Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 17:50, курсовая работа
Цель работы заключается в обосновании теоретических предпосылок и разработке конкретных предложений по совершенствованию управления производительностью труда на промышленном предприятии как субъекте хозяйствования.
Реализация целей исследования предполагает решение следующих задач:
- изучить теоретические и методологические основы производительности труда;
- представить технико-экономическую характеристику и провести анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»;
- выявить пути повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод».
Введение.......................................................................................................................3
1. Теоретические и методологические основы производительности труда...........5
1.1 Управление производительностью труда на предприятии................................5
1.2 Методика анализа производительности труда...................................................6
2.Технико-экономическая характеристика и анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»..................................................................11
2.1 Общая характеристика предприятия..................................................................11
2.2Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг...........................................................................15
2.3Анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг................................................................................................................22
2.4Анализ трудоемкости продукции ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг................................................................................................................26
3. Направления повышения производительности труда на предприятии ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»...........................................................................29
3.1Направления по увеличению производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»......................................................................................................29
Заключение.................................................................................................................32
Список литературы....................................................................................................34
Приложение 1
Приложение 2
- производство стальных отливок;
- производство замков и петель и радиаторов;
- производство чугунных отливок;
- производство частей железнодорожных локомотивов, трамвайных и прочих моторных вагонов и прочего подвижного состава;
- производство радиаторов;
- производство машин для лесного хозяйства;
- прочие.
Организационную структуру ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» представлено в приложении 1.
На сегодняшний день ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» одно из самых динамично развивающихся предприятий России, включающее в свой состав:
- сталелитейный цех;
- цех точного стального литья;
- чугунолитейный цех;
- 2 механосборочных производств;
- 3 механосборочных цехов;
- кузнечно-штамповочный цех;
- заготовительный цех;
- вспомогательные цеха.
Технико-экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов. Технико-экономические показатели применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.
Анализ
основных технико-экономических
Таблица 2.1. Показатели продажи продукции ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг. (млн. руб.)
Показатели | Годы | Темп изменения суммы, % | ||||||
2007 | 2008 | 2009 | ||||||
сумма | удельный вес, % | сумма | удельный вес, % | сумма | удельный вес, % | 2008 г. к
2007 г. |
2009 г.
к 2008 г. | |
Продажи через ООО «Четра- КЗЧ» - всего, в т.ч.: | 2798,4 | 67,43 | 2 800,9 | 53,6 | 3 266,8 | 54,4 | 100,09 | 116,63 |
Запасные части | 597,98 | 14,41 | 734,7 | 14,1 | 825,2 | 13,7 | 122,86 | 112,32 |
ТНП | 753,4 | 18,16 | 540,4 | 10,2 | 582,8 | 9,6 | 71,73 | 107,85 |
Кооперация | 370,1 | 7,37 | 248,5 | 4,7 | 152 | 2,5 | 67,14 | 61,17 |
Дальнее зарубежье | 450,3 | 8,96 | 902,5 | 17,4 | 1 186,6 | 19,7 | 200,42 | 131,48 |
Прямые продажи (от ОАО «ЧАЗ») – всего, в т.ч.: | - | 524,1 | 10,1 | 702,1 | 11,6 | - | 133,96 | |
Внутренняя кооперация | - | 378,4 | 7,3 | 484,5 | 8,1 | - | 128,04 | |
РЖД | 5024,1 | 100 | 5 226,9 | 100 | 6 013,4 | 100 | 104,04 | 115,05 |
Всего | 2798,4 | 67,43 | 2 800,9 | 53,6 | 3 266,8 | 54,4 | 100,09 | 116,63 |
Анализ табл. 2.1 показывает, что в 2007 году произошли изменения в структуре продаж:
-
рост продаж гусениц и катков
для промышленных машин в
-
расширение кооперированных
- увеличение продаж радиаторов за счет открытия 4-х региональных складов.
Структура продаж продукции за 2008-2009 г.г. значительно не изменилась – более 70% продаж осуществляется через ООО «Четра-КЗЧ».
Объем прямых продаж увеличился на 31,5% и составил в 2009 г. 1 186,6 млн. руб.
При этом объем продаж в страны дальнего зарубежья снизились на 38,83%.
Основными
отраслями-потребителями
Представим
структуру основных видов выпускаемой
продукции в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Структура основных видов выпускаемой продукции в ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг. (%)
Показатели | Годы | Отклонение удельного веса (+,-) | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2008 г. к 2007 г. | 2009 г. к 2008 г. | |
Товарная продукция | 100 | 100,0 | 100,0 | 0 | 0 |
в т.ч.: запчасти | 54,5 | 56,2 | 55,2 | 1,7 | -1 |
внешняя кооперация | 12,8 | 13,0 | 11,8 | 0,2 | -1,2 |
внутренняя кооперация | 5,9 | 9,6 | 11,5 | 3,7 | 1,9 |
товары народного потребления | 16,1 | 13,6 | 13,7 | -2,5 | 0,1 |
продукция РЖД | 9,8 | 6,9 | 7,7 | -2,9 | 0,8 |
прочая продукция | 1,0 | 0,7 | 0,3 | -0,3 | -0,4 |
Как видно из приведенных данных в табл. 2.2 за 2008 г. по сравнению с 2007 г., достигнут рост по внутренней кооперации, а также внешней кооперации, удельный вес которых соответственно возрос по внутренней кооперации с 5,9 % до 9,6 %, и внешней кооперации с 12,8 % до 13 % .
