Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2014 в 23:34, курсовая работа
Эффективная деятельность современных организаций во многом определяется результативностью труда ее персонала и действенной системой оплаты труда и мотивации персонала. В настоящее время уникальным по значимости конкурентным преимуществом любой организации становится ее человеческий потенциал. Его эффективное использование призвана обеспечить система управления персоналом, в которой особое место занимает разработка и внедрение системы оплаты труда. Система оплаты труда должна соответствовать стратегическим целям развития компании, создавать достоверную оценку вклада отдельных сотрудников и подразделений в достижение высоких результатов, создавать условия для вовлеченности персонала в решение общих задач, формировать лояльность и восприниматься всеми сотрудниками как справедливая.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 4
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы 4
1.2 Формы и системы оплаты труда 6
2. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА 10
2.1.Система оплаты труда на основе грейдов. 10
2.2.Система ключевых показателей эффективности 16
3. ВНЕДРЕНИЕ ЕДИНОЙ УНИФИЦИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО «КОНЦЕРН «РОСЭНЕРГОАТОМ» ФИЛИАЛ КАЛИНИНСКАЯ АЭС 19
ВЫВОД 28
ГЛОССАРИЙ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 34
Квалификационный разряд - Величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника в соответствии с единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих
КПЭ - Ключевые показатели эффективности, соответствующие целям Организации в целом и работника в частности, устанавливаемые на календарный год, от степени выполнения которых зависит годовое премирование работника
Компетенция - Набор взаимосвязанных знаний, умений, навыков и ценностей, необходимых для выполнения работы в соответствии с требованиями должностной инструкции
Матрица оплаты труда - Совокупность уровней оплаты (грейдов, внутригрейдовых зон, ИСН, целевых значений премий по результатам достижения КПЭ), определенных в зависимости от сложности работ, требований к квалификации работников, уровня профессиональных компетенций и результативности труда работников
Оплата труда - Система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами РФ, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами
Оценка (оценки) - Система мероприятий, направленных на определение уровня квалификации и результативности работника
Премиальный пул - Расчетная сумма, определяемая для целей премирования работников структурных подразделений, не имеющих карты КПЭ, на основе достижения КПЭ структурного подразделения
Профессиональный статус - Набор стандартных компетенций, требований к квалификации, профессиональным знаниям, опыту, необходимых для успешного выполнения профессиональной деятельности в конкретной должности (профессии), подразделяемый на уровни развития компетенций
Профессиональный статус работника - Уровень развития профессиональных компетенций и результативности труда конкретного работника, соответственно обученного и имеющего необходимые допуски к проведению работ, определяемый методом соответствия стандартному набору компетенций, необходимых для успешного выполнения профессиональной деятельности в конкретной должности (профессии) в результате ежегодной оценки
Процедура оценки РЕКОРД - Процедура ежегодной оценки эффективности деятельности посредством постановки, мониторинга и последующей оценки индивидуальных целей, компетенций, потенциала и готовности к международной деятельности работника
Работник - Работник Калининской АЭС, принятый в штат по трудовому договору на неопределенный срок, по срочному трудовому договору или по трудовому договору о работе по совместительству
Руководитель структурного подразделения Калининской АЭС (организационная единица) - Руководитель структурного подразделения Калининской АЭС, находящийся в непосредственном подчинении директора Калининской АЭС, главного инженера и их заместителей, главного бухгалтера, главного инспектора, начальника управления, службы, центра в соответствии с организационной структурой управления Калининской АЭС
Система оплаты труда - Система отношений, связанных с установлением и осуществлением работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами
Структурное подразделение Калининской АЭС (Подразделение) - Административно обособленная часть Калининской АЭС, выполняющая одну или несколько функций, либо часть функций управления (отдел, самостоятельное бюро, группа и др.), либо осуществляющая силами своего коллектива определенный производственный законченный цикл или часть производственного цикла (цех и др.) в соответствии с утвержденной организационно-функциональной структурой Калининской АЭС
Тарификация работ - Отнесение видов труда к уровням оплаты в зависимости от сложности труда
Филиал - Обособленное подразделение Концерна, не являющееся юридическим лицом, расположенное вне места нахождения Концерна и осуществляющего все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
I. Основные факторы оценки должности
1 Сергеев И.В., Веретенникова И.И. экономика организаций (предприятий): учеб./под ред. И.В. Сергеева. – 3-е изд, перераб. и доб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 360с.
2 Саликова Н.м. Заработанная плата. Гарантии и компенсации. Екатеринбург: ИЦ «Терминал Плюс», 2006. – 96с.
3 Саликова Н.м. Заработанная плата. Гарантии и компенсации. Екатеринбург: ИЦ «Терминал Плюс», 2006. – 97-98с.