Затраты на производство и реализацию продукции на примере ОАО «Алтайцемент»

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 18:14, реферат

Краткое описание

Главная цель работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Объект данной работы – ОАО «Алтайцемент».

Оглавление

Введение 3
1. Теоретические основы формирования затрат на производство и реализацию продукции 4
1.1. Понятие и состав издержек производства 4
1.2. Классификация затрат на производство 6
1.3. Управление затратами на производство и реализацию продукции 9
2. Анализ себестоимости продукции на базе данных ОАО «Алтайцемент» 14
2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа 14
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 16
2.3. Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 19
2.4. Резервы возможного снижения себестоимости цемента 24
3. Совершенствование практики формирования затрат предприятия на производство и реализацию продукции 27
3.1. Группировка затрат в системе маржинального анализа 27
3.2. Совершенствование формирования за счет функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью 33
Заключение 41
Список использованных источников 45

Файлы: 1 файл

Затраты на производство и реализацию продукции.docx

— 30.36 Кб (Скачать)

Управление затратами  на основе норм предотвращает ненужные потери, повышает эффективность производства, улучшает политику закупок, измеряет расход производственных ресурсов и нацеливает на их эффективное использование  в будущем.

• Другим важнейшим  элементом управления является учет и калькулирование затрат на производство. Его основное назначение – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

Основными задачами учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции являются:

- формирование полной  и достоверной информации о  хозяйственных процессах и результатах  деятельности предприятия, необходимой  для оперативного руководства  и управления, а также для использования  налоговыми и банковскими органами, инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми, финансовыми  и банковскими органами и иными  заинтересованными организациями  и лицами;

- учет фактических  затрат на производство продукции  и контроль за использованием  сырья, материальных, трудовых и  других ресурсов в сопоставлении  с утвержденными нормами, нормативами  и сметами в целях выявления  отклонений и формирования экономической  стратегии на будущее;

- калькулирование себестоимости продукции и контроль за выполнением плана по себестоимости;

- выявление и оценка  результатов деятельности структурных  хозрасчетных подразделений предприятия;

- выявление резервов  снижения себестоимости продукции,  их мобилизация и эффективное  использование;

- систематизация  информации производственной деятельности  для принятия решений, имеющих  долгосрочный характер;

- окупаемость производственных  и технологических программ, рентабельность  ассортимента выпускаемой продукции,  эффективность капитальных вложений  в основные фонды и производственные  запасы и т.п.

2. Анализ себестоимости  продукции на базе данных ОАО  «Алтайцемент» 

2.1. Характеристика  предприятия и задачи анализа 

ОАО «Алтайцемент» - это предприятие промышленности строительных материалов мощностью 2 млн. тонн цемента в год. Цементное производство относится к массовому типу, для которого характерны поточные формы организации технологического процесса и высокий уровень специализации. Здесь каждое рабочее место и каждый агрегат специализированы на одной или нескольких однородных операциях, рабочие места расположены оп ходу технологического процесса, что способствует максимальному сокращению транспортировок при передаче продукции от одной операции к другой, при этом процесс производства становится стабильным, строго нормируемым и повторяемым.

Для цементного производства характерны наличие специализированного  высокопроизводительного оборудования, комплексная механизация и автоматизация  производственного процесса, непрерывный  процесс производства, короткая длительность технологического цикла.

Все это позволяет  обеспечить высокопроизводительную и  ритмичную работу предприятия, эффективно использовать основные производственные фонды, материальные и трудовые ресурсы, что способствует достижению высокой  производительности труда и низкой себестоимости продукции.

Основными структурными подразделениями предприятия являются цехи. В своем составе цементный  завод имеет комплекс основных и  вспомогательных цехов. Основные цехи цементного завода специализируются по технологическому признаку, т.е. выполняют  отдельные части общего технологического процесса (добычу, подготовку сырья, обжиг, помол). К ним относятся: горный, сырьевой, обжиг клинкера, помол. Они связаны  в единую поточную систему, разделенную  на параллельно работающие технологические  линии.

Основным переделом  производства является обжиг клинкера, работа всех остальных переделов  направлена к обеспечению высокопроизводительной, ритмичной, бесперебойной работы вращающихся  печей.

Вспомогательные цехи обеспечивают основное производство энергетическими  ресурсами, осуществляют ремонт всех видов  оборудования и других основных фондов, транспортные работы, обслуживание и  ремонт контрольно-измерительных приборов, аппаратов автоматического регулирования  производственных процессов.

В целях охраны окружающей среды технологические агрегаты предприятия оснащены эффективными пылеулавливающими устройствами (электрофильтрами).