За 2009 г. по сравнению с 2008 г. структура производства не претерпела значительных изменений. Произошло перераспределение объемов производства внешней и внутренней кооперации (уменьшение удельного веса по внешней кооперации на 1,2 процентных пункта, рост на 1,9 пункта по внутренней кооперации).
Представим
себестоимость товарного
За 2008 г. структура себестоимости не претерпела значительных изменений. Произошедшие изменения в динамике использования ресурсов связаны с изменением цен и объемов физического потребления.
В
условиях снижения численности промышленно-
В 2008 г. наблюдался значительный рост цен на сырье, который за год составил 106,98%. Изменение структуры шихтовых материалов в литейном производстве, а так же фактор инфляционного роста цен явился основной причиной увеличения доли статьи «Сырье и материалы» в 2008 году.
Рост «денежных расходов» на в 2,2 раза связан с гарантийным обслуживанием выпускаемой продукции, оплатой брака, оплатой услуг управляющей компании, конструкторских услуг.
Рост
«Коммерческих расходов»
За
2009 г. структура себестоимости
В 2009 г. произошло снижение затрат по статье «заработная плата» на 35,38%, по статье «сырье и материалы» на 62,74%, в результате снижения затрат произошло снижение отчислений на социальные нужды на 38,35%. Производственная себестоимость в общем итогу снизилась на 51,56%.
Состав и структуру основных средств предприятия представим в табл. 2.3.
Как видно из табл. 2.3 в 2008 г. по сравнению с 2007 г. основные средства выросли на 25,79%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 5,67% и составили 3122164 тыс. руб.
Стоимость основных средств в 2008 г. возросла за счет постройки новых зданий на 21,25%, сооружений и передаточных устройств на 2,17%, покупки новых машин и оборудования на 21,12%, транспортных средств на 30,34%, других основных средств в 3,1 раза.
Таблица 2.3. Показатели состава и структуры основных средств ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг. (тыс. руб.)
Показатели | Годы | Темп изменения, % | ||||||
2007 | 2008 | 2009 | ||||||
сумма | удельный вес, % | сумма | удельный вес, % | сумма | удельный
вес, % |
2008 г. к
2007 г. |
2009 г. к
2008 г. | |
Здания | 977674 | 41,62 | 1185402 | 40,12 | 1181169 | 37,83 | 121,25 | 99,64 |
Сооружения и передаточные устройства | 190047 | 8,09 | 194178 | 6,57 | 194197 | 6,22 | 102,17 | 100,01 |
Машины и оборудование | 1048458 | 44,64 | 1269843 | 42,98 | 1442970 | 46,22 | 121,12 | 113,63 |
Транспортные средства | 59220 | 2,52 | 77189 | 2,61 | 77051 | 2,47 | 130,34 | 99,82 |
Другие виды основных средств | 73416 | 3,13 | 228003 | 7,72 | 226777 | 7,26 | В 3,1 раза | 99,46 |
Итого | 2348815 | 100,00 | 2954615 | 100,00 | 3122164 | 100,00 | 125,79 | 105,67 |
Стоимость основных средств в 2009 г. возросла за счет покупки сооружений и передаточных устройств на 0,01%, покупки новых машин и оборудования на 13,63%. В целом можно отметить: увеличилась доля активной части основных средств .
В табл. 2.4 дадим оценку эффективности использования основных средств.
Таблица 2.4. Эффективность использования основных средств ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг.
Показатели | Годы | Отклонение (+,-) | |||
2007 | 2008 | 2009 | |||
2008 г. от
2007 г. |
2009 г. от
2008 г. | ||||
Основные средства, тыс. руб. | 2348815 | 2954615 | 3122164 | 605800 | 167549 |
Коэффициент годности | 0,69 | 0,66 | 0,59 | -0,03 | -0,07 |
Коэффициент обновления | 6,15 | 20,74 | 6,04 | 14,59 | -14,70 |
Коэффициент выбытия | 0,38 | 0,29 | 0,71 | -0,08 | 0,42 |
Фондоотдача, тыс. руб. | 2,41 | 2,17 | 0,89 | -0,24 | -1,28 |
Фондоемкость, тыс. руб. | 0,41 | 0,46 | 1,12 | 0,05 | 0,66 |
Фондовооруженность труда, тыс. руб. | 191,22 | 278,03 | 334,34 | 86,81 | 56,31 |
Фондорентабельность, % | 13,29 | 16,96 | -14,91 | 3,67 | -31,87 |
Информация о работе Пути повышения производительности труда на предприятии