Отчет по практике на ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»

 

 

Сведения о квалификации работников ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева».

 

№ п/п	Категории работников	Количество	Стаж работы в организации			Уровень квалификации	Имеют ученую степень		Образование			Количество сотрудников, которые будут привлечены для выполнения работ
			ДО 5 лет	от 5 лет до 10 лет	более 10 лет		доктора наук	кандидата наук	высшее	специальное	среднее
1.	Все работающие	35 505	10 894	4 423	20 188		28	192	11418	8 031	12 478	33 030
2.	Руководители	5 860	1055	750	4 055		21	138	4 082	1 323	455	5 579
3.	Специалисты - всего	9 734	2 980	1 090	5 664	1 кат.	7	54	5 864	2 575	1 295	9 044
	инженеры-конструкторы	1 673	407	234	1 032	1 кат.		7	1 401	191	81
	инженеры-испытатели	66	26	7	33	1 кат.			61	5	0
	инженеры-технологи	1 391	416	146	829	1 кат.		1	903	428	60
	программисты	175	47	30	98	1 кат.		1	143	27	5
	Техники	410	128	62	220	1 кат.			28	217	165
4.	Рабочие - всего	19 473	6 718	2 512	10 243	4,4			1412	4 020	12 156	18 054
	основного производства	13 086	3 860	1 517	7 709	4,7			722	2 706	8 156	12 132
	вспомогательного производства	6 387	2 858	995	2 534	3,9			690	1 314	4 000	5 922
5.	Другие служащие	438	141	71	226				60	113	265	353

 

 

 

 

 

2. Средний разряд работ:
• основное производство- 4,7
• вспомогательное производство- 3,9
3. Средний возраст:
• Служащих- 47,3
• Рабочих- 47,2.

Сведения о доходах и расходах.

Доходами предприятия, признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашение обязательств, приводящее к увеличению капитала предприятия, за исключением вклада участников. Доходы отражаются по методу начисления.

Все доходы подразделяются:

• на доходы от обычных видов деятельности, указанные в Уставе ГКНПЦ (п. 2 ст. 52 ГК РФ), здесь и далее - выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг (п. 5 ПБУ 9/99);
• прочие доходы, т.е. доходы, не относящиеся к доходам от обычных видов деятельности.

В соответствии с п. 14 ПБУ 12/2000 "Информация по сегментам", утвержденного Приказом Минфина РФ от 27.01.2000 г. № 11н (с изменениями и дополнениями) и Учетной политикой Предприятия, доходы от продажи товаров (выполненных работ, оказанных услуг) в 2011 г. и 2012 г. на общую сумму в размере 40 574 253,0 тыс. руб. и 42 908 528,7 тыс. руб.

соответственно распределяются между отчетными сегментами следующим образом:

• Центральная площадка- 33 833 757,5 тыс. руб. и 33 964 916,9 тыс. руб.;

по филиалам ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»:

• Конструкторское бюро «Арматура» - 336 303,5 тыс. руб. и 348 804,8 тыс. руб.;
• Производственное объединение «Полет» - 523 749,0 тыс. руб. и 599 462,1 тыс. руб.;
• «Воронежский механический завод» - 2 255 671,6 тыс. руб. и 2 582 476,2 тыс. руб.;
• «Московское предприятие по комплектованию оборудованием «Длина» - 11 598,8 тыс. руб. за 2011 г. (в 2012 г. филиал деятельность не осуществлял);
• «Усть-Катавский вагоностроительный завод» - 397 351,9 тыс. руб. и 2 365 618,9 тыс. руб.;
• «Конструкторское бюро химического машиностроения им. А.М. Исаева» - 1 669 799,7 тыс. руб. и 1 734 396,8 тыс. руб.;
• «Научно-исследовательский институт космических систем имени А.А.Максимова» - 565 663,0 тыс. руб. и 369 672,5 тыс. руб.;
• «Хруничев-Телеком» - 17 832,0 тыс. руб. и 17 251,7 тыс. руб.;
• Пансионат с лечением «Заря» - 198 836,5 тыс. руб. и 202 593,5 тыс. руб.;
• Пансионат с лечением «Планета» - 57 697,3 тыс. руб. и 69 536,5 тыс. руб.;

по структурным подразделениям:

• «Завод медицинской техники и товаров народного потребления» -111 148,8 тыс. руб. и 133 182,3 тыс. руб.;
• Департамент социального развития - 594 843,4 тыс. руб. и 520 616,5 тыс. руб.

