Пути повышения производительности труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы заключается в обосновании теоретических предпосылок и разработке конкретных предложений по совершенствованию управления производительностью труда на промышленном предприятии как субъекте хозяйствования.

Реализация целей исследования предполагает решение следующих задач:

- изучить теоретические и методологические основы производительности труда;

- представить технико-экономическую характеристику и провести анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»;

- выявить пути повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод».

Оглавление

Введение.......................................................................................................................3

1. Теоретические и методологические основы производительности труда...........5
1.1 Управление производительностью труда на предприятии................................5
1.2 Методика анализа производительности труда...................................................6
2.Технико-экономическая характеристика и анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»..................................................................11
2.1 Общая характеристика предприятия..................................................................11
2.2Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг...........................................................................15
2.3Анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг................................................................................................................22
2.4Анализ трудоемкости продукции ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг................................................................................................................26
3. Направления повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»...........................................................................29
3.1Направления по увеличению производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»......................................................................................................29
Заключение.................................................................................................................32

Список литературы....................................................................................................34

Приложение 1

Приложение 2

Файлы: 1 файл

курсовая по экономике.doc

— 242.50 Кб (Скачать)

     5. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции в 2008 г. в целом по предприятию выполнено. В 2009 г. не выполнено.

     На  основе сделанных выводов можно  предложить следующие мероприятия:

     - внедрение новых технологических схем, процессов, установок;

     - в частности наладить производство подшипников, предназначенных для ремонта железнодорожного подвижного состава, сельскохозяйственной техники и др;

     - в результате внедрения предложенных мероприятий выручка от реализации продукции увеличится в связи с предлагаемым мероприятием на 6,41% и составит 2958936 тыс. руб. Стоимость основных производственных фондов увеличится на 2260,2 тыс. руб., темп роста составит 0,07%. Фондоотдача увеличится в связи с ростом товарной продукции и будет равна 7,42 руб. к 2009 году. Выработка на 1 работника увеличится на 2,94% и составит 1338,28 тыс. руб. на 1 работника промышленно-производственного персонала.

     - прибыль от реализации в 2010 году увеличится и составит 121512 тыс. руб., балансовая прибыль при этом получит положительный результат, в результате чего предприятие будет рентабельным.

     - рентабельность продаж составит 4,11%.

     Таким образом, предлагаемые мероприятия  позволят эффективно использовать трудовые ресурсы предприятия, повысив производительность труда на 1 работника промышленно-производственного персонала. 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

1. Конституция Российской Федерации. Принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. // СЗ РФ. - 2009. - № 1. - Ст. 1.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. - № 29. - ст. 3582.

3. Аакер, Д. А. Стратегическое рыночное управление: бизнес-стратегии для успешного менеджмента / Д.А. Аакер. - СПб.: Питер, 2007. - 542 с.

4. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 207 с.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений. – М.: Академия, 2007. – 325 с.

6. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. Кадровая служба. Отбор и аттестация. Обучение и развитие. – М.: Речь, 2006. – 268 с.

8. Волковыский И.В., Гаспарян В.Р., Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. – М.: МарТ, 2007. – 417 с.

9. Вильямс Р. HYPERLINK "http://www.booka.ru/books/94078" Управление деятельностью служащих. – СПб.: Питер-Юг, 2006. - 272 с.

10. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. – М.: Феникс, 2007. – 222 с.

11. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. с 9-го английского издания под общ. ред. И.М. Степанова. – М.: Бином, 2006. – 116 с.

12. Дуракова И. Преимущества и недостатки кадровой службы. Зарубежный опыт. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 5. – 14-15 с.

13. Кашинская И. Принципы успешного управления. // Кадровый менеджмент. – 2008. - № 1. – С. 6-9.

14. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 8. – С. 14-17.

15. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом: регламентация труда: учеб. пособие для вузов - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2008. – 432 с.

16. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 299 с.

17. Ковалева, А.В. Модели развития и стратегическое управление предприятием / А.В. Ковалева // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - №1. - С. 239-245.

 товаров / Ш.Л. Магомедов // СТК. - 2009. - №9. - С. 78-79.

18. Степанюк Е.HR-служба в современных условиях. // Кадровый менеджмент. – 2008. - № 2. – С. 11-12.

19. Тарусин Р. Стратегия динамичного развития. Как повысить рентабельность персонала. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008 . -№ 5. – С. 4-7.

20. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2007. – 273 с.

