Пути повышения производительности труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы заключается в обосновании теоретических предпосылок и разработке конкретных предложений по совершенствованию управления производительностью труда на промышленном предприятии как субъекте хозяйствования.

Реализация целей исследования предполагает решение следующих задач:

- изучить теоретические и методологические основы производительности труда;

- представить технико-экономическую характеристику и провести анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»;

- выявить пути повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод».

Оглавление

Введение.......................................................................................................................3

1. Теоретические и методологические основы производительности труда...........5
1.1 Управление производительностью труда на предприятии................................5
1.2 Методика анализа производительности труда...................................................6
2.Технико-экономическая характеристика и анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»..................................................................11
2.1 Общая характеристика предприятия..................................................................11
2.2Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг...........................................................................15
2.3Анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг................................................................................................................22
2.4Анализ трудоемкости продукции ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг................................................................................................................26
3. Направления повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»...........................................................................29
3.1Направления по увеличению производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»......................................................................................................29
Заключение.................................................................................................................32

Список литературы....................................................................................................34

Приложение 1

Приложение 2

Файлы: 1 файл

курсовая по экономике.doc

— 242.50 Кб (Скачать)

      В=ОП/Т  или В=ОП/Ч , (1)                    

                                                                      

      Аналогично  определяется часовая (Вч) и дневная (Вдн) выработка на одного рабочего: 

      Вч=ОПмес/Тчас; Вдн=ОПмес/Тд, (2) 

      где: ОПмес – объем продукции за месяц (квартал, год);

     Тчас, Тдн – количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).

     При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.

     При расчете дневной выработки в  состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои  и невыходы.

     Объем произведенной продукции (ОП) может  быть выражен в натуральных, стоимостных  и трудовых единицах измерения соответственно.

     Трудоемкость  продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы  продукции. Определяется на единицу  продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные.

     Трудоемкость  определяется по формуле:

      

      Тр=Т/ОП, (3) 

      где: Тр – трудоемкость;

     Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч;

     ОП  – объем произведенной продукции  в натуральном выражении.

     В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

     Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты  труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр): 

  Ттехн=Тсд+Тповр, (4) 

      Трудоемкость  обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных  рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства (Твсп): 

      Тобсл=Твспом+Твсп, (5) 

     Производственная  трудоемкость (Тпр) включает затраты  труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных: 

Тпр=Ттех+Тобсл, (6) 

      Трудоемкость  управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр), так и в общезаводских службах  предприятия (Тсл.зав): 

                                               Ту=Ттехн+Тсл.зав (7) 

      В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий  промышленно-производственного персонала  предприятия:

                                              Тполн=Ттехн+Тобсл+Ту (8)

      В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных  показателей трудоемкости может  быть:

     нормативная трудоемкость - это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих  норм времени по соответствующим  технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах;

     фактическая трудоемкость - это фактические затраты  времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период;

     плановая  трудоемкость - это затраты времени  одного рабочего на выполнение технологической  операции или изготовление единицы  изделия, утвержденные в плане и  действующие в течение планового  периода.

     Конечный  результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной

     Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или  условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период.

     Стоимостной метод производительности труда  характеризует стоимость валовой  или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника  промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка).

     Трудовой  метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому  методу эффективность труда оценивается  сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков, что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах. 

2. Технико-экономическая  характеристика и  анализ производительности  труда ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод»

     2.1 Общая характеристика  предприятия

 

     Строительство заводов тракторного и сельскохозяйственного  машиностроения в послевоенные годы было объявлено первоочередной задачей, а сами стройки ударными. Решение  о строительстве завода тракторных запасных частей в Чебоксарах было принято в 1951 году. За год подготовили проектно-сметную документацию и уже в 53-м начали строительство промышленной базы и жилья для будущих работников завода.

     15 февраля 1971 года приказом по  министерству завод был переименован  в «Чебоксарский агрегатный завод».

      В августе 1996 г. завершена подготовка производства и выпущен первый комплект гусениц для трактора D 355 "Komatsu". Освоено производство сегментов  колеса ведущего в комплекте с болтами и гайками для трактора D 355 "Komatsu". Начинается освоение и поставка на ульяновские заводы "УАЗ" и "Волжские моторы" чугунных и точных деталей. Принято решение о производстве накладных и врезных замков с принципиально новым цилиндровым механизмом секрета. В год своего 25-летия МЦ-15 выпускает более 20 наименований замков.

