления инвесторам государственных натурных грантов, налоговых льгот и преференций. Кроме того, Банк входит в перечень банков, обслуживающих Программный Заем Азиатского Банка Развития по поддержке сельского хозяйства.

Банк  намерен активизировать деятельность по расширению спектра услуг в  области проектного финансирования и в сфере корпоративных финансов, в которые входят:

  • Проведение финансового и общего анализа деятельности предприятия.
  • Предоставление клиенту необходимой информации по выбору стратегического партнера, проведении переговоров и консультаций от имени и по поручению клиента.
  • Оказание квалифицированной и юридической помощи надлежащем оформлении проектных документов при заключении контрактов.
  • Консультирование международных инвесторов и корпораций, заинтересованных в использовании инвестиционных возможностей и торговых связей в РК.
  • Разработка инвестиционных стратегий с целью привлечения финансовых ресурсов.
  • Подготовка Бизнес-планов, информационных меморандумов и другой документации.
  • Привлечение заемного и акционерного капитала на внешнем и внутреннем рынке.
  • Разработка маркетинговой стратегии для инвесторов, кредиторов, их стратегических партнеров.
  • Определение потребности в оборотном капитале, планирование движения денежных средств.

Стратегическая цель Банка - выход на новый уровень, благодаря  разработке и внедрению новой  стратегии, новых продуктов и  стандартов обслуживания. Реализация данной цели предполагает дальнейшую универсализацию деятельности банка.

 

 

Заключение

 

В ходе прохождения производственной практики в АО «АТФБанк» я ознакомилась с принципами организации и деятельности банка, определила статус предприятия  и форму собственности как закрытое акционерное общество. Рассмотрела существующую модель организации производства и управления, структуру, функции, технологический и технический уровни банка. Успешная деятельность АО «АТФБ» прямо говорит о высоком уровне организации производства и управлении.

АТФ Банк является одним из лидеров  банковской системы Казахстана, активно внедряющим у себя опыт западных банков, современные методы, передовые банковские технологии.

С самого начала деятельности АО «АТФБ» развивался в условиях сложных рыночных механизмов как универсальный банк. Благодаря такой политике, за небольшой  период деятельности на казахстанском  рынке он занял прочные позиции  в банковском секторе и сумел  заявить о себе как о динамичном и перспективном институте.

Среди казахстанских банков АТФБ заслуженно считается элитным консервативным кредитором с высоким качеством  обслуживания.

 Банк предоставляет следующие  услуги: денежные переводы, депозиты, финансирование населения, ипотечное  и авто кредитование, международное  переводы, платежные карточки, кассовые  услуги и инкассация, обмен иностранных  валют, операций с ценными бумагами  и драгоценными металлами, финансирование  предприятий малого и среднего  бизнеса, корпоративное кредитование  и консалтинговые услуги, операции  на международных рынках и  многое другое.

Основой бизнеса банка является торговое финансирование предприятий, занимающихся экспортом-импортом сырьевых ресурсов и товаров массового спроса.

В связи с изменениями экономической  ситуации, как в Казахстане, так и во всем мире, менеджментом АТФ Банка разработана стратегия развития, которая направлена на поиск дальнейших путей роста банка и обеспечение его устойчивого финансового положения.

Приоритет развития АО «АТФ Банк»  – повышение качества и конкурентоспособности  услуг, оказываемых клиентам, основанное на глубоком знании казахстанского рынка и тесных взаимовыгодных связей с международными финансовыми институтами.

 

 

Список  использованной литературы

 

  1. Инструкция «О порядке открытия, ведения и закрытия банковских счетов клиентов в банках второго уровня», утвержденная Постановлением Правления Национального Банка РК от 4 марта 1997 года №61.
  2. Процедуры освоения и погашения кредитных средств в филиалах АО «АТФ Банк», утвержден Правлением АО «АТФ Банк». Протокол заседания №18 от 20.10.2009
  3. Порядок открытия и закрытия банковских счетов клиентов АО «АТФ Банк», 2009-2010.
  4. Бухгалтерский учет и отчетность в банках / под ред. Сейткасимова Г.С.- А.: Каржы-Каражат, Рариет,2000г.
  5. Банковское дело/ под ред. Колесникова В.И.-М.: Финансы и статистика,2000г.
  6. Консолидированный годовой бухгалтерский баланс АО «АТФ Банк» по состоянию на 01.01.2010г.
  7. Жундибаева С.//Бизнес и власть, №11 от 18.11.2008г.
  8. Квиринг И., Жуманова Б.// Бизнес и власть №3 от 20.03.2009г.
  9. Галиаскарова З.//Деловая неделя №65 от 04.11.2009г.
  10. www.atfbank.kz
  11. www.afn.kz
  12. deposit.investfunds.kz
  13. thebanker.kz

 

 

Приложение 1

 

Бухгалтерский баланс АО «АТФБанк»  на 31.12.2008 г.

 

 

 

Приложение 2

 

Бухгалтерский баланс АО «АТФБанк»  на 31.12.2009 г.

 

 

 

Приложение 3

 

Бухгалтерский баланс АО «АТФБанк»  на 30.06.2010г.

Размещено на Allbest.ru


Информация о работе Анализ коммерческой деятельности АО «АТФБанк»