Совершенствование оценки эффективности использования ОПФ

     Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии. (3, с.77)

     Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем: (списки оформляются только через «тире». Здесь и далее)

Было

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
• приобретения высококачественных основных средств;
• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,
• повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;
• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышения уровня механизации и автоматизации производства;
• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Надо. Здесь  и далее!!

Улучшения использования основных средств  на предприятии можно достигнуть путем:

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
• приобретения высококачественных основных средств;
• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

         повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом                 имеется экономическая целесообразность;

• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышения уровня механизации и автоматизации производства;
• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

     Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени. (5,с. 98-99)

     Далее рассмотрим организационно-экономическую  характеристику СПК колхоз «Советская  Россия». 

Вывод по п. 1 и логический переход к  п. 2

Страница  д.б. заполнена на 80% 
2. Организационно-экономическая характеристика  
СПК колхоз «Советская Россия». 

      СПК колхоз «Советская Россия» создан гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, а также не запрещенной законом деятельности путем добровольного объединения имущественных паевых взносов в виде денежных средств, земельных участков и другого имущества граждан и передачи их в паевой фонд.

     СПК колхоз «Советская Россия» приобрел настоящий статус в соответствии ГК РФ и Федеральным Законом РФ «О сельскохозяйственной кооперации» №193-ФЗ от 8 декабря 1995 года (в редакции ФЗ 07.03.1993г. №47-ФЗ; от 18.02.1999г. №34- ФЗ).

     СПК колхоз «Советская Россия» зарегистрирован постановлением главы Администрации Ровеньского района 11.06.1998г. №114 и ему выдано свидетельство о государственной регистрации №188 РВ и присвоем регистрационный номер 184.

     К 1931 году на территории с. Новоалександровка существовало три хозяйства: колхоз «Дружба», колхоз «Объединенный путь», колхоз «Путь к социализму». 9 августа 1950 года эти колхозы объединились в колхоз им. Н. С. Хрущева. В 1958 году он был переименован в колхоз «Россия», а с 1962 года в СПК колхоз «Советская Россия».

     Располагается колхоз в Ровеньском районе юго-западной части Белгородской области и состоит из трех населенных пунктов: с. Новоалександровка,  с. Калиниченково и с. Пристень.

     Центральная усадьба колхоза находится в с. Новоалександровка. В состав колхоза входят четыре производственные бригады: две в с. Новоалександровка,  одна в с. Калиниченково и одна в с. Пристень.

     Климатические условия характеризуются умеренно-континентальным климатом.

     Земельный массив колхоза характеризуется широко-волнистым рельефом Почвы представлены черноземами, глинистые и суглинистые почвами.

     СПК колхоз «Советская Россия» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Выступая в качестве юридического лица, он имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в учреждениях банка, гербовую печать, штамп со своим наименованием. Все сделки хозяйство осуществляет от своего имени, также от своего имени оно выступает истцом и ответчиком в арбитражном и третейских судах. Деятельность колхоза регулируется Уставом, который зарегистрирован постановлением Главы администрации Ровеньского района 15.04.2002г №103.

     Руководство колхозом осуществляет правление колхоза во главе с председателем.

     Уставный фонд колхоза на момент регистрации составил 30 тыс. руб. в ценах 1998 г. Добавочный капитал – 30120 тыс. руб.

     СПК колхоз «Советская Россия» реализует продукцию самостоятельно и самостоятельно распоряжается прибылью.

Любая организация представляет собой  технико-экономическую и социальную систему, описать которую можно, если определить состав ее структурных единиц, а также характер их взаимоотношений с внешней средой и подразделений друг с другом, т.е. оценив организационную структуру.

Организационная структура является основой структуры  управления и поэтому влияет на численность  административно-управленческого и  обслуживающего

персонала, на число степеней в управлении и характер взаимосвязей общехозяйственных и нижестоящих звеньев управления.

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда.

Организационная структура СПК колхоз «Советская Россия» представлена на рисунке 1.

В качестве звеньев организационной структуры  основного производства предприятий  выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цеха, бригады, фермы, звенья и др.

В СПК колхоз «Советская Россия» развиты такие ведущие отрасли сельского хозяйства как растениеводство и животноводство. Соответственно предприятие имеет три цеха:

• цех растениеводства, куда входят две тракторно-полеводческие бригады;
• цех животноводства: две молочные фермы, свиноводческий комплекс, комплекс по откорму КРС и доращиванию нетелей;
• цех механизации и электрификации, куда входят ремонтная мастерская, автогараж, электрохозяйство.

     Также отдельно выделяется столовая и складское хозяйство. Тракторно-полеводческая бригада — это постоянное производственное подразделение растениеводства, включающее механизаторов и работников ручного труда. За ним закрепляются постоянный участок земли и техника. Практически бригада выполняет самостоятельно все виды работ по выращиванию и уборке урожая, транспортные и хозяйственные работы с использованием тракторов.

     Тракторно-полеводческие бригады  тесно взаимодействуют с животноводческими фермами, особенно по вопросам выделения техники, подменных работников, обеспечения животноводства кормами, прежде всего зерновыми и зелеными, которые производят бригады. За каждой бригадой закреплены основные средства, трудовые и земельные ресурсы 

 
 
 
 
 
 

Рис.1. Организационная  структура СПК колхоз «Советская Россия» 
 
 

В приложение добавить орг. структуру управления и дать ее характеристику по тексту работы

?????

Пустого места на странице быть не должно!!!

     Для изучения специализации предприятия, его обеспеченности основными фондами, земельными и трудовыми ресурсами, эффективности использования основных производственных фондов, рассмотрим следующие таблицы.

     Обеспеченность земельными ресурсами колхоза рассмотрим в таблице 1.

Таблица 1

Состав  и структура земельных угодий колхоза  
СПК  «Советская Россия»  за 2008-2010 гг.