     Объем экспортных поставок узлов и деталей  ходовых систем для тракторов  и экскаваторов "Fiat" и "Caterpillar" в 1998 году составляет 2,5 млн. долларов, а номенклатура поставляемых изделий достигает 50 наименований. Освоено производство гусениц с жидкой смазкой для трактора D 355 "Komatsu". Изготовлена опытная партия гусениц для экскаватора EX -400 "Hitachi". Завершена подготовка производства и освоен выпуск гусениц для трактора D 9 N "Caterpillar". Освоено производство гусениц для трактора D 155 "Komatsu".

      Сегодня ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является производственным предприятием, выпускающим продукцию, как промышленного  назначения, так и продукцию для потребительского рынка. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является одним из крупнейших предприятий тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники, почти все инновации, разработанные в России для ходовых систем, осваиваются в первую очередь на ОАО «Чебоксарский агрегатный завод». Ежегодно выпускается товарной продукции на сумму свыше 5 млрд. руб. Производственные площади предприятия составляют – 80 га.

     Завод производит продукцию для различных отраслей экономики:

     1. Золото-алмазодобывающая отрасль;

     2. Сельское хозяйство;

     3. Дорожное строительство;

     4. Нефтегазодобывающая отрасль;

     5. Лесозаготовительная отрасль;

     6. Угледобывающая отрасль;

     7. Производители автотракторной техники;

     8. Железнодорожный транспорт;

     9. Строительные организации и население.

     Немалая часть выпускаемой продукции  поставляется на сборочные конвейеры  ведущих тракторостроительных, экскаваторных, моторостроительных и автомобилестроительных ведущих предприятий России, СНГ и зарубежных стран:

     - предприятий "Fiat" и "Catterpillar" (через фирму «ALPEM»);

     - ОАО "АвтоВАЗ";

     - ОАО "Волгоградский тракторный завод";

     - ОАО "РусАвтобусПром";

     - ОАО "Ульяновский автомобильный завод";

     - ОАО "Заволжский автомобильный завод";

     - ОАО "ПО "Алтайский моторный завод";

     - ОАО "Онежский тракторный завод";

     - ОАО "Кишиневский тракторный завод";

     - экскаваторных заводов России, расположенных в г. Тверь, г. Воронеж, г. Иваново, г. Ковров.

     У завода существуют многолетние связи  с зарубежными фирмами Италии, Китая, Чили, Сирии, Вьетнама, Индии, Польши, Литвы, Латвии и стран СНГ. В целом, продукция завода поступает в 43 страны мира. Доля экспорта в общем объеме производства постоянно растет.

      В последние годы ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод» особое внимание уделяет техническому развитию производства. За последние 3 года на переоснащение и модернизацию производства было фактически направлено свыше 800 млн. руб.

     Завод специализируется на производстве продукции  в следующих направлениях:

     1. Гусеницы и детали ходовых систем для промышленных тракторов:

     - российского производства (ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», ОАО «ЧТЗ-УралТрак»);

     - импортозаменяющих запчастей для техники фирм KOMATSU, CATERPILLAR, DRESSTA.

     2. Гусеницы и детали ходовых систем для сельскохозяйственных и трелевочных тракторов;

     3. Гусеницы и детали ходовых систем для экскаваторов отечественного и импортного производства HITACHI, Kobelco, CATERPILLAR, KOMATSU, KATO, LIEBHER;

     4. Узлы сцепления и диски, ведомые для тракторов, автомобилей и комбайнов;

     5. Детали для нужд ОАО «Российские железные дороги»;

     6. Запасные части к автобусам;

     7. Замки навесные, врезные, накладные, мебельные, почтовые;

     8. Радиаторы отопительные чугунные;

     9. Чугунное и стальное литье.

     Объем отгруженной продукции предприятия за 2009 год превысил 3 миллиарда рублей.

      По  г. Чебоксары на долю ОАО «ЧАЗ»  приходится 10,9% объема отгруженных  товаров собственного производства, выполненных работ и услуг  собственными силами крупных и средних  организаций по виду деятельности "Обрабатывающие производства", по Чувашской Республике - 6,3%.

     Основные  виды деятельности общества в 2009 г.:

     - производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей;

     - производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства;

Информация о работе Пути повышения производительности труда на предприятии