Анализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений в организации

Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты технологии выработки управленческих решений.5
1.1 Контроль реализации управленческих решений…………………………...5
1.2 Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений…………………………………………………………………………..10
1.3 Особенности оценки эффективности решений……………………………12
2. Анализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений на примере ООО «Приалит»………………………………………....21
2.1 Характеристика предприятия ООО «Приалит»…………………………...21
2.2 Анализ управленческих решений в ООО «Приалит»…………………….28
2.3 Эффективность и совершенствование технологии принятия управленческих решений в ООО «Приалит»………………………………….31
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы………………………………………………………………38