Планирование на предприятии

Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Введение 3
1. Система технико - экономических показателей, характеризующих
деятельность предприятия, их взаимосвязь, классификация методов анализа 5
2. Календарные и оперативные планы на предприятии 22
Практическая часть 42
Заключение 46
Список литературы