Сырьевые материалы, необходимые для производства цемента (мел, глина) добываются в карьерах, находящихся вблизи завода. Они представляют собой крупные высокомеханизированные подразделения, добывающие до 5 млн. тонн горной породы в год. Сырьевые материалы  из карьера с помощью железнодорожного транспорта поступают на территорию завода в сырьевой цех. С целью  обеспечения бесперебойной работы на заводе имеется объединенный склад  сырья, гипса и добавок. Склады оборудованы  механизмами для выгрузки пребывающих  грузов и погрузки их при передаче в производство на переработку.

Производство цемента  на заводе организовано по мокрому  способу, позволяющему регулировать минералогический состав цемента путем ввода в  сырьевую смесь корректирующих добавок. Производство цемента слагается  из следующих основных процессов: приготовление  сырьевой смеси, ее обжига и размола  обожженного продукта (клинкера) в  порошок.

На цементном заводе применяется попередельный метод калькулирования себестоимости цемента. Расчет себестоимости цемента производится суммированием статей затрат по каждому переделу в следующей последовательности: определяется себестоимость добычи сырья, затем продукции отдельных переделов и, наконец – полная себестоимость цемента. Разделив сумму затрат на объем выпуска, определяют себестоимость 1 тонны цемента.

При расчете себестоимости  сырья применяют простой метод  калькуляции, при котором все  затраты группируются по отдельным  статьям, а затем делением общей  суммы на количество добываемого  сырья определяют себестоимость  единицы (т или м3). Процесс добычи сырья состоит из буровзрывных, добычных и транспортных работ, затраты по которым входят в общую себестоимость  сырья. Таким образом производство цемента относится не только к обрабатывающей, но и добывающей отрасли.

В отчетном году завод  планировал произвести 1’600’000 тонн цемента, однако фактический выпуск составил 1’500’000 тонн.

Снижение объема производства на 6% объясняется падением в последние годы спроса на цемент в виду резкого сокращения строительно-монтажных  работ из-за ограниченного бюджетного финансирования, а также резким увеличением  стоимости топливно-энергетических ресурсов.

Так как предприятие  выпускает один вид продукции, следовательно  себестоимость 1 тонны цемента является показателем, характеризующим уровень  и динамику затрат на его производство и реализацию. Себестоимость 1 тонны  цемента определяется на основе разработки плановых и отчетных калькуляций.

Анализ себестоимости  цемента производится с целью  изыскания резервов снижения затрат на его производство и реализацию. 

2.2. Анализ общей  суммы затрат на производство  продукции 

 При анализе  себестоимости в первую очередь  изучается правильность ее формирования. На анализируемом предприятии  себестоимость цемента формируется  в соответствии с Положением  о составе затрат, а также изменениями  и дополнениями к нему [1].

 После проверки  правильности формирования себестоимость  продукции рассматривается выполнение  плана по данному показателю  как в целом, так и в разрезе  элементов и статей затрат, что  позволяет проследить за изменением  уровня отдельных затрат, происшедших  в результате изменения в технике,  технологии и организации производства.

 Изучение структуры  затрат на производство и ее  изменений за отчетный период  по отдельным элементам затрат  позволяет сделать вывод о  том, является ли производство  материалоемким, трудоемким, энергоемким и т.д. И тем самым выбрать основное направление в анализе затрат, которое позволит вскрыть наибольшие резервы в снижении себестоимости.

 Для оценки  выполнения плана по себестоимости  продукции рассмотрим таблицу,  составленную на базе данных  цементного завода (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Затраты на производство цемента

№ п/п Элементы затрат Сумма, тыс. руб. Структура затрат, %

 План Факт +/- План  Факт +/-

1.

2.

3. 
 

4. 

5. Материальные затраты

Заработная плата

Отчисления на социальное страхование

Амортизация основных средств

Прочие расходы 403202

14011 

5394 
 

81395

35038 398572

12960 

4989 
 

81298

30091 -4630

-1051 

-405 
 

-97

-4947 74,8

2,6 

1,0 
 

15,1

6,5 75,5

2,5 

0,9 
 

15,4

5,7 +0,7

-0,1 

-0,1 
 

+0,3

-0,8

 Полная себестоимость

В том числе:

- переменные расходы

- постоянные расходы  539040 

442013

97027 527910 

422400

105510 -11130 

-19613

+8483 100 

82,0

18,0 100 

80,0

20,0 - 

-2,0

+2,0

Информация о работе Затраты на производство и реализацию продукции на примере ОАО «Алтайцемент»