Планирование деятельности предприятия

 

 

 

 

 

 

6. Мероприятия по  повышению эффективности производства.

 

Анализ рассчитанных показателей свидетельствует о  том, что в отчетном году наблюдался спад производства на рассматриваемом предприятии: произошло снижение выпускаемой продукции, затрат и себестоимости, прибыли. Использование предприятием ресурсов и основных фондов происходило не на полную мощность. Произошло замедление оборачиваемости оборотных средств, увеличилась продолжительность одного оборота, а, следовательно, снизилась платежеспособность предприятия, возникла необходимость привлечения дополнительных средств, что повлекло за собой увеличение кредиторской задолженности. Несмотря на общее ухудшение всех показателей, предприятие все же получило прибыль, хотя на 3% меньше, чем в базисном году. Это свидетельствует о том, что предприятию следует принять меры для повышения соответствующих показателей, стремиться уменьшить затраты и увеличить прибыльность, то есть повысить эффективность.

      Одной из главных причин, ухудшающих показатель фондоотдачи, является медленное освоение вводимых в действие предприятий.

      Повышение  эффективности использования основных  фондов может быть достигнуто  следующими способами:

1. Своевременный ввод  в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Это позволяет быстрее получить нужную продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных фондов предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом.

2. Улучшение использования  действующих основных фондов  и производственных мощностей  промышленных предприятий, в том  числе вновь введенных в эксплуатацию, что может быть достигнуто благодаря:

- повышению интенсивности  использования производственных  мощностей и основных фондов (техническое  перевооружение, повышение темпов  обновления);

- повышению экстенсивности  их нагрузки (увеличение времени  работы оборудования в календарный  период, увеличение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования).

3. Своевременный монтаж  неустановленного оборудования, а  также ввод в действие всего  установленного оборудования за  исключением части, находящейся  в плановом резерве и ремонте.

4. Совершенствования  организации производства путем:

- сокращения времени  внутрисменных простоев оборудования;

- обеспечение непрерывно-поточного  графика работы.

5. Повышение квалификации, мастерства персонала, обслуживающего  оборудование.

6. Совершенствование        системы        морального        и        материального стимулирования персонала предприятия.

Важнейшим фактором повышения  эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности  был и остается научно-технический  прогресс. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений – коренное перевооружение всех отраслей экономики на основе новейших достижений науки и техники.

В свете важности научно-технического прогресса для повышения эффективности  производства руководители предприятий  должны уделять повышенное внимание развитию производства на перспективу  и направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности  производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах.

Повышение эффективности  производства в значительной степени  зависит от лучшего использования  основных фондов. Необходимо интенсивнее  использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

Важное место в повышении  эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов производства и усложнением хозяйственных связей.

Требует дальнейшего  развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении – это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма; в планировании – сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система плановых показателей. В этой же группе факторов – широкое применение многообразных рычагов хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

 

 

 

 

 

 

вывод

 

Эффективность использования  инвестиций на предприятии, его финансовое положение в значительной мере зависят  от их структуры на предприятии. Ее совершенствование заключается  в том, чтобы получить максимум отдач, как от портфельных, так и реальных инвестиций. Это означает, что доля инвестиций в наиболее эффективные проекты должна стремиться к максимуму.

Структура инвестиций по различным направлениям имеет важное научное и практическое значение. Практическая значимость данного анализа заключается в том, что он позволяет определить тенденцию изменения структуры инвестиций и на этой основе разработать более действенную и эффективную инвестиционную политику. Теоретическая значимость структуры инвестиций заключается в том, что на основе этого анализа выявляются новые факторы, ранее не известные, влияющие на инвестиционную деятельность и эффективность использования инвестиций, это также очень важно для разработки инвестиционной политики.

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности.

В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и произведенных затрат.

Сущность проблемы повышения  экономической эффективности состоит  в увеличении экономических результатов  на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Повышение эффективности  может достигаться как за счет экономии текущих затрат (потребляемых ресурсов), так и путем лучшего  использования действующего капитал  и новых вложений в капитал (применяемых  ресурсов).

Важным экономическим  результатом рыночной деятельности предприятия с учетом долговременной перспективы его развития является получение максимальной прибыли на вложенный капитал. Соотношение прибыли и единовременных затрат становится исходной основой для реального повышения эффективности производства.

В курсовой работе проведен анализ эффективности работы КБРУ –  предприятия горнодобывающей промышленности, структурного подразделения АО «Алюминий  Казахстана». Основным видом продукции  является боксит.

В результате анализа  эффективности работы КБРУ были сделаны выводы о достаточно эффективной работе предприятия, однако имеются и проблемы. Например, оборудование используется слишком интенсивно, что может привести к его преждевременному износу и увеличению затрат на обслуживание и ремонт. Трудовые ресурсы используются эффективно, о чем свидетельствует преобладающий рост производительности над ростом средней заработной платы.

Рентабельность капитала и активов снизилась, что говорит  о снижении прибыли в доходе предприятия. В целом платежеспособность и ликвидность предприятия находятся на приемлемом уровне, однако снижение общей ликвидности свидетельствует об ухудшении структуры баланса.

Были предложены мероприятия, направленные на исправление недостатков  и повышение эффективн6ости работы всего предприятия, что в конечном итоге, повысит экономические и финансовые результаты.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Грузинов В. П., Максимов К. К., Эриашвили Н. Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В. П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
2. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998
3. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. – М.: ИНФРА-М, 2005
4. Современная экономика / Под общ. Ред. О. Ю. Мамедова. – Ростов-на-Дону, Феникс, 2001
5. Экономика и организация промышленного производства: Учеб. пособие / Под ред. М. Н. Тимохина. – М.: Мысль, 2002
6. Экономика предприятия / Под ред. проф. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2001
7. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н. А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2000
8. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003