Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 18:14, реферат
Главная цель работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Объект данной работы – ОАО «Алтайцемент».
Введение 3
1. Теоретические основы формирования затрат на производство и реализацию продукции 4
1.1. Понятие и состав издержек производства 4
1.2. Классификация затрат на производство 6
1.3. Управление затратами на производство и реализацию продукции 9
2. Анализ себестоимости продукции на базе данных ОАО «Алтайцемент» 14
2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа 14
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 16
2.3. Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 19
2.4. Резервы возможного снижения себестоимости цемента 24
3. Совершенствование практики формирования затрат предприятия на производство и реализацию продукции 27
3.1. Группировка затрат в системе маржинального анализа 27
3.2. Совершенствование формирования за счет функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью 33
Заключение 41
Список использованных источников 45