Себестоимость продукции и пути её снижения

2) мероприятия, связанные  с определением и поддержанием  оптимального размера предприятия,  позволяющие минимизировать затраты  в зависимости от объема производства;

3) мероприятия, связанные  с улучшением использования основных  фондов (освобождение предприятия  от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия  в аренду; улучшение качества  обслуживания и ремонта основных  средств; обеспечения большей  загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификации  персонала, обслуживающего машины  и оборудование; применение ускоренной  амортизации; внедрение более  прогрессивных машин и оборудования  и др.);

4) мероприятия, связанные  с улучшением использования рабочей  силы (определение  и поддержание  оптимальной численности персонала;  повышение уровня производительности  труда по сравнению со средней  заработной платой; применение прогрессивных  систем и форм оплаты труда;  совершенствование нормативной  базы; улучшение условий труда;  механизация и автоматизация  всех производственных процессов;  обеспечение мотивации высокопроизводительного  труда и др.);

5) мероприятия, связанные  с совершенствованием организации  производства и труда (углубление  концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации  производства; внедрение НОТ; совершенствование  организационной структуры управления  фирмой и др.).

Кроме того, комплексная  программа по снижению издержек производства должна иметь четкий механизм ее реализации.

 

 

 

2.Основные экономические  результаты производственно-хозяйственной  деятельности предприятия

2.1.Организационно-правовая  форма хозяйствования

 

 ФГУП учхоз «Калинина» расположен в Мичуринском районе Тамбовской области.

Предприятие «Калинина» является унитарным предприятием, основанным на праве хозяйственного ведения. В Гражданском кодексе РФ унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Органом унитарного предприятия  является руководитель, который назначается  собственником либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

 Унитарное предприятие,  основанное на праве хозяйственного  ведения, создается по решению  уполномоченного на то государственного  органа или органа местного  самоуправления. Учредительным документом  предприятия, является его устав,  утверждаемый уполномоченным на  то государственным органом или  органом местного самоуправления.

Размер уставного фонда  предприятия, основанного на праве  хозяйственного ведения, не может быть менее суммы, определенной законом  о государственных и муниципальных  унитарных предприятиях.

Если по окончании финансового  года стоимость чистых активов 

предприятия, основанного  на праве хозяйственного ведения, окажется меньше размера уставного фонда, орган, уполномоченный создавать такие  предприятия, обязан произвести в установленном  порядке уменьшение уставного фонда. Если стоимость чистых активов становится меньше размера, определенного законом, предприятие может быть ликвидировано  по решению суда. В случае принятия решения об уменьшении уставного  фонда предприятие обязано письменно  уведомить об этом своих кредиторов. Кредитор предприятия вправе потребовать  прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является это предприятие, и возмещения убытков.

 

 

2.2.Размеры   и специализация производства

 

Рациональные размеры  сельскохозяйственных предприятий  и их производственных подразделений, установленные для данной климатической зоны и соответствующего производственного направления, способствуют росту экономической эффективности производства. В таких хозяйствах, как правило, лучше используются основные фонды, выше производительность труда и эффективность производства.

Анализ размеров предприятий  позволяет установить тенденции  в изменении показателей размеров производства, определить возможные  факторы, оказывающие влияние на их изменение по годам, сравнивая  при этом с показателями однотипных хозяйств и показателями оптимальных размеров предприятий.

В таблице 1 рассмотрены размеры  сельхозпроизводства ФГУП учхоз «Калинина»  и проведен сравнительный анализ этих показателей в динамике.

 

 

Таблица 1 - Показатели размера  сельскохозяйственного производства ФГУП учхоз «Калинина»

Показатели	Годы			Отношение 2010г. к 2008г., в %
	2008	2009	2010
Стоимость валовой продукции с/х , тыс. руб.	24206	21767	22279	92,04
Стоимость товарной продукции с/х, тыс. руб.	15936	16060	16574	104,00
Площадь сельхозугодий, га   в т. ч. пашни	3745	3745	3745	100,00
	2902	2902	2902	100,00
Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	50625	51768,5	47307	93,45
Энергетические мощности	5750	5749	5634	97,98
Численность работников, чел	87	83	73	83,91
Поголовье КРС, гол	230	308	230	100,00

Как показывают данные таблицы 1, стоимость валовой продукции в 2010 г. снизилась до 22279 тыс. руб. или на 7,6%, стоимость товарной продукции возросла до 16574 тыс. руб. или на 4% к уровню 2008 года. Площадь сельскохозяйственных угодий за период исследования  осталась неизменной и составила 2902 га. Стоимость основных производственных фондов уменьшилась с 50625 тыс. руб. в 2008 году до 47307 тыс.руб. в 2010 году или на 6,55%. Численность работников сократилась  с 87 человек в 2008 году до 73 человек в 2010 году,  на 6,9%. Поголовье КРС в 2009 году увеличилось на 78 голов или 33,91% , но в 2010 году число голов вновь достигло уровня 2008 года.

Не менее важным при  изучении работы хозяйства является анализ его специализации. Специализация  представляет собой преимущественное развитие той или иной отрасли, группы взаимосвязанных отраслей, превращение  их в товарные отрасли, которые определяют производственное направление предприятия. Развитию отраслей, которые определяют специализацию производства, подчинено  использование всех имеющихся земельных, материально-технических и трудовых ресурсов.

Основным экономическим  показателем, характеризующим специализацию  сельскохозяйственного предприятия, является структура товарной продукции, и прежде всего удельный вес продукции  главной отрасли, отражающий уровень  специализации.

Рассмотрим структуру  товарной продукции в исследуемом  предприятии, представленную в таблице 2.

Таблица 2 - Структура товарной продукции ФГУП учхоз «Калинина»

 

Показатели	2008		2009		2010
	Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	Удельный вес отдельных отраслей в составе товарной продукции, %	Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	Удельный вес отдельных отраслей в составе товарной продукции, %	Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	Удельный вес отдельных отраслей в составе товарной продукции, %
Зерновое производство	4979	31,24	4683	29,16	4331	26,13
Подсолнечник	1644	10,32	2821	17,57	3622	21,85
Прочая продукция растениеводства	146	0,92	115	0,72	110	0,66

 

                                                    продолжение таблицы 2

Продукция растениеводства в переработанном виде	13	0,08	12	0,07	____	____
ИТОГО по растениеводству	6782	42,56	7631	47,52	8063	48,65
Скотоводство   в т.ч.: молоко        прирост  КРС	9044	56,75	8325	51,84	8430	50,86
	7693	48,27	6452	40,17	6841	41,28
	1351	8,48	1873	11,66	1589	9,59
Прочая продукция животноводства	4	0,03	3	0,02	3	0,02
Продукция животноводства в реализованном виде	437	2,74	456	2,84	544	3,28
ИТОГО по животноводству	9154	57,44	8429	52,48	8511	51,35
Всего продукции	15936	100	16060	100	16574	100

 

Анализируя данные таблицы 2 можно сделать вывод, что приоритетной  отраслью на предприятии является  животноводство, удельный вес которого  уменьшился с 57,44  % в 2008 году  до 51,35% в 2010 году или на 6,09% 

Растениеводство предприятия представлено зерновым производством и выращиванием подсолнечника, удельный вес которых в 2010 году составил соответственно 26,13%  и 21,85% в структуре товарной продукции предприятия. Удельный вес зернового производства в 2010 году снизился на 5,11% по сравнению с 2008 годом, а удельный вес стоимости продукции подсолнечника  в структуре товарной продукции предприятия увеличился на 11,53%.

2.3. Производственные  ресурсы и эффективность их  использования

К производственным ресурсам относятся производственные фонды, земельные ресурсы, трудовые ресурсы.

Производственные фонды  предприятия представлены основными  и оборотными фондами. Эффективность  производства  на сельскохозяйственных предприятиях в значительной мере определяется уровнем его оснащенности основными  средствами производства. Показатели обеспеченности предприятия основными  средствами  представлены в таблице 3

Таблица 3 - Обеспеченность основными  средствами   ФГУП учхоз «Калинина»

Показатели	Годы			Отношение 2010г. к 2008г.,в %
	2008	2009	2010
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	3745	3745	3745	100
Стоимость производственных основных фондов сельскохозяйственного назначения, тыс.руб.	50625	51768,5	47307	93,45
Среднегодовая численность работников, чел.	87	83	73	83,91
Фондообеспеченность – (стоимость  фондов на 100 га сельхозугодий) ,тыс.руб.	1351,80	1382,33	1263,20	93,45
Фондовооруженность – ( стоимость  фондов на одного работника), тыс. руб.	581,90	609,94	693,49	119,18

 

Данные таблицы позволяют  сделать вывод, что уменьшение стоимости основных производственных фондов в 2010 году по сравнению с 2008 годом составило 6,55%, уменьшение среднегодовой численности работников  вызвало снижение обеспеченности предприятия основными фондами. Так, фондообеспеченность производства  снизилась с1351,8 до 1263,2 тыс. руб.  или на 6,55% в 2010 году,  фондовооруженность труда возросла за счет уменьшения численности работников до 693,49 тыс. руб. или на 19,18%