Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 18:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рыночной стратегии и объема продаж предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Знамя индустриализации».
ВВЕДЕНИЕ 2
1 МАРКЕТИНГ КАК ВЕДУЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ РЫНОЧНУЮ И ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 3
1.1 Маркетинг, как специфическая функция управления. 3
1.2 Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности. 5
1.3 Организация маркетинговой деятельности на предприятии. 8
2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 11
3 ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА В ФОРМЕ РЫНОЧНОЙ СЕГМЕНТАЦИИ 26
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
Приложение А 46
Реализация
этих функций предусматривает
В
организации маркетинговой
Разработка маркетинговых программ предусматривает необходимость тесной увязки деятельности предприятия с субпоставщиками. Такая увязка начинается с совместной разработки видов изделий, включая компоненты, которые намечается использовать в конечной продукции. Это вызывает не только потребность заключения хозяйственных договоров с предприятиями-смежниками, но и их участие в распределении прибылей (доходов). Только в этом случае заключение хозяйственного договора предусматривает взаимовыгодный характер отношений между поставщиками промежуточной продукции и изготовителем конечной продукции. Маркетинг в этом случае базируется на четко продуманной и отлаженной организационной, экономической и правовой основах.
Вторая
особенность организации
Маркетинг
в условиях современной научно-
Важное принципиальное значение имеет проведение различия между сутью (существом) маркетинга и особенностями его применения в зависимости от характера товара, удовлетворяющего те или иные потребности: конечного потребителя товаров личного потребления, потребителя продукции производственного назначения; потребителя услуг личного и производственного характера и др. Особенности применения маркетинга находят отражение в системе изучения и учета рыночного спроса, его тенденций и изменяющихся требований к товару. Конечным результатом такой деятельности является получение заранее намеченной нормы прибыли как по каждому производственному отделению, так и по фирме в целом.
В
организации маркетинговой
Таким
образом, подытоживая сказанное, можно
с достаточным основанием подходить
к маркетингу как к управленческой
деятельности. Суть этой деятельности
состоит в том, что она направлена на ориентацию
производства на создание таких видов
продукции, которые отражают требования
определенных рынков.
В начале XX века в Белоруссии легкая промышленность не была развита. Изготовлением одежды занимались портные кустарным способом в небольших мастерских.
После
Октябрьской революции в
Одним из организаторов фабрики был Рувим Ахроимович Зильбер, немало внесший в развитие швейного дела.
В 1923-1924 г. г. фабрика имела 213 ножных машин, 148- моторных, 185 утюгов, около 200 ножниц, работало на фабрике 300 человек.
Но уже в 1926 году численность достигла до 2000 человек. Однако технический уровень фабрики был очень низким, утюжильное оборудование нагревалось углем, здание было тесным, с плохим освещением. Изделия фабрики были просты в изготовлении и низкого качества. Назревал вопрос о расширении, тем более, что в городе были в избытке женские рабочие руки.
Управлением
Витебской швейной
Во второй половине 1928 года началось строительство новой фабрики на окраине города по бывшему Суражскому тракту (ныне ул. Гагарина). Эта была ударная комсомольская стройка первой пятилетки индустриализации страны. Директором строительства назначается Варкин Ю.М.
В
феврале 1930 года, когда строительство
фабрики подходило к
7
ноября 1930 предприятие было построено
и сдано в эксплуатацию. 28 ноября
1930 года в соответствии с
В
1932 году на фабрике работало 4700 рабочих,
выпускались мужские пиджаки, суконные
брюки, мужское зимнее и детское
пальто, суконные бушлаты. 31-32 года
были для фабрики самыми плодотворными:
бригада Н. Осташко, добившейся самых
высоких показателей
К 1941 году фабрика набрала обороты и уже имела 4 производственных корпуса и выпускала продукцию 22-х наименований. Ежедневный выпуск составлял 11 тыс. единиц изделий.
Во время войны производство и рабочие были эвакуированы в г. Саратов, производственные цеха фабрики были взорваны. В г. Саратове размещение производства состоялось в двухэтажном каменном здании крытого рынка.
После войны фабрика была в руинах. Но уже к 1950 году большая часть цехов была восстановлена и в них работало уже 2548 человек. И только в 1956 году фабрика была полностью восстановлена.
К 1960 году предприятие было оснащено пневматическим утюжным оборудованием.
В 1980 году фабрика награждена орденом Трудового Красного знамени
ОАО «Знамя индустриализации» образовано 13.07.1994 года согласно приказа Министерства РБ №220 от 30.06.1994 года путём преобразования государственного предприятия Витебской швейной фабрики «Знамя индустриализации» в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности Республики Беларусь. С 12.08.94 г. была начата продажа акций членам коллектива и приравненным к ним лицам.
Уставный фонд ОАО «Знамя индустриализации» равен 3968388 тыс. руб. (440932 акции). Владельцами акций являются работники предприятия, а также его бывшие сотрудники (2796 человек). Физические лица владеют 48506 акциями, что составляет 11 % от общего пакета акций. Юридические лица владеют 15450 акциями, что составляет 3,5% от общего пакета акций. Доля государственной собственности составляет 85,5% (376976 акции).
Открытое акционерное общество «Знамя индустриализации» является одним из крупнейших производителей мужской и женской верхней одежды в Республике Беларусь.
Направлением
специализации ОАО «Знамя индустриализации»
является производство верхней мужской
и женской одежды. Кроме того,
осуществляется отпуск тепловой энергии
с котельной предприятия
Специальные разрешения (лицензии) имеются по следующим видам деятельности:
Производственная структура предприятия включает экспериментальный цех, подготовительный цех, раскройный цех, швейные цеха, комплектовочно-сортировочный участок. Помимо производственных подразделений предприятие имеет столовую, жилищно-коммунальное хозяйство, здравпункт, фирменный магазин в г. Витебске.
ОАО
«Знамя индустриализации» является
в настоящее время крупным
предприятием Республики Беларусь по
производству верхней мужской и
женской одежды. Производственные мощности
предприятия позволяют
Основными конкурентами предприятия, производящими аналогичный ассортимент, являются: ОАО «Элема» г. Минск, НП «Веснянка» г. Могилев, предприятие «Славянка» г. Бобруйск, ЗАО «Калинка» г. Солигорск. Кроме предприятий концерна «Беллегпром» конкурентами ОАО «Знамя Индустриализации» являются и частные предприятия: ЗАО «КИС», фирма «Телстайл», а также СП «Бугалюкс».
Разнообразие выпускаемого ассортимента и высокое качество исполнения при доступных ценах делают продукцию предприятия конкурентоспособной на потребительском рынке Республики Беларусь. Реализация продукции осуществляется через фирменную торговлю, госторговлю и предприятия потребкооперации.
В настоящее время у предприятия имеются торговые секции в следующих магазинах: г. Лепель «Кооппромторг», г. Поставы «Коопторг», г. Дубровно «Райпа», г. Минск ДТ «Октябрьский», г. Борисов «Веста», г. Гомель Универмаг «Гомель», г. Гродно «Торгодежда».
ОАО «Знамя индустриализации» является постоянным участником выставок в Российской Федерации и Республике Беларусь.
Производственный процесс изготовления одежды, применяемый на ОАО «Знамя индустриализации», носит тип массового производства по основным видам выпускаемой продукции.
Производственный процесс пошива основных видов продукции осуществляется на различном автоматическом, автоматизированном и универсальном оборудовании и состоит из нескольких стадий: