Анализ деятельность организации «Уралводоприбор»

Целью работы является освоение методов анализа работы предприятия.
Анализируется деятельность фирмы «Уралводоприбор» ведущая компания Урало-Сибирского региона по производству, продаже и установки оборудования (отопление, водоснабжение, канализация и вентиляция.). Оценка успешности деятельности компании позволит также предвидеть перспективы развития организации, поможет избежать кризисные ситуации.

1. Введение. Цели контрольной работы.
2. Общие сведения о предприятии:
2.1. История предприятия.
2.2. Характеристика продукции.
3. Цели предприятия:
3.1. Миссия.
3.2. Долгосрочные цели и задачи.
3.3. Определение эффективности пути достижения целей. (Метод дерева целей)
4. Структура предприятия;
4.1. Функциональная структура
4.2. Организационная структура
5. Характеристики окружающей среды
5.1. SТЕЕР -анализ дальнего окружения
5.2. Ближнее окружение (микросреда).
5.3Профиль состояния внешней среды.
5.4SNW –анализ.
6.Экспертиза предприятия (методом SWОТ- анализа);
6.1 .Составление SWОТ- матрицы.
6.2. Анализ конкурентных возможностей предприятия;
• Сильные стороны предприятия и его возможности;
• Слабые стороны предприятия и его возможности
• Слабые стороны предприятия и внешние угрозы;
• Сильные стороны и внешние угрозы.
7. EFAS –анализ
8. Выбор цикла управления
9.Выбор стратегии управления
10. Обоснование выбора организационной структуры управления
11. Функциональная матрица
12. Выводы