В зависимости от характера, условий осуществления и направлений деятельности предприятия расходы подразделяются:

• на расходы по обычным видам деятельности;
• на прочие расходы.

Расходы от продажи товаров (выполненных работ, оказанных услуг) в 2011 г. и в 2012 г. на общую сумму 40 537 502,0 тыс. руб. и 43 255 115,8 тыс. руб. распределяются между отчетными сегментами следующим образом:

• Центральная площадка - 33 873 870,0 тыс. руб. и 34 409 265,0 тыс. руб.;

по филиалам ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева»:

Конструкторское бюро «Арматура» - 297 875,4 тыс. руб. и 321 469,3 тыс. руб.;

• Производственное объединение «Полет» - 474 943,4 тыс. руб. и 566 524,3 тыс. руб.;
• «Воронежский механический завод»-2 303 505,7 тыс. руб. и 2 609 377,2 тыс. руб.;
• «Московское предприятие по комплектованию оборудованием «Длина» - 11 285,1 тыс. руб. за 2011 г. (в 2012 г. филиал деятельность не осуществлял);
• «Усть-Катавский вагоностроительный завод» - 318 451,6 тыс. руб. и 2 155 136,2 тыс. руб.;
• «Конструкторское бюро химического машиностроения им. А.М. Исаева» - 1 480 916,8 тыс. руб. и 1 581 496,7 тыс. руб.;
• «Научно-исследовательский институт космических систем имени А.А.Максимова» - 544 089,9 тыс. руб. и 361 321,7 тыс. руб.;
• «Хруничев-Телеком» - 5 497,6 тыс. руб. и 904,4 тыс. руб.;
• Пансионат с лечением «Заря» - 267 138,9 тыс. руб. и 271 468,6 тыс. руб.;
• Пансионат с лечением «Планета» - 76 096,3 тыс. руб. и 94 302,4 тыс. руб.;

по структурным подразделениям:

«Завод медицинской техники и товаров народного потребления» - 75 624,9 тыс. руб. и 153 048,5 тыс. руб.;

• Департамент социального развития - 808 206,4 тыс. руб. и 730 801,5 тыс. руб.

Показатели деятельности предприятия в 2012 г. имеют в основном положительную динамику. С целью повышения эффективности деятельности предприятия должны предприниматься следующие меры: 

• дальнейшее техническое перевооружение производства с целью освоения новых технологий повышения качества выпускаемой продукции и сокращения издержек производства;
• привлечение средств федерального бюджета для реконструкции производства;
• реализация незагруженной и морально устаревшей части основных средств, неликвидных материалов и непрофильных активов;
• построение и внедрение корпоративно-информационной системы электронного документооборота для осуществления управленческого и бухгалтерского учета.

Предприятие продолжает активную работу по обновлению и реконструкции основных производственных фондов. Кадровая политика предприятия направлена как на сохранение квалифицированных специалистов, так и на привлечение молодых и высококвалифицированных

работников, способных на высоком профессиональном уровне обеспечить решение задач разработки и выпуска продукции и своевременно решать поставленные задачи с учетом стратегии развития предприятия.

 

Заключение.

 

За время прохождения преддипломной практики я ознакомилась со многими производственно-организационными вопросами, возникающими в процессе деятельности, а так же методами их решения. Детально прояснила для себя организационно-производственную структуру предприятия, цели и задачи служб и отделов, входящих в её состав, ознакомилась с нормативными документами, должностными инструкциями и прочей документацией, участвовала  в деятельности предприятия. Полученные в процессе преддипломной практики знания позволили мне  определить нужные направления, в которых следует вести разработку своего дипломного проекта, а так же определиться с ключевыми моментами в написании моей работы. В ходе практики были выполнены следующие задачи:

• изучение основных направлений и результатов деятельности предприятия;
• ознакомление с организационной структурой предприятия;
• изучение специфики работы компании;
• выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности
• окончательное определение темы дипломного проекта

 

 

Список литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации
2. « Менеджмент организации». Учебное пособие / Коллектив авторов/2007г.-104с 
3. Пояснительная записка к готовой бухгалтерской отчетности ФГУП «КГНПЦ им. Хруничева»  за 2012 год.                                                                                                                                                       
4. www.khrunichev.ru