21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Дело, 2008. - 448 с.

22. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. – М.: Проспект, 2005. - 160 с.

23. Шахбазов А.В. Менеджер по персоналу, отдел кадров, служба управления персоналом: что нужно компании? / А.В. Шахбазов // Отдел кадров. – 2008. - № 1. – С. 3-7.

24. Швандар В.А. Стандартизация и управление качеством продукции / В.А. Швандар. – М.: ЮНИТИ, 2009. - 398 с.

25. Бухгалтерская отчетность ОАО «ЧАЗ» за 2007 г.

26. Бухгалтерская отчетность ОАО «ЧАЗ» за 2008 г.

27. Бухгалтерская отчетность ОАО «ЧАЗ» за 2009 г.

28. Годовой отчет ОАО «ЧАЗ» за 2007 г.

29. Годовой отчет ОАО «ЧАЗ» за 2008 г.

30. Годовой отчет ОАО «ЧАЗ» за 2009 г.

      Приложение 1 

     Себестоимость товарного выпуска  ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг. (тыс. руб.) 

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение (+/-), тыс.руб. Темп  роста , %
  Сумма затрат Уд.вес., % Сумма затрат Уд.вес., % Сумма затрат Уд.вес., % 2008 г. от 

2007 г.

2009 г. от 

2008 г.

2008 г. к 

2007 г.

2009 г. к 

2008 г.

Заработная  плата  753127 16,16 875705 15,78 565853 21,06 122578 -309852 116,28 64,62
Сырье и материалы 3241369 69,54 3467738 62,51 1291939 48,08 226369 -2175799 106,98 37,26
Отчисления  на социальные нужды 207393 4,45 238598 4,30 147084 5,47 31205 -91514 115,05 61,65
Амортизация 76346 1,64 109838 1,98 113183 4,21 33492 3345 143,87 103,05
Прочие  денежные расходы 382646 8,21 856042 15,43 569199 21,18 473396 -286843 223,72 66,49
Итого производственная себестоимость 4660881 100 5547921 100 2687258 100 887040 -2860663 119,03 48,44
Коммерческие  расходы 24103 х 27342 х 19989 х 3239 -7353 113,44 73,11
Полная  себестоимость 4636778 х 5520579 х 2667269 х 883801 -2853310 119,06 48,32

      Приложение 2

      Исходные  данные для факторного анализа производительности труда персонала  ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг. 

показатель годы Изменение (план от факта)
    2007 г. 2008 г. 2009 г.
  2007 2008 2009 +,- % +,- % +,- %
  план факт план факт план факт            
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Объем производства продукции, тыс. руб. 5590451 5661981 6001540 6408975 4785155 2791302 71530 1,28 407435 6,79 -1993853 -41,67
Среднесписочная численность промышленно-производственного  персонала (ППП) 3400 3401 2880 2885 2750 2745 1 0,03 5 0,17 -5 -0,18
Среднесписочная численность рабочих (ЧР) 2550 2546 2375 2376 2145 2147 -4 -0,16 1 0,04 2 0,09
Удельный  вес рабочих в общей численности  промышленно-производственного персонала (УД),% 75,00 74,86 82,47 82,36 78,00 78,21 -0,14 -0,19 -0,11 -0,13 0,21 0,28
Отработано  дней одним рабочим за год (Д) 262 260 255 252 250 240 -2 -0,76 -3 -1,18 -10 -4,00
Отработано  часов всеми рабочими 5411610 5229484 4845000 4311014,4 4021875 3503904 -182126 -3,37 -533985,6 -11,02 -517971 -12,88
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 8,1 7,9 8 7,2 7,5 6,8 -0,2 -2,47 -0,8 -10,00 -0,7 -9,33
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. 1644,25 1664,80 2083,87 2221,48 1740,06 1016,87 20,55 1,25 137,61 6,60 -723,19 -41,56
Выработка рабочего, тыс. руб.                        
среднегодовая 2192,33 2223,87 2526,96 2697,38 2230,84 1300,09 31,54 1,44 170,42 6,74 -930,75 -41,72
среднедневная 8,37 8,55 9,91 10,70 8,92 5,42 0,19 2,22 0,79 8,01 -3,51 -39,29
среднечасовая, руб. 1033,05 1082,70 1238,71 1486,65 1189,78 796,63 49,66 4,81 247,94 20,02 -393,16 -33,04

Информация о работе Пути повышения производительности труда на предприятии