Расчет экономического эффекта от внедрения организационно – технических мероприятий

«Курский государственный политехнический колледж»

Специальность 0601 Экономика и бухгалтерский учет

     (по отраслям)

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

на тему: «Расчет экономического эффекта от внедрения организационно – технических мероприятий»

Руководитель:                                                                       Новикова Т.А.

Студент:                                                                                Арцыбашева О.С.

Группа:                                                                                   0601-22

Курск

2009

Содержание

Введение………………………………………………………………3

Исходные данные……………………………………………………..4

1. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции…………………………………………………..................7

2. Составление калькуляции………………………………………….8

3. Ценообразование………………………………………………….13

4. Формирование прибыли…………………………………………..13

5. Распределение прибыли…………………………………………...14

6. Капиталовложения в развитие производства…………………….15

7. Снижение себестоимости………………………………………….15

8. Экономия затрат……………………………………………………17

9. Срок окупаемости капиталовложений……………………………17

10. Хозяйственный годовой экономический эффект………………18

Заключение……………………………………………………………19

Литература…………………………………………………………….20

Приложение 1…………………………………………………………21

Приложение 2…………………………………………………………22

Введение

В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и  его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществление внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревшей.
       Управление себестоимостью продукции  предприятия – планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.
       Целью данной работы является практическое изучение вопросов по формированию себестоимости продукции, цен, прибыли, использованию основных и оборотных средств, влиянию мероприятий НТП на эффективность деятельности предприятия.

Исходные данные

Таблица 1

Затраты на изготовление продукции в первом квартале

Таблица 2

Потребление и продажа материальных ресурсов

Потребляемое количество металла для изготовления продукции: 0,25*1050+0,15*1950=550 т.

Потребляемое количество топлива для изготовления продукции: 0,01*1050+0,008*1950=26,1 т.

Потребляемое количество электроэнергии для изготовления продукции: 800,00*1050+500,00*195=2400000,00 кВт.*ч.

Таблица 3

Состояние основных фондов

Вся сумма амортизационных отчислений и 39% чистой прибыли направлены на развитие производства. В результате внедрения мероприятий научно – технического прогресса со второго полугодия:

1.      Нормы расхода металла снизились на 8,00% при повышении цен на металл на 5,00%;

2.      Квартальный объем производства и соответственно производительность труда повысились в 1,20 раза без увеличения численности работников;

3.      Заработная плата производственных рабочих выросла на 6,00%, условно – постоянные расходы – на 3,00%.

Таблица 4

Финансовые показатели работы предприятия