Разработка годовой производственной программы строительной организации

 
Содержание

 

 

Введение

Задачей курсовогопроекта является разработка годовой производственной программы строительной организации, формирование и распределение прибыли от реализации продукции, оценка экономической устойчивости предприятия.

Цель работы – закрепление  и углубление теоретических знаний, полученных при изучении курса экономики  предприятия, и приобретение практических навыков работы с финансово-экономическими документами.

При разработке годовой  программы необходимо определить:

- общую площадь и  цену жилого дома;

- цену административного  здания;

- цену гаражно-строительного  кооператива (ГСК);

- нормативную продолжительность  строительства;

- задел на начало и на конец планируемого года по объектам строительства;

- программу работ строительной  организации на планируемый год,  то есть объемы строительно-монтажных работ (СМР) на пусковых и переходящих объектах, выполняемых собственными силами строительной организации, а также субподрядчиками.

Среди элементов  рыночной экономики недвижимость занимает особое место: она с одной стороны входит в состав средств производства (земельные участки, административные, общественные, производственные, складские, торговые и прочие здание, а также другие сооружения) и служит базой хозяйственной деятельности и развития для предприятий и организаций всех видов и форм собственности, с другой – выступает основой личного существования граждан и используется для непроизводственного, личного потребления. Жилые дома, квартиры, дачные строения, хозяйственные постройки, гаражи и т.п., находящиеся в собственности граждан и используемые для проживания и других личных нужд, служат предметами потребления; а также, такие же дома, квартиры, гаражи, дачи (коттеджи), хозяйственные строения и т.п., применяемые в коммерческих целях, служат средствами извлечения прибыли.

Аналогичные задачи ставились и решались в  доперестроечные времена. В частности, были разработаны методы оценки сравнительной и абсолютной эффективности объектов недвижимости, системы их технико-экономических показателей, экономических критериев и др. В принципе они отвечали требованиям планового хозяйства в условиях экономики. На первый план выдвигались критерии, ориентирующие в основном на экономию ресурсов (финансовых, материальных, трудовых).

Применение  различных  вероятностных  и прогностических  методов лежит в основе разработки хозяйственных стратегий  предприятия.  В  частности, широко используются в теоретическом  и  прикладном анализе  экономики  предприятия математические  модели, методы  графического изображения,  способствующие лучшему  восприятию соотношений между различными экономическими показателями  и  оценке  их «поведения» под влиянием экономических ситуаций.

Рыночная экономика ставит во главу угла иные критерии. Здесь формулируются общие задачи, механизмы их решения, а также решаются промежуточные задачи по оценке недвижимости. Главным критерием стоимости и эффективности использования недвижимости становится показатель прибыли.

Предприятие  всегда стремится  к  максимизации  прибыли  ирыночная среда, в которой действует предприятие, является средой  активной,  оказывающей  непосредственное воздействие на все рыночные субъекты.

Задачи предприятия  определяются:

•  интересами владельца;

•  размерами капитала;

•  ситуацией внутри предприятия;

•  внешней средой.

Важнейшей  задачей  предприятия  является получение  дохода  за  счет  реализации  потребителям производимой продукции. На основе полученного дохода удовлетворяются  социальные  и  экономические  запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Планирование – это обязательный аспект любой хозяйственной деятельности.

Задачи  плана:

1. Проектирование мероприятий по датам исполнения.
2. Контроль за исполнением.
3. Исполнение плана.

План состоит  из:

1. Цель.
2. Показатели плана.
3. Средства плана.
4. Сроки плана.
5. Исполнители плана.

При составлении  плана необходимо соблюдение следующих  правил:

1. Обоснование всех элементов плана (каждый вид работы описан, обоснован).
2. Пояснение заданий каждому участнику (как, сколько, что).
3. Необходим четкий учет, контроль, корректировка.

Планирование  служит основой для подготовки принятия решений, дает возможность альтернативного выбора.

 

1. Разработка годовой производственной программы

 

1. Определение общей площади и цены жилого дома.

Рассчитаем общую площадь  и цену жилого дома.

Цену жилого дома определим  исходя из цены 1 м² и общей площади дома в целом.

Общую площадь дома рассчитаем с  учетом площади торцевых и рядовых  секций, количества секций и этажей.

202×2=404 м²– площадь торцевых секций на этаже. ()

189×2=378 м²– площадь рядовых секций на этаже. ()

404+378=782 м²– общая площадь одного этажа. ()

782×10=7820м²– общая площадь здания. ()

7820×12,4=96968тыс.руб.– цена жилого дома. ()

Расчет сведем в таблицу 1.

Цена жилого дома

Таблица 1

Вариант	Число			Общая площадь одной секции,м2		Цена одного м2 общей площади, тыс. руб.	Расчет цены жилого дома, тыс. руб.
	секций		этажей
	торцевых	рядовых		торцевой	рядовой
10	2	2	9	202	189	12,4	96968

Цену административного  здания определим по данным стоимости 1 м³ и объему здания.

13,1×4900=64190 тыс.руб.– цена административного здания. ()

Расчет сведем в таблицу 2.

Цена административного  здания

Таблица 2.

Стоимость одного м3 административного здания, тыс. руб.	Объем одного административного здания, м3	Расчет цены административного здания, тыс. руб.
13,1	4900	64190

Цену одного гаражно-строительного  кооператива (ГСК) определим по данным о количестве боксов и стоимости одного бокса в ГСК.

38×116=4408 тыс. руб.– цена одного ГСК. ()

Расчет сведем в таблицу 3.

Цена одного ГСК

Таблица 3.

Количество боксов ГСК, шт.	Стоимость одного бокса ГСК, тыс. руб.	Расчет цены одного ГСК, тыс. руб.
38	116	4408

 

2. Расчет нормативной продолжительности строительства.

Нормативная продолжительность  строительства определим в зависимости  от строительного объема здания (административных зданий, ГСК) или от общей площади здания (для жилых зданий).

Расчет сведем в таблицу 4.

Продолжительность строительства

Таблица 4.

Объект	Характеристика здания	Нормы продолжительности строительства, мес.
1.Жилые дома 9-этажные  площадью, м2 :-до 8000	Крупнопанельные здания	8
2.Административные здания, объем, тыс. м3-до 8,7	Кирпичные здания	11

 

Продолжительность строительства

Таблица 5.

Количество боксов в  ГСК, шт.	Продолжительность строительства, мес.
До 46	6

 

3. Определение задела в строительстве.

Объекты, включаемые в производственную программу, подразделяются в зависимости от срока ввода в действие на пусковые, то есть вводимые в эксплуатацию в планируемом году, и переходящие, строительство которых будет начато в планируемом, а закончено в следующем за планируемым годом.

Задел в строительстве  представляет собой объем строительно-монтажных работ, выполненных на переходящих объектах к концу планируемого периода, для обеспечения планомерного ввода в действие объектов, ритмичности строительного производства и равномерного использования мощности строительной организации.

Необходимую готовность объектов (задела) определим в таблицах 6–8.

Исходные данные для расчета задела в строительстве  жилого объекта

Таблица 6.

Количество жилых домов, подлежащих вводу	Цена одного жилого дома, тыс. руб.	Продолжительность строительства  жилого дома, мес.	Квартал ввода жилых  домов	Степень готовности задела по жилым домам при вводе по кварталам, %
1	96968	8	1	79
1	96968	8	2	53
1	96968	8	2	12
1	96968	8	3	-
1	96968	8	3	-
1	96968	8	4	-

 

 

Исходные данные для расчета задела в строительстве  административного здания

Таблица 7.

Количество административных зданий, подлежащих вводу	Цена одного административного здания, тыс. руб.	Продолжительность строительства административного здания, мес.	Квартал ввода административного здания	Степень готовности задела по административным зданиям при вводе по кварталам, %
1	64190	11	1	80
1	64190	11	2	51
1	64190	11	4	18

 

Исходные данные для расчета задела в строительстве  ГСК

Таблица 8.

Количество боксов ГСК, шт	Цена одного ГСК, тыс. руб	Месяц ввода ГСК
38	4408	сентябрь

Для обеспечения роста  задела увеличим количество планируемых  к вводу объектов в году, следующем  за планируемым. После расчета сопоставим полученные размеры заделов.

Строительство ГСК начинается и заканчивается в плановом году.

Расчет задела в строительстве на начало и конец планируемого года сведем в таблицу 9.

 

 Расчет задела на начало и конец планируемого годаТабл.9

Характер задела	Квартал, в котором  планируется ввод объектов	Число объектов, вводимых в планируемом году, шт.	Цена одного жилого дома, цена одного административного здания, тыс. руб.	Степень готовности объекта к началу планируемого года, %	Расчет
					Задел по объектам и кварталам года, тыс. руб. (гр.3×гр.4×гр.5)	Объем СМР, подлежащих выполнению к планируемом году, тыс. руб. (гр.3×гр.4-гр.6)
1	2	3	4	5	6	7
1.На начало планируемого года(пусковые объекты), жилые дома	1	1	96968,00	92	89210,56	7757,44
	2	1	96968,00	30	29090,40	67877,60
	3	1	96968,00	6	5818,08	91149,92
	3	1	96968,00	6,00	5818,08	91149,92
	4	1	96968,00	0,00	0,00	96968,00
	4	1	96968,00	0,00	0,00	96968,00
Итого		6			129937,12	451870,88
2.На начало планируемого года(пусковые объекты), административные здания	1	1	64190,00	80	51352,00	12838,00
	2	1	64190,00	51	32736,90	31453,10
	4	1	64190,00	18	11554,20	52635,80
Итого		3			95643,10	96926,90
Всего(п.1 - п.2)		9			225580,22	548797,78
3.На конец планируемого года(переходящие объекты), жилые дома	1	1	96968,00	92	89210,56	89210,56
	2	1	96968,00	30	29090,40	29090,40
	3	1	96968,00	12	11636,16	11636,16
	3	1	96968,00	6	5818,08	5818,08
	4	1	96968,00
	4	2	96968,00		0,00	0,00
Итого		7			135755,20	135755,20
4.На конец планируемого года(переходящие объекты) административные здания	2	1	64190,00	80,00	51352,00	51352,00
	2	1	64190,00	51	32736,90	32736,90
	3	1	64190,00	18,00	11554,20	11554,20
	4	1	64190,00	25,00	16047,50	16047,50
Итого		4			111690,60	111690,60
Всего(п.3 –  п.4)		11			247445,80	